Masterclass Storytelling

Algemene informatie

Storytelling is een opkomende discipline op het gebied van management, merk en organisatieontwikkeling. Storytelling helpt om het organisatieverhaal ('corporate story') vast te leggen én te vertellen. De keuze van het juiste verhaal en dat effectief vertellen, is een overtuigende beïnvloedings- en communicatievaardigheid. Naast leiderschap is Storytelling een krachtig communicatiemiddel en instrument bij verandermanagement. Storytelling wordt steeds meer beschouwd als dé sleutelcompetentie voor organisaties in de 21e eeuw. Een goed organisatieverhaal kan medewerkers motiveren en hun geloof in de persoonlijke bijdrage versterken. Storytelling helpt bedrijven een gemeenschappelijke visie en missie te formuleren, die door mensen gedeeld, gevoeld en beleefd kan worden.

Voor wie is de Masterclass Storytelling bedoeld?

De masterclass Storytelling als strategisch communicatiemiddel is bedoeld voor communicatie- en marketingmanagers die op strategisch niveau werkzaam zijn en de directie adviseren over strategische vraagstukken en de inzet van communicatie daarbij.  

Jouw investering in tijd

SRM realiseert zich dat een baan, sociaal leven en hobby's de nodige tijd vragen. Daarom biedt de masterclass Storytelling als strategisch communicatiemodel je de mogelijkheid om je in korte tijd een strategisch communicatiemodel eigen te maken. Het meest effectief is de masterclass als je ook binnen je organisatie tijd reserveert om het geleerde toe te passen. Dan heeft de masterclass het meeste resultaat, zowel voor jezelf als voor de organisatie. De opleiding bestaat in totaal uit 4 modules. Aan voorbereidingstijd moet je gedurende de opleiding aan 2 tot 3 uur per week denken.

Jouw collega deelnemers

Jouw collegadeelnemers hebben een overeenkomstig denken ervaringsniveau en zijn allen werkzaam in de communicatie of marketingbranche. Het delen van ervaringen, overwegingen, dilemma's en kansen levert een schat aan extra kennis en inzicht op!

Trainers

Ronald van Domburg is een ondernemende professional, gedreven door nieuwsgierigheid naar mensen en organisaties in ontwikkeling. Een ervaren procesbegeleider die ruimte biedt voor eigen initiatief en creativiteit. Sinds 2001 heeft hij een eigen bedrijf dat nu onder de naam Play to Change opereert. Vanuit dit bedrijf begeleidt hij veranderingsprocessen in organisaties, waarbij storytelling en appreciative inquiry de twee belangrijkste methodieken zijn. Hij is tevens associate van de Storytelling Company. Eind juni 2008 verscheen zijn eerste boek: 'Het waarderend oog'. Een inleiding in Appreciative Inquiry.

Peter van der Wijk is afkomstig uit de reclamewereld en werkte als copywriter en creatief directeur bij diverse Nederlandse topbureaus voor tal van A-merken en grote organisaties. Na de verkoop van het eigen bureau Bruns van der Wijk in 2001 is hij als freelancer werkzaam voor bureaus zowel als het bedrijfsleven, onder de noemer 'Alles is reclame'. In 2007 schreef hij het boek 'Corporate Storytelling', de waarde van een consequent bedrijfsverhaal. Als van nature breed conceptdenker ziet hij storytelling als onlosmakelijk onderdeel van de bedrijfsstrategie- en communicatie. Storytelling is essentieel in deze 'social media wereld', waarin verhalen in hoog tempo bedrijven kunnen maken, maar ook beschadigen.