Verbeteren van teams: de leidinggevende als coach

Haal het beste uit uw team!

Een team van medewerkers dat effectief samenwerkt, plezier heeft en uitstekende resultaten behaalt. Welke leidinggevende wil dat niet? Helaas merkt u dat uw team niet altijd optimaal functioneert. Medewerkers nemen weinig initiatief, stellen zich afhankelijk op en geven bij problemen anderen de schuld. Ook komen ze bij u met problemen waarvan u vindt dat ze die onderling zouden moeten oplossen. In de training Verbeteren van teams, de leidinggevende als coach leert u groepsprocessen te herkennen en te begrijpen. U leert hoe u uw rol als leidinggevende en teamcoach zodanig kan invullen dat uw groep een team vormt dat zich zelfsturend inzet voor een optimaal, gezamenlijk resultaat. Hierbij is het instrument 'de Teamscan' een hulpmiddel. U kunt direct en concreet aan de slag met uw eigen team en hetgeen u leert in de training.

Voor wie?

U geeft leiding aan een afdeling, projectteam, managementteam of werkgroep met een gezamenlijke doelstelling. U wilt uw coachende vaardigheden meer inzetten zodanig dat het een positief effect heeft op het zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen van uw team(leden). U mobiliseert hiermee de kracht van uw team. U bent bereid om kritisch naar uw eigen gedrag te kijken en te experimenteren met andere benaderingen. U functioneert minimaal op hbo werk- en denkniveau.

Resultaat

U bent in staat uw team te ontwikkelen en te coachen door het beste in uw team naar boven te halen en door het zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen van uw team(leden) te vergroten. Naast het uitbouwen van kwaliteiten, zet u aan tot grenzen verleggen, blokkades doorbreken en effectiever samenwerken. U begrijpt groepsprocessen en weet wanneer u wel of juist niet moet ingrijpen. U bent in staat om de afzonderlijke kwaliteiten van uw medewerkers te herkennen, te combineren en optimaal in te zetten voor het gezamenlijk resultaat. Om ontwikkeling binnen het team te stimuleren, kunt u waar nodig op ontspannen wijze uw manier van leidinggeven aanpassen. Uw vaardigheden als teamcoach vergroten uw werkplezier en verhogen de zelfsturing en vitaliteit van uw team. Met behulp van de teamscan kunnen u en uw teamleden komen tot een gedragen en concreet teamontwikkelplan.

Inhoud

Het groepsproces dat de trainingsgroep tijdens de trainingsblokken doorloopt vormt een afspiegeling van de ontwikkeling die een team doormaakt. Leren over het ontwikkelen van teams doet u het beste door het groepsproces zelf te ervaren. U ervaart aan den lijve de ontwikkelingsfasen van de trainingsgroep alsook uw eigen rol in het team en welke individuele en collectieve krachtenvelden hierop van invloed zijn. We werken samen aan het vergroten van het zelflerend, zelfsturend en zelfoplossend vermogen van de trainingsgroep zodat deze als zelfstandig team gaat functioneren. In de training worden theoretische modellen, methodieken en reflectie direct aan oefensituaties gekoppeld, die soms buiten plaatsvinden.

Daarnaast krijgt uw eigen praktijksituatie ruime aandacht zodat u kan oefenen met het toepassen van de theorie op uw eigen werksituatie:

• waar loopt u tegenaan met uw team;
• wat heeft uw gedrag te maken met de situatie waarin u zich als leidinggevende bevindt;
• hoe kunt u ervoor zorgen dat teamleden en het team zich optimaal ontwikkelen.

De volgende onderdelen komen aan bod:

• fasen van groepsontwikkeling en de natuurlijke aanpak voor de leidinggevende in elke fase;
• interactiepatronen in groepen: zien en benoemen;
• teameffectiviteit en vormen van samenwerking;
• kwaliteiten van uzelf, uw teamleden en uw team als geheel, onderkennen en gebruiken;
• uw eigen invloed op het team: wat is het effect, hoe kunt u veranderen;
• coachen op interactie versus coachen op inhoud;
• ontwikkelen van het zelfsturend, zelflerend en zelfoplossend vermogen van het team.

U krijgt daarnaast in de vorm van een Teamscan een extra instrument aangereikt waarmee u, versterkt door de nieuwe kennis en vaardigheden, met uw team direct aan de slag kunt gaan. U en uw teamleden vullen online de Teamscan van Schouten & Nelissen in. De scanuitkomst laat in één oogopslag zien waar de ontwikkelpunten zitten van uw team. De training geeft u de ervaring en de praktische aanwijzingen om de samenwerking en de prestaties van uw team, samen met henzelf, te verbeteren.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 5 maanden. De training bestaat uit een doelstellend gesprek en 3 trainingsblokken.

Voorafgaand aan dit gesprek bereidt u zich voor door een (competentie)scan en een vragenlijst in te vullen. De vragenlijst en scan helpen u om na te denken over wat uw leerdoelen zijn. In een persoonlijk gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegredenen om deel te nemen en de wederzijdse verwachtingen. De trainer checkt of u gezien uw leerdoelen de juiste training heeft gekozen. In veel gevallen krijgt u trainingsmaterialen en ook een voorbereidende opdracht.
Het gesprek duurt maximaal een uur en vindt plaats op ons kantoor in Zaltbommel.

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 20.00 uur
• dag 3 van 09.00 tot 15.30 uur

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur

• 1 dag van 10.00 tot 20.00 uur