Coachen op competenties

Competentiemanagement vormt de verbindende schakel tussen de in-, door- en uitstroom van medewerkers. Zo ook in uw organisatie. U heeft als taak tegekozen kerncompetenties af te stemmen op de competenties van uw medewerkers. En dat gaat natuurlijk niet vanzelf. Om uw taak effectief en adequaat uit te voeren, heeft u bijzondere vaardigheden nodig. In de training Coachen op competenties leert u hoe u de competentieontwikkeling van uw medewerkers én uw organisatie in goede banen kunt leiden.

Voor wie?

U bent leidinggevende, HR-functionaris of coach. In uw organisatie wordt gewerkt met competentieprofielen en u wilt uw medewerkers of cliënten optimaal coachen op de competenties die voor uw organisatie van belang zijn. Eerder heeft u de training 'Praktische Coachingsvaardigheden' gevolgd of u heeft aantoonbaar basiskennis en ervaring op het gebied van coaching om deze vervolgstap te kunnen maken.

Resultaat

U hebt een visie ontwikkeld op competentiegericht coachen. U kent de betekenis en de doelen van competentiegericht coachen. U weet uit welke aspecten competenties zijn opgebouwd en kent u de middelen en methodes waarmee u competenties kunt trainen en coachen.U heeft uw gespreksvaardigheden op het gebied van competentiegericht coachen ontwikkeld: u bent in staat om effectieve coachingsgesprekken te voeren met uw medewerkers. U stuurt op competenties die voor uw organisatie en voor de functie van uw gesprekspartner van belang zijn. U weet hoe een gedegen coachingsplan eruit ziet en kent de valkuilen en bijbehorende tips bij competentiegericht coachen.

Inhoud

In de training combineren we discussie en visieontwikkeling met concrete oefeningen. De theoretische gedeelten zijn bewust kort gehouden. U werkt en oefent veel in subgroepjes. Op die manier worden uw eigen inbreng, reflectie en oefenmogelijkheden optimaal benut.

U vergroot uw kennis en vaardigheden op de volgende gebieden:

• essentie van competentiegericht coachen;
• doel en meerwaarde van competentiegericht coachen;
• doorgronden van competenties;
• benoemen van ontwikkelingen in competenties bij de gecoachte;
• valkuilen van competentiegericht coachen en mogelijkheden om deze te vermijden;
• coachbare (aspecten van) competenties;
• overtuigen, zelfbeeld, voor- en afkeuren van de gecoachte;
• individuele competentiegerichte coachingstrajecten opzetten, van doelstelling tot evaluatie;
• Aan het einde van de training benoemt u uw eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten op het gebied van competentiegericht coachen.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 2 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek en 2 blokken van 1 dag.

In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur