Resultaatgericht leidinggeven

Resultaatgericht leidinggeven

Als je resultaatgericht bent, span je je actief in om concrete resultaten en/of doelstellingen te halen. Bij tegenslagen geef je niet op en houd je de uitgezette lijn voor ogen.

Hoe stuur je als leidinggevende medewerkers aan die een resultaat moeten halen. Voor de ene medewerker volstaat coaching, de ander heeft een confronterende aanpak nodig. In deze training reiken we praktische methoden aan voor verbetering van resultaatgerichtheid en prestatiemotivatie van uw medewerkers.

Doelgroep

Leidinggevenden in het middenkader met enige ervaring in leidinggeven en leidinggevenden die de cursus Beginnend leidinggeven hebben gevolgd

De opleiding

In deze opleiding leert u hoe u afspraken kunt maken over te behalen resultaten. Dit vraagt inzicht in het functioneren van medewerkers, hoe tussentijds te toetsen en uiteindelijk, het beoordelen van het eindresultaat. Uw persoonlijke effectiviteit zal verbeteren doordat u geleerd hebt verschillende stijlen van leidinggeven effectief in te zetten en hiermee het functioneren van medewerkers te verbeteren en te optimaliseren.

Thema’s

Als deelnemer krijgt u zicht op uw eigen kernwaarden en voorkeuren in verschillende stijlen van leidinggeven en hoe resultaatgericht leidinggeven gebruikt wordt om invloed uit te oefenen op verbeteren van het functioneren van medewerkers

Dag 1

• Motivatie: wat stimuleert tot resultaatgericht (samen)werken?
• Valkuilen en voordelen
• Prestatie-indicatoren, prestatienormen en prestatiedoelstellingen.
• Met behulp van de STAR-methode het analyseren en stimuleren van de ontwikkeling van resultaten en competenties
• Planningsgesprek oefenen met acteur.

Dag 2

• Beïnvloedingsgedrag van de leidinggevende
• Voortgangsbewaking en constructief confronteren
• Omgaan met weerstand, demotivatie en disfunctioneren
• Oefenen van voortgangs- en beoordelingsgesprekken
• Resultaatgericht samenwerken (oefening).
• Gespreksoefeningen met acteur op basis van uw eigen praktijk

In het programma werken we samen aan de hand van korte presentaties, opdrachten, en praktijkvoorbeelden. Tevens oefent u aan de hand van zelf ingebrachte voorbeelden. Bij het oefenen wordt gebruik gemaakt van een trainingsacteur/ co-trainer. Na drie maand is er een terugkom bijeenkomst van één dagdeel.

Materialen
Syllabus

Communicatie

Effectieve communicatie is van groot belang voor leidinggevenden. In de training besteden we daarom veel aandacht aan het oefenen en breng je de theorie in praktijk. Je krijgt direct feedback. We vinden het daarbij belangrijk dat er een uitdagende maar ook veilige en ontspannen leeromgeving ontstaat, waarin je nieuwe praktische vaardigheden onder de knie kan krijgen en waar ook gerust fouten gemaakt mogen worden. We werken daarom alleen met ervaren trainers en trainingsacteurs.

De volgende gesprekken worden geoefend;

•  
  • planningsgesprek
  • functionerings- en beoordelingsgesprek
  • slechtnieuwsgesprek

Voorbereiding

Ter voorbereiding vullen de deelnemers een motivatie- en leerdoelenformulier in. Wij gebruiken dit voor de invulling van het trainingsprogramma en de samenstelling van de groep.

Algemeen       

De opleiding start als er 6 weken voor startdatum minimaal 4 aanmeldingen zijn ontvangen. Een opleidingsgroep bestaat uit maximaal 12 deelnemers. Zijn er minder dan 4 aanmeldingen dan overleggen wij of u kunt uitwijken naar een andere trainingsgroep.

Locatie             Zwolle

Start en les data 2012              Cursus RL 1      8 februari en 8 maart

Cursus RL 2     17 april en 15 mei

Cursus RL 3     13september en 9 oktober

Cursus RL 4     30 oktober en 27 november

Dagopleiding;              Van 9.00 uur tot 17.00 uur

Looptijd           2 dagen

Certificaat van deelname; ·hebt u alle trainingsdagen bijgewoond, dan ontvangt u na afloop een certificaat van deelname.

Kosten

Inschrijfgeld                 € 50,00

Cursusgeld                   € 1.025,00

Alle genoemde kosten zijn inclusief 19% BTW, lesmaterialen en arrangementskosten.