Verandermanagement

Een grotere slagingskans voor uw veranderproces

Verandering is een basisingrediënt voor de groei en het bestaan van iedere organisatie. Verandering is echter zeer moeilijk te "managen'. Slechts 10 tot 30% van de ondernemingen implementeert strategische veranderingen succesvol. De meest geciteerde reden voor het falen van al deze voorgenomen veranderinitiatieven is "people issues". Hoe kunt u ervoor zorgen dat u de kans op slagen verhoogt voor uw eigen veranderinitiatieven?

Het managen van verandering is steeds meer een integraal onderdeel van de verantwoordelijkhed van de manager. Hoewel de meeste grote verandertrajecten begeleid worden door "specialisten" van binnen of buiten de organisatie, zijn het de managers die de dagelijkse gevolgen van veranderingen dragen. Zowel de specialisten als de managers lopen regelmatig tegen uiteenlopende valkuilen en problemen aan: onbegrip, passiviteit, verandermoeheid, verzet en angst.

Wat kunt u verwachten?
Effectief veranderen vraagt om het vinden van een balans tussen mensen en systemen, tussen wens en realiteit en tussen ratio en emotie(s). Veranderen betekent vaak het verlaten van een "comfort zone". In deze cursus krijgt u meer inzicht in hoe veranderprocessen nu eigenlijk werken en hoe u kunt inspelen op de ‘organisatiedynamica’. Daarnaast onderzoekt u hoe uw eigen rol in de veranderprocessen waar u mee te maken heeft. De leergang is een belangrijke impuls voor uw professionaliteit op het gebied van verandermanagement.
De doelstelling is u handvatten te bieden die ondersteunend zijn bij verandermanagement, vooral gezien vanuit de dynamiek in organisaties; hoe ontwikkelen mensen nieuwe betekenissen, hoe kunt u daaraan bijdragen teneinde veranderprocessen zo soepel mogelijk te laten verlopen.

De thema's die aan bod komen:

• Overzicht van de grote stromingen binnen verandermanagement
• De mens en organisatieverandering
• Diagnose en een systemische kijk op verandering
• Implementatie, weerstand en interventies

Uw docenten zijn specialisten op verandergebied en hebben daarnaast wetenschappelijk hun sporen verdiend.

Drs. Rob de Wilde CMC is de kerndocent van dit programma. Daarnaast worden er sessies verzorgd door Prof. Dr. Thijs Homan, Dr. Antonie van Nistelrooij en Koos Oldhoff

Management Essentials ProgrammaDeze cursus maakt ook onderdeel uit van het Management Essentials Programma, bestaande uit 7 themamodules.