Coachend Leidinggeven

Doel:

Hoe kan ik mijn medewerkers motiveren? Hoe herken ik weerstand tegen bepaalde situaties en pak ik deze effectief aan? Hoe is mijn voorbeeldgedrag en welk effect heeft dit op mijn medewerkers? Hoe kan ik mijn manier van leidinggeven aanpassen op de behoeften van mijn medewerkers? Hoe ga ik constructief om met confrontaties? Hoe zorg ik ervoor dat mijn medewerkers zelf verantwoordelijkheid nemen? Bewustwording en toepassing van deze vaardigheden is essentieel, omdat u hiermee indirect veel invloed uitoefent op o.a. productiviteit, verloop, verzuim en efficiency van het werk!

Voor wie:

Iedereen die te maken heeft met het geven van leiding aan anderen op middenkader en managementniveau, zoals: o.a. Managers, Supervisors, Teamleaders, Planners.

Inhoud:

De persoonlijke ontwikkeling en effectiviteit van de deelnemer staat centraal in de training. Evaluatie & reflectie op onderstaande programmaonderdelen vormt de kern van de training.

- Herkennen van eigen voorkeursgedrag en dat van anderen d.m.v. DISC-gedraganalyse

- Effectief geven en ontvangen van feedback

- Situationeel Leidinggeven en aansturen van taakvolwassenheid van medewerkers

- Voeren van verschillende gesprekken (probleemgesprek, slechtnieuwsgesprek, evaluatiegesprek)

- Motivatie & Conflicthantering

- Praktijksituaties oefenen met een acteur

Examen:

Na afloop wordt geen examen afgenomen. Deelnemers krijgen een getuigschrift als bewijs van deelname.