Leergang personeelsmanagement: Het instrumentarium van de HR-professional

Werkzaam op een HRM-afdeling maar er niet voor opgeleid? Met deze training HRM leer je in één jaar tijd alles wat een HRM-professional nodig heeft. Deze P&O-leergang is een volledige HRM-opleiding op hbo-niveau. Prominente vakspecialisten garanderen een unieke combinatie van inhoudelijke kennis en praktische vaardigheden.

Voor wie is de training P&O bedoeld?

Deze opleiding P&O op hbo-niveau is bestemd voor mensen die het HR-vak in één jaar onder de knie willen krijgen. Deelnemers zijn bijvoorbeeld:

• Mensen met een hbo/wo-opleiding op een ander vakgebied dan HR.
• Mensen die langer geleden zijn opgeleid in het HR-vak en nu verdieping zoeken.
• Mensen zonder hbo-opleiding maar met ruime operationele werkervaring in het HR-vak.

Resultaat training P&O

Na deze leergang:

• Heb je een gedegen kennis van nagenoeg alle HRM-instrumenten
• Ken je de belangrijkste financiële ken- en stuurgetallen
• Ken je de hoofdlijnen van het Nederlandse arbeidsrecht
• Beheers je vaardigheden op het gebied van adviseren, selecteren, presenteren en mediation
• Heb je zicht op de aanpak van veranderingen
• Ken je de voorwaarden voor een effectief opleidingsplan
• Heb je inzicht in pensioenregelingen, functiewaarderings- en beloningssystemen
• Ken je de belangrijkste toepassingsmogelijkheden van e-HRM
• Heb je inzicht in de rol van P&O bij verzuimbeleid, beoordelings- en functioneringsgesprekken

Programma

Blok 1

Aanpak studie

• Opening
• Werkwijze, aanpak studie en studietips
• Studiebelasting, scriptie en diploma
• Hoofdlijnen van het programma

Door: Rob Severens (1 dagdeel)

Functiewaardering

• Structureren van organisaties/organogram
• Vastleggen of flexibiliteit: de grote paradox
• Veel gebruikte waarderingssystemen
• Hoe koppel je de uitkomsten aan de beloning?
• Het gebruik van competenties

Door: Wilma van Vuuren (4 dagdelen)

Blok 2

Werving en selectie

• Samenstellen van het juiste competentieprofiel
• Werving: klassieke en moderne mogelijkheden
• Effectief selecteren van brieven en curricula
• De waarde van selectie-instrumenten
• Hoe voer je een ervaringsgericht interview?
• Vergroten van de validiteit van een selectiegesprek
• Hoe kom je tot een adequaat besluit?
• Psychologisch onderzoek en assessmentcenters

Door: Johan van Kleeff (5 dagdelen)

Blok 3

Beloning

• Waarderen, motiveren en honoreren: kern van HRM-beleid
• Motiveren: wat doet beloning precies en wat niet?
• Individuele en maatwerkbeloning
• Wat is de samenhang tussen basis-, competentie- en prestatiebeloning?

Door: Prof. dr. Rob Vinke (3 dagdelen)

Arbeidsrecht (deel I)

• Wanneer is er sprake van een arbeidsovereenkomst?
• Uit welke elementen bestaat een arbeidsovereenkomst?
• Werken met de wet ‘flexibiliteit en zekerheid'
• Hoofdlijnen uit de werkloosheidwet, ziektewet en de WIA

Door: Mr. Raymond Poublon (2 dagdelen)

Blok 4

Adviesvaardigheden

• Wat zijn je sterke en te ontwikkelen stijlen? (Octogrammeting)
• Luistervaardigheden: fundament voor gesprekken
• Hoe kom je tot een heldere probleemstelling?
• Welke adviesstijlen zijn er?
• Welke fasen zijn er in het adviesproces?
• Oefeningen in het voeren van adviesgesprekken (eerste fase)
• Welke veranderingsstrategie pas je wanneer toe?
• Hoe ga je om met weerstand?
• Hoe geef je ongevraagd advies?
• Oefenen in het voeren van een adviesgesprek (totale proces)

Door: Drs. Jacqueline Crijns (5 dagdelen)

Blok 5

Performancemanagement

• Competentiemanagement
• Beoordelingssystemen en functioneringsgesprekken
• 360�-feedback
• Wat is nodig voor personeels- en loopbaanplanning?
• Wat zijn POP-gesprekken?
• Een adequate invoeringsstrategie

Scriptie

• Voorbereiden van de scriptie

Door: Rob Severens (3 dagdelen)

E-HRM

• E-HRM: Wat is het?
• Kwaliteit en efficiëncy in dagelijkse HR-activiteiten via e-HRM
• Het verband tussen kengetallen en e-HRM
• Voorbeelden bij in-, door- en uitstroom
• Analyse-oefening
• Hoe pas ik e-HRM zinvol toe in mijn organisatie?

Door: Jasper Brandt (2 dagdelen)

Blok 6

Ken- en stuurgetallen

• Hoe helpen kengetallen bij het maken van beleidsplannen?
• Hoe maak je een leesbare managementrapportage?
• Hoe meet je de toegevoegde waarde van HR?
• Hoe ver reikt de verantwoordelijkheid van HR qua informatievoorziening?

Door: Dr. Jelle Dijkstra (3 dagdelen)

Verzuim

• Inzicht in verzuim
• Wat kost verzuim?
• Het opzetten van een verzuim- of gezondheidsbeleid
• De rol van HR en leidinggevenden
• Wettelijke verplichtingen voor de werkgever en medewerker
• De aanpak van verzuimgesprekken

Door: Drs. Marco de Gooijer MBA (2 dagdelen)

Blok 7

Mediation

• Welke conflicthanteringsstijlen zijn er?
• Wat is jouw voorkeursstijl?
• Effectief onderhandelen (oefening)
• Je rol als mediator
• Oefenen in het bemiddelen bij conflicten

Door: Drs. Jacqueline Crijns (3 dagdelen)

Pensioenen

• De opbouw van een pensioenregeling
• Welke pensioenrechten bouwen medewerkers op?
• Is mijn partner verzekerd als ik kom te overlijden?
• Waardeoverdracht: hoe werkt dat?

Door: Henk van Embden (2 dagdelen)

Blok 8

Sturen van veranderingen en reorganisaties

• Uit welke onderdelen bestaat een verandering?
• Is verandering te faseren?
• Hoe stuur je veranderprocessen?
• De rol van HR bij veranderingstrajecten en reorganisaties
• Welke competenties heeft een ‘change manager'?
• Analyseren van enkele veranderingstrajecten uit je HR-praktijk

Door: René Bliekendaal (3 dagdelen)

Opleiden

• Waarom is 50% van het opleidingsbudget weggegooid geld?
• Hoe zit een effectief opleidingsbeleid in elkaar?
• Gestructureerd en planmatig opleiden: hoe doe je dat?
• Wat zijn daarbij de belangrijkste valkuilen?

Door: Drs. Paul Esveld (2 dagdelen)

Blok 9

Arbeidsrecht (deel II)

• Wat een HR-professional moet weten van ontslagrecht
• Arbeidsongeschiktheid en ontslag
• Kantonrechter of CWI?
• Wat te doen bij overtreding van het concurrentiebeding?

Door: Mr. Raymond Poublon (3 dagdelen)

Mobiliteit en HR-beleid

• Mobiliteit als HR-instrument
• Waarom lijnmanagers zo tegensputteren
• De kosten en opbrengsten van mobiliteit
• Invloed van vergrijzing op mobiliteit en inzetbaarheid van personeel
• Hoe passen alle in-, door-, en uitstroomonderdelen uit de leergang in elkaar?

Door: Drs. Erik Jan van Dalen (2 dagdelen)

Blok 10

Presentatietechnieken en scripties

• Presentatie scripties

Door: Rob Severens (4 dagdelen)

Diploma

• Evaluatie leergang
• Afsluiting en diploma-uitreiking

Door: Rob Severens (1 dagdeel)