Leidinggeven aan projecten

Leiding geven aan projecten

“Projectmanagement biedt het gereedschap om binnen mijn organisatie, waar de lijnen min of meer vast liggen, proactief aan de slag te gaan!”

 Resultaat

Wij werken met de basisprincipes van projectmanagement en sluiten aan bij de bekendste methodieken, zoals PRINCE 2, IPMA, projectmatig creëren en projectmatig werken. In deze training komen de verschillende gebieden van projectmanagement, genoemd in de internationale standaard NCB3, aan bod. Na deze training hebben uw medewerkers de benodigde competenties voor werken in projecten. Ze ontwikkelt hun vaardigheden, op basis van de voor projectmatig werken benodigde gedragscompetenties. Ze hebben meer inzicht in projectmatig werken en de effecten hiervan binnen uw organisatie. Ze weet wat te doen om draagvlak te krijgen voor projecten. Ze kennen hun zwakten en persoonlijke kwaliteiten bij projectmatig werken. Ze hebben na de training "leidinggeven aan projecten" uitgebreid geëxperimenteerd met projectmatig gedrag en de benodigde vaardigheden geoefend. Ze hebben feedback gekregen op basis van hun persoonlijke leerpunten.

Waarom

Gedragsmatige competenties zijn een belangrijke succesfactor voor het slagen van het project. Sterker nog: Als het plannen en beheersen van de communicatie over het project met alle betrokkenen hapert, faalt het project alsnog.

Voor wie

Projectleiders met enige ervaring met projecten binnen organisaties, of die binnenkort met een project gaan starten. Of de deelnemers nu Prince 2, IPMA of anders geschoold zijn, de training leidinggeven aan projecten is essentieel voor professionals die middels projecten resultaat willen bereiken. Zij kunnen na deze training:

• Een adequate projectdefinitie ontwikkelen
• De projectomgeving managen en tot duidelijke afspraken komen
• De projectcommunicatie regisseren
• Inspirerend leiding geven aan het projectteam
• Adequaat omgaan met conflicten
• Effectief omgaan met leiderschap en invloed uitoefenen