Selectiegesprekken voor leidinggevenden

Steeds meer leidinggevenden voeren zelf selectiegesprekken. In deze training leer je op effectieve wijze een keuze te maken. Je krijgt inzicht in de hele selectieprocedure, van voorbereiding tot besluitvorming. De meeste aandacht gaat uit naar het oefenen van het selectiegesprek.

Voor wie?

Leidinggevenden die betrokken zijn bij de selectie van nieuw personeel.

Resultaat

Na deze training:

• Kun je op adequate wijze selectiecriteria bepalen 
• Ben je in staat ervaringsgericht te interviewen 
• Kun je de START-methodiek toepassen (dé methode om objectief te selecteren)
• Kun je goed doorvragen en luisteren 
• Ben je in staat structuur aan te brengen in het interview 
• Kun je systematisch beslissen 
• Ken je belangrijke beoordelingsfouten

Dit zijn de belangrijkste resultaten op basis van het voorbeeldprogramma (onderstaand). Wij maken deze training voor je op maat op basis van de resultaten die jouw organisatie wil bereiken.

Voorbeeldprogramma

De voorbereiding

• Wat zijn de hoofdlijnen van een grondige selectieaanpak?
• Aan welke voorwaarden moet voldaan zijn om met werving en selectie te kunnen beginnen?
• Wat is een goede aanpak voor het selecteren van brieven?

Het selectiegesprek

• Hoe creëer je optimale omstandigheden voor het selectiegesprek?
• Hoe pak je het gesprek aan?
• Hoe structureer je het gesprek?
• Hoe stel je goede vragen?
• Welke vragen kun je beter niet stellen?
• Wat is ervaringsgericht interviewen?

De besluitvorming

• Hoe verhoog je de kwaliteit van je oordeel?
• Wat is de meerwaarde van psychologisch onderzoek?
• Hoe beslis je op adequate wijze?
• Wat zijn de meest voorkomende beoordelingsfouten?