Project Management Fundamentals

Deze training is de ideale startpunt tot het domein van project management. Start je project managementcarrière door het verkrijgen van het noodzakelijke proceskennis en beste praktijken om jezelf te ontwikkelen als professionele Project Manager.

Deze cursus neemt je mee naar alle belangrijke PMI ® Project Management processen en kennisgebieden. Wij behandelen alle belangrijke onderwerpen vanuit twee invalshoeken: de wereldwijd erkende PMI Best Practices als theoretische basis, vervolgens vertaald naar een pragmatische toepassing in de praktijk.

Wat, waar, wanneer en hoe controle houden op je project; dat komt je in deze opleiding te weten… Je ontwikkelt een proactieve houding ten opzichte van elke project situatie. Het zal je ook helpen om de juiste voortgangsrapportage te leveren op het juiste moment. Je kunt onmiddellijk beginnen met echte projecten; als professional vanaf dag 1 in je project. Omdat je weet waar je op moet letten als professioneel projectmanagement is vereist en wordt verwacht.

Ontwikkel de noodzakelijke vaardigheden door middel van een case in teamverband en vele, individuele oefeningen. Je wordt voldoende voorbereid om onmiddellijk je projecten vanaf de eerste dag professioneel uit te voeren.

Voordelen

• 3 dagen Best Practice gedreven training
• Uitgebreide en uitgediepte kennis over projectmanagement methodes en processen
• Beste praktijken getoetst aan de realiteit, bijeengebracht via talrijke peilingen bij onze klanten
• Inclusief praktische oefeningen en een boeiende case
• E-Learning elementen om je te begeleiden door de PMI ® Processen
• Gebaseerd op de meest recente PMI ® project management standaard (PMBOK ® Guide 4th edition)
• Verken alle projectmanagement kennisgebieden en wordt het project management domein meester.
• Uitstekende voorbereiding op het wereldwijd erkende PMP certificaat van PMI
• Uitstekende introductie op de aankomende wereldwijde ISO21500 standaard voor projectmanagement (publicatie okt. 2012)

Cursusinhoud

• 3 dagen Best Practices gedreven training
• Basis Project Management Concepten
• De project omgeving & Project Management Standaarden
• Projectlevenscyclus & Integratie management
• Hoe een project te starten
• Identificatie van opportuniteiten
• Het ontwikkelen van een Business Case & Project Charter
• Planning van uw project 
• Scope Definitie op basis van behoeften, WBS, RAM en MCP
• Project Time Management
• Top-down en bottom-up planning
• Schatting van de tijd, kosten, resources, budgettering en organisatie
• Consistente Performance meting
• Omgaan met het project risico's
• Sturen van een Project
• Beheersen van de voortgang van het project
• Gecontroleerde verandering van scope, tijd en budget
• Wat u moet overwegen in projectvergaderingen en voortgangsrapportages
• Performance Measurement met Earned Value Management
• Hoe een project correct afsluiten 
• Administratieve en Contractuele afronding
• “Lessons learned”