OR Game De ondernemingsraad uitgelicht

Hoe goed functioneren wij als ondernemingsraad? Hoe verloopt onze onderlinge samenwerking en die met de bestuurder? Hoe denkt de achterban over ons? Dit zijn moeilijke vragen om te beantwoorden. Om u een objectief antwoord te geven op deze vragen en om u en uw ondernemingsraad verder te ontwikkelen hebben wij de OR Game De ondernemingsraad Uitgelicht ontwikkeld. 

Deze game duurt twee dagen (5 dagdelen). In deze game bootsen wij uw werk in de ondernemingsraad na. U kruipt zelf in de huid van uw OR-collega's, uw bestuurder en uw achterban. We maken het u niet gemakkelijk: we confronteren u met allerlei ontwikkelingen waarop u passend moet reageren. Het doel hiervan is dat u ontdekt wat uw valkuilen en verbeterpunten zijn. Na elk game-onderdeel analyseren en bespreken we uw gedragen en uw eventuele verbeterpunten. Op de tweede dag van deze game gaat u aan de slag met uw verbeterpunten.

Waarom een game?

U heeft waarschijnlijk al in de gaten dat een game anders is dan een reguliere cursus of training. Games hebben de volgende voordelen: 
- levensechte situaties nabootsen maar in een veilige omgeving 
- mogelijkheid tot het oefenen van verschillende keuzeopties 
- direct feedback en daarmee inzicht in uw eigen handelen

Hoe ziet de game eruit?

Deze game bestaat uit twee onderdelen. Op de eerste dag speelt u de daadwerkelijk game die bestaat uit verschillende kleinere games. Op de tweede dag gaat u aan de hand van de resultaten van de eerste dag aan de slag met het verder ontwikkelen van uw kennis en vaardigheden.

Intake

Voor aanvang van de game komen wij bij uw ondernemingsraad langs voor een kennis-makings-/intakegesprek. Op basis van dit gesprek en eventuele documenten die u aan ons meegeeft, ontwikkelen wij een game die geheel is toegesneden op uw situatie.

Dag 1

Op dag 1 speelt u de ondernemingsraad van een fictieve organisatie. U zult merken dat deze fictieve organisatie de nodige overeenkomsten vertoont met uw eigen organisatie, maar soms wat extra dik aangezet. De game die u speelt op deze dag is opgebouwd uit een aantal game-onderdelen waarin u steeds een veelvoorkomende situatie krijgt voorgeschoteld. U krijgt bijvoorbeeld adviesaanvragen en instemmingsverzoeken voorgelegd, die u vervolgens met uw fictieve bestuurder dient te bespreken. Uiteraard zorgen wij ervoor dat er ‘iets aan de hand’ is. Bijvoorbeeld een boze achterban of de opmerking dat het instemmingsverzoek veel te laat is ingediend. Na elk onderdeel gaan we gezamenlijk bespreken hoe u het ervan af heeft gebracht. Natuurlijk kijken we ook naar de resultaten van de OR als geheel.

Dag 2

Op dag 1 heeft u uw sterke en zwakke punten leren kennen. Op dag 2 gaat u uw zwakke punten ontwikkelen. U gaat werken aan uw kennis, maar vooral aan uw vaardigheden en gedrag. Dit doet u in rollenspellen waarbij u ook in andermans huid kruipt, bijvoorbeeld die van uw bestuurder en die van uw achterban.

Competenties

Tijdens de game staat een groot aantal competenties centraal: 

- resultaatgericht werken 
- assertief handelen 
- besluiten nemen 
- initiatieven nemen 
- communiceren 
- in teamverband werken 
- onderhandelen 
- beïnvloeden en overtuigen 
- overleggen en vergaderen 
- de bevoegdheden van de OR kennen

Voor wie?

Deze game is bedoeld voor ondernemingsraden en hun leden die willen weten hoe zij functioneren en die willen werken aan hun zwakke punten.

Datum en locatie

U mag zelf de datum en de locatie van deze game bepalen.

Uw investering

Uw investering van uw OR voor deze game is afhankelijk van het aantal deelnemers en de locatie.