Change Management Foundation

Change Management Foundation

Deze training geeft inzicht in de veranderkundige principes en het praktisch   doorvoeren van veranderingen binnen organisaties. De cursus is gebaseerd op het   boek “Making Sense of Change Management” en tijdens de cursus wordt uitleg   gegeven over de basisprincipes van Change Management (veranderkunde). Deze   cursus bestaat uit vier afzonderlijke modules:

• Individuele verandering;
• Groepsverandering;
• Organisatorische verandering;
• Het leiding geven aan verandering.

CURSUSDUUR EN STUDIEBELASTING                                    

De cursusduur beslaat 3   dagen. Voor het examen moet tevens rekening gehouden worden met 8   studie-uren.

DOEL                                    

Na afloop van de training weet de deelnemer:

• Waarom groepen binnen veranderingstrajecten belangrijk zijn;
• Wat een groep is en welke soorten groepen er zijn;
• Wat de elementen van groepsdoeltreffendheid zijn;
• Hoe de groepen veranderen en zich ontwikkelen;
• Welke verschillende rollen de diverse personen binnen groepen vervullen;
• Hoe een individu de groepen kan beïnvloeden;
• Hoe groepsveranderingen de organisatorische verandering   beïnvloeden.

Daarbij is de kandidaat optimaal voorbereid op het APMG   examen “Change Management Foundation”. Het examen bestaat uit 45 multiple choice   vragen en duurt 60 minuten.

WERKWIJZE                                    

Klassikale behandeling van de leerstof afgewisseld met voldoende   praktijkopdrachten, uitwisseling van praktijkervaringen en discussies over de   behandelde leerstof.

DOELGROEP EN VOOROPLEIDING                                    

De training is gericht op individuen die de   kennis van de belangrijkste veranderkundige principes willen gebruiken of voor   diegenen die meer kennis willen opdoen van de veranderkundige terminologie en   theorie naast de praktijk.

INHOUD                                    

Voor de vier modules zijn onderstaande leerdoelen vastgesteld:

• Individuele verandering:                                     
  • Waarom het belangrijk is om individuen door veranderingen heen te helpen;
  • Wat er gebeurt wanneer de mensen verandering meemaken;
  • Welke factoren de reactie van mensen beïnvloeden tijdens verandering;
  • Inzicht krijgen in de vier verschillende manieren (gedrag, cognitief,   psychodynamisch en humanistisch) om te kijken naar individuele verandering;
  • Hoe een persoonlijkheid de houding ten opzichte van verandering kan   beïnvloeden;
  • Hoe en waarom mensen zich verzetten tegen veranderingen;
  • Hoe u mensen kunt ondersteunen tijdens veranderingen.
• Groepsverandering:                                     
  • Begrijpen waarom groepen belangrijk zijn tijdens veranderingen;
  • Inzicht hebben wat een groep is en welke soorten groepen er zijn;
  • De elementen van groepsdoeltreffendheid;
  • Begrijpen hoe de groepen zich kunnen veranderen en ontwikkelen;
  • Het herkennen van verschillende rollen van personen binnen groepen;
  • Inzicht hebben in hoe een persoonlijkheid groepen kan beïnvloeden;
  • Begrijpen hoe groepsverandering een organisatorische verandering kan   beïnvloeden.
• Organisatorische verandering:                                     
  • Het identificeren van de belangrijkste metaforen van organisatorische   verandering en hoe ze gekoppeld zijn aan veranderingskundige acties;
  • Begrijpen hoe uw eigen veronderstellingen over hoe de organisatorische   verandering werken en hoe managers hier aan bijdragen;
  • Het kritisch evalueren van verschillende modellen van organisatorische   verandering;
  • Het beginnen met het opzetten van een geïntegreerd model van het   organisatorische veranderingsproces.
• Leiding geven aan verandering:                                     
  • Begrijpen van het verband tussen de stijl van leiding geven en verandering;
  • Identificeren van verschillende leidinggevende stijlen;
  • Begrijpen van de gevolgen van verschillende leidinggevende stijlen voor het   veranderingsproces;
  • Beschrijven van de verschillende leidinggevende rollen binnen het   veranderingsproces;
  • Het ontwikkelen van een gezonde reactie op de eisen die gesteld worden aan   het leiding geven aan verandering.

KWALITEIT                                    

Deze training wordt verzorgd door een APMG   certified ‘Change Management’ Trainer, die meer dan 5 jaar praktijkervaring   heeft op het gebied van veranderkunde. Onze organisatie, trainers en materiaal   zijn geaccrediteerd door CEDEO, VOI en APMG en worden regelmatig door deze   instanties getoetst.

MATERIAAL                                    

Elke cursist wordt onderstaand materiaal ter beschikking   gesteld:

• Cursusmap met daarin o.a. opgenomen:                                     
  • Presentatie (handouts);
  • Opdrachten;
  • Proefexamen.
• Het basisboek “Making sense of Change Management”.