Bedrijfsopleidingsplan maken (Workshop)

Na het volgen van deze workshop is de deelnemer in staat een bedrijfsopleidingsplan (BOP) te maken voor zijn/haar organisatie. Het realiseren van de ondernemingsdoelstelling is in grote mate gekoppeld aan de aanwezigheid van de daarvoor benodigde competenties bij de medewerkers. Het opstellen van een bedrijfsopleidingsplan is een uitstekend instrument om de benodigde training en opleiding op een planmatige wijze in beeld te brengen en uit te voeren.

Aan de hand van het 8 velden model van Prof.dr. J.W.M. Joseph Kessels krijgt men uitleg over de hanteerbare gereedschappen om vanuit een visie en de bedrijfsstrategie te werken naar een bedrijfsopleidingsplan.

- Waar moet een BOP aan voldoen
- Hoe komt een BOP stap voor stap tot stand
- Benoem strategisch organisatiedoel
- Bepalen benodigde competenties medewerkers
- Inventarisatie huidige competenties
- Implementatieplan
- Zijn er veranderingen nodig in het productieproces, werkproces of gedrag van de medewerkers om doel te bereiken?
- Welke hiaten in competenties moeten worden overbrugd om het doel te bereiken?
- Leersituatie in de werkomgeving creëren om doel te bereiken

HRM managers, bedrijfsleiders en ondernemers van bedrijven in de technische sector

MBO+/HBO

Doel: Na het volgen van deze workshop is de deelnemer in staat een bedrijfsopleidingsplan (BOP) te maken voor zijn/haar organisatie. Het realiseren van de ondernemingsdoelstelling is in grote mate gekoppeld aan de aanwezigheid van de daarvoor benodigde competenties bij de medewerkers. Het opstellen van een bedrijfsopleidingsplan is een uitstekend instrument om de benodigde training en opleiding op een planmatige wijze in beeld te brengen en uit te voeren.

Doelgroep: HRM managers, bedrijfsleiders en ondernemers van bedrijven in de technische sector