Projectmanagement: projectleidersvaardigheden

Projectmanagement is een vak. U moet als projectleider met projectmedewerkers, afkomstig uit verschillende disciplines, duidelijke doelen en resultaten bereiken. Dit gebeurt in een complexe omgeving, waarin verschillende partijen gedeelde en soms tegengestelde belangen hebben. Dit vereist verschillende vaardigheden. Vaardigheden die u in meer of mindere mate bezit, maar graag verder wilt ontwikkelen. Zo kunt u meer invloed uitoefenen, makkelijker met conflicten omgaan en nóg doelgerichter werken. Deze training is speciaal voor dit doeleinde ontwikkeld.

Voor wie?

U bent als projectleider of teamleider toe aan een verdere verdieping. U wilt zich bekwamen in andere aspecten van projectmanagement dan de technische. U heeft ervaring in het leiden van projecten, of deelprojecten. De methodiek van het projectmatig werken (het plannen en organiseren van de activiteiten, de mensen en de middelen) is u bekend. Uw vragen zijn momenteel gericht op het beïnvloeden van mensen en processen.

Bent u meer geinteresseerd in de technische aspecten van projectmanagement, dan raden wij de training 'Projectmanagement: methoden en technieken voor project- en teamleiders' aan. Bent u een ervaren projectmanager en wilt u nog beter in uw vak worden door te reflecteren op uw eigen handelen met vakgenoten, verwijzen wij u graag door naar 'Projectmanagement: het managen van complexiteit voor senior projectleiders'. Als projectteamlid kijkt u bij 'Effectief projectmatig werken'.

Resultaat

Uw persoonlijke effectiviteit als projectleider, of teamleider is gegroeid, omdat u denkt en handelt vanuit uw cirkel van invloed. Uw vaardigheid in het communiceren met uw opdrachtgever en projectmedewerkers is verbeterd. Hierdoor bent u in staat om meer invloed uit te oefenen. Projectmedewerkers stuurt u op een effectieve manier aan en spreekt ze aan als dat nodig is. Individuele kwaliteiten van uw teamleden zet u in ten bate van het collectief. Verder kunt u een teamoverleg leiden en met uw team tot een besluit komen. Tot slot weet u om te springen met belangentegenstellingen en eenvoudige conflicten tot een oplossing te brengen.

Inhoud

Deze training stelt u in staat de kennis en vaardigheden op te doen in de gedragsmatige competenties die een projectleider nodig heeft. Uitgangspunt van deze training is het denken en handelen van de projectleider op IPMA-D en -C niveau, zonder zich te richten op certificering.

De inhoud van deze training is gebaseerd op de volgende thema's:

• resultaatgericht werken door persoonlijk leiderschap;
• communicatie: effectief communiceren met alle betrokkenen in en rondom het project projectleiderschap: leidinggeven aan het projectteam;
• invloed uitoefenen zonder macht; draagvlak creëren en het managen van de projectomgeving;
• samenwerken en teamontwikkeling;
• onderhandelen en conflicthantering.

De diverse thema's worden door de trainer ingeleid en van een theoretisch kader voorzien. U oefent in de verdere ontwikkeling van uw 'soft-skills' en u krijgt daarbij feedback van uw collega-deelnemers op uw handelen. De trainer regisseert en intervenieert tijdens dit leerproces. De thema's worden op de 3e dag in een simulatie (game) met elkaar geïntegreerd.

Opbouw en duur

De totale doorlooptijd van de training bedraagt 3 maanden. De training bestaat uit een telefonisch doelstellend gesprek, 2 blokken van 2 dagen en 1 blok van 1 dag.

In een telefonisch gesprek met uw trainer bespreekt u uw achtergrond, beweegreden om deel te nemen en wederzijdse verwachtingen. Samen formuleert u leerdoelen, mogelijk met behulp van een online competentiescan. In veel gevallen krijgt u een voorbereidende opdracht mee.

• dag 1 van 10.00 tot 20.00 uur
• dag 2 van 09.00 tot 16.30 uur

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur