Selectiegesprekken voeren

Ook in uw organisatie wordt competentiemanagement steeds belangrijker. Het is uw taak om de kwaliteiten van uw mensen en de doelstellingen van de organisatie op elkaar af te stemmen. Kortom: u wilt de juiste personen op de juiste plek. Hiervoor is een adequate selectie noodzakelijk. De training Selectiegesprekken voeren leert u hoe u op een effectieve manier kandidaten en toekomstige medewerkers selecteert. U leert mensen met de juiste motivatie en competenties aan uw organisatie te binden. En daar vaart iedereen wel bij.

Voor wie?

Deze training is bedoeld voor leidinggevenden, HR managers of andere functionarissen die hun vaardigheden in het voeren van selectiegesprekken willen versterken. U wilt leren hoe u geschikte kandidaten kunt herkennen en in huis kunt halen.

Resultaat

U heeft inzicht in de plaats en functie van het selectiegesprek binnen competentiemanagement. U weet hoe u een selectiegesprek opbouwt en voorbereidt. U bent in staat selectiecriteria te stellen. U kent het verschil tussen een eerste indruk en een systematische kennismaking met de kandidaat. U beheerst de technieken en gespreksvaardigheden om selectiegesprekken te voeren.

Inhoud

De kennis, ervaring en gespreksstijl van elke deelnemer dienen als uitgangspunt. We stemmen de training daarop af. U oefent de gespreksvaardigheden die van toepassing zijn op uw praktijksituatie. De training is vooral praktisch. We behandelen kort de theorie die we vervolgens koppelen aan oefeningen en rollenspelen. Bij de rollenspelen zetten we een acteur in. U leert onder andere de juiste balans te vinden tussen sturend en niet sturend optreden, en tussen informatie geven en actief luisteren.

Het is onze ervaring dat de kwaliteit van een selectiegesprek met name bepaald wordt door de gespreksvoering. Dat neemt natuurlijk niet weg dat bepaalde instrumenten en methoden een efficiënte, structurerende en analyserende rol kunnen spelen. In de training bieden we twee concepten aan:

• het begrip competenties, op basis van het Schouten & Nelissen Competentiemodel;
• het model van criterium gericht interviewen.

Opbouw en duur

De training bestaat uit een doelstellende vragenlijst en duurt 1 dag van 09.30 tot 20.00 uur.

In een (online) vragenlijst vragen we u naar uw achtergrond, leerdoelen en beweegreden om deel te nemen. In sommige gevallen geven we u een voorbereidende opdracht mee.