Loopbaanbegeleiding door HR-professionals: Loopbaancoaching

Voor veel HR-professionals zijn reorganisaties, outplacement en ontslag aan de orde van de dag. Anderzijds zijn ook de ontwikkeling van loopbaancompetenties, levensfasebewust HR-management en employability actueel. Je wilt medewerkers immers blijven boeien en binden. Maar hoe begeleid je mensen in hun loopbaan? Onze training loopbaanbegeleiding biedt je theorie, instrumenten en vaardigheden om professioneel invulling te geven aan de rol van loopbaanbegeleider.

HR-professionals die anderen begeleiden bij loopbaanvragen.

Na de training loopbaanbegeleiding:

• Herken je onderliggende loopbaanvraagstukken
• Ben je in staat om mensen te helpen met het beantwoorden van deze loopbaanvraagstukken (inclusief outplacement)
• Heb je kennis gemaakt met praktische loopbaaninstrumenten en weet je deze te gebruiken
• Beschik je over interventietechnieken en coachingsvaardigheden
• Weet je wat je zelf kunt doen en wanneer je moet doorverwijzen
• Kun je inspelen op actuele ontwikkelingen in de arbeidsmarkt
Programma

Dag 1

Ontvangst en kennismaking

Loopbaanvraagstukken voor de HR-professional

• Loopbaanbegeleiding: een professie?
• Maatschappelijke ontwikkelingen en trends
• Employability in een ander perspectief
• De negen metaforen van loopbaanbegeleiding (Inkson)
• Welke soorten loopbaanvragen zijn er?
• De HR-professional en loopbaanbegeleiding

Door: Perry Filippini (3 dagdelen)

Dag 2

Verschillende rollen en vaardigheden

• Wat hoort bij het 'zijn', 'willen' en 'kunnen'?
• Wat zijn de verschillende rollen van de loopbaanbegeleider?
• Welke vaardigheden vragen deze rollen?
• Wat is jouw favoriete beïnvloedingsstijl?
• Oefenen met interventietechnieken
• Oefenen van coachingsvaardigheden

Door: Noortje van den Elsen (2 dagdelen, middag met acteur)

Dag 3

De instrumenten van de loopbaanbegeleider

• Levensfasetheorie, loopbaanankers, Hollandcode, MBTI, Big Five en Kernkwadrant: wat houden deze instrumenten en tests in?
• Welke instrumenten en tests kunnen op welk moment ingezet worden?
• Zelf kennismaken met de instrumenten en tests
• Loopbaanbegeleiding: zelf doen of doorverwijzen?
• Inzicht krijgen in de belemmerende overtuigingen van de medewerker

Door: Perry Filippini (3 dagdelen)

Dag 4

Loopbaanbegeleiding in zes stappen

• Overzicht van het gehele begeleidingstraject
• Het intakegesprek (inclusief oefening)
• Stap 1: Analyse van kwaliteiten: Wie ben ik en wat kan ik?
• Stap 2: Definiëren ideale baan: Wat wil ik?
• Stap 3: Arbeidsmarktanalyse: Wat zijn wensen en mogelijkheden?
• Stap 4: De medewerker helpen zich succesvol te presenteren
• Stap 5: Het opstellen van een plan van aanpak met de medewerker
• Stap 6: De medewerker stimuleren continu te blijven evalueren en investeren

Door: Noortje van den Elsen (2 dagdelen)