Verzuimmanagement

Verzuimmanagement

"Hoe breng ik als leidinggevende het ziekteverzuim omlaag, houd ik mijn zieke werknemer betrokken en reduceer ik als werkgever mijn kosten bij ziekteverzuim?"

Resultaat

Na de training zijn deelnemers in staat maatwerk van verzuimbegeleiding te maken. Ze leren vroegtijdig een verstoorde balans bijhun medewerkers te signaleren, bij ziekmelding de juiste procedures toe te passen en met langdurig zieken een plan van aanpak te schrijven. Onder het motto ‘voorkomen is beter dan genezen' leren ze pro-actief te handelen en de motivatie van hun medewerkers positief te beïnvloeden in verzuimgesprekken.

Waarom

Volgens de Wet Poortwachter en de WIA moeten werkgevers een actieve rol spelen in de aanpak van ziekteverzuim. Management en leidinggevenden krijgen daarmee de verplichting en verantwoordelijkheid verzuim te beperken en te beheersen. Leidinggeven aan ziekteverzuim en re-integratie betekent zieke medewerkers optimaal begeleiden.

Voor wie

Deze training is voor leidinggevenden die het verzuim op hun afdeling of bedrijf willen terugdringen, kosten willen reduceren en bewust en effectief met verzuimmanagement om willen gaan. Voor leidinggevenden die zieke werknemers begeleiden en een plan van aanpak willen maken voor re-integratie.Voor leidinggevenden die willen dat medewerkers betrokken blijven bij hun werk en zich medeverantwoordelijk voelen voor hun terugkeer.