Tigerprogramma (professionele vaardigheden voor young professionals)

Met het Tigerprogramma kunt u zich onderscheiden in de slag om talent. Het biedt een interessant en praktisch trainingstraject dat jonge, hoogopgeleide medewerkers van circa 22 tot 28 jaar die maximaal twee jaar werkervaring hebben, versneld zelfstandig leert functioneren in het begin van hun loopbaan. Wij noemen ze Tigers, mensen met een [bite]. Het programma stelt u in staat uw eigen traineetraject te bieden.

Het programma behandelt vier belangrijke thema’s die gericht zijn op het vergroten van communicatiekracht, realisatiekracht, persoonlijke kracht en zelfontwikkelingskracht. Het stelt medewerkers in staat zelf regie te voeren over hun werk en hun werkomgeving. Deze thema’s komen in elke module terug.

De modules die behandeld worden 

Persoonlijke ontwikkeling en zelfmanagement

In deze module wordt gekeken wat iemands kernkwaliteiten zijn. Tevens wordt bekeken welk project de Tiger op kan pakken voor u als werkgever. Aan de hand van dat project gaat hij aan de slag met thema's als pro-activiteit, creativiteit en innovatie, assertiviteit en het ontwikkelen van een visie. Deze module is de basis voor de rest van hetprogramma. De doelstelling van deze module is dat iemand zicht krijgt op zijn eigen capaciteiten en leert dat hij zelf de meeste invloed heeft op hoe hij zijn werk vormgeeft. Hij leert op verschillende manieren te kijken naar zaken om uiteindelijk zijn eigen visie te vormen en een plan van aanpak op te stellen.

Communicatievaardigheden

Alles vaardigheden die te maken hebben met communicatie worden behandeld. Van effectief luisteren, vragen stellen en doorvragen, tot feedback geven en ontvangen. Ook non verbale communicatie en persoonlijke uitstraling komen aan bod. Uw Tiger moet uiteraard ook leren hoe hij zaken voor elkaar krijgt. Onder andere door te werken aan het project dat uw Tiger voor u doet, leert hij direct in de praktijk hoe hij draagvlak kan creëren en hoe hij omgaat met weerstanden. Hij weet hoe hij moet onderhandelen en beïnvloeden en hoe hij uiteindelijk zijn verhaal overtuigend presenteert. 

Persoonlijke organisatie

De Tiger leert hoe belangrijk het is efficiënt te werken. Hij ervaart dat het stellen van doelen één van de noodzakelijk is om iets te bereiken. Hij leert resultaatgericht te werken en is zich er bewust van dat hij zijn tijd effectief besteedt zonder zich te veel met details of processen bezig te houden. Hij leert om goed voorbereid te zijn op bijvoorbeeld vergaderingen. Er wordt tevens aandacht besteedt aan het omgaan met stress en werkdruk.

Ik en de organisatie

In deze module leert de Tiger te kijken naar het grotere geheel. Er wordt ingegaan op organisatiestrategieën en organisatierollen waarbij hij leert hoe zijn rol in het geheel is. Hij leert hoe hij goed kan samenwerken met zijn collega’s en hoe hij zich evenwichtig kan positioneren en profileren. Hij ontwikkelt organisatiesensitiviteit en zal dit betrekken op zijn eigen handelen en zijn eigen doelstellingen binnen de organisatie.  

BIJZONDER! 
De Tiger werkt gedurende de training aan innovatie voor uw organisatie. In overleg voert de Tiger zelfstandig een innovatief project uit dat de organisatie kwalitatief of zelfs qua winstcijfers vooruit helpt. Op de laatste dag van de training presenteert hij het project aan de ondernemer en aan alle andere Tigers. Hij bewijst hiermee dat hij verantwoordelijk, zelfstandig en innovatief kan functioneren. Aan het eind van deze proeve van bekwaamheid ontvangt hij een Tiger-certificaat.

De totale doorlooptijd is circa 9 maanden. De training bestaat uit een doelstellend intakegesprekmet de Tiger en de leidinggevende en acht trainingsdagen met zes tussentijdseintervisiebijeenkomsten. Halverwege en na afloop vinden driehoeksgesprekken plaats om devoortgang en de resultaten te bespreken.

Intervisie als extra instrument voor transfer van training naar praktijk

Tigers komen tussen de trainingen door bij elkaar in intervisiebijeenkomsten om te bespreken hoe ze het geleerde in de praktijk hebben gebracht en welke problemen of verbeteringen dit met zich meebrengt. Het doel is elkaars deskundigheid te vergroten en de kwaliteit van het werken te verbeteren door gezamenlijk oplossingen te bedenken. De eerste drie intervisiegesprekken vinden plaats onder begeleiding van de hoofdopleider. Daarna voeren de Tigers de  intervisiebijeenkomsten zelfstandig uit.
 
Inspirators

Triangle at Work beschikt over een netwerk van inspirators; topondernemers, adviseurs uit allerlei sectoren die hun sporen verdiend hebben in de praktijk. De inspirators verzorgen het avondprogramma. Afwisselend staat een boeiende lezing, een casebehandeling of een workshop op het programma. Altijd is er de mogelijkheid om persoonlijk vragen aan de inspirator te stellen en zelfs om de man of vrouw later in te zetten als klankbord of sparringpartner bij een kop koffie of een borrel. Dit hangt af van het eigen initiatief, de Tigers krijgen de contactgegevens en goodwill van elke inspirator.