Teambuilding

Sluimerende conflicten? Gebrekkige onderlinge communicatie? Een nieuwe uitdaging of grote verandering op til? Een gezond team kent elkaars kwaliteiten, vult elkaar aan en bereikt samen meer dan de individuele prestaties van de leden. Dit is mogelijk dankzij de training teambuilding.

Waarom een training teambuilding?

Bij de start van een nieuw team is het belangrijk helderheid te krijgen over opdracht, doelen, rollen en werkafspraken. In teams die al langer bestaan, belemmeren functionele of interpersoonlijke kwesties soms het functioneren. Het doel van teambuilding is de gestelde taken als team effectiever en efficiënter uit te voeren. Om een slagvaardig team te krijgen is deze training teambuilding een doeltreffend middel.

Voor wie?

• (Startende) projectteams
• Vastgelopen afdelingen
• Zelfsturende teams
• Managementteams
• Teams die onderling tot betere afspraken willen komen of aan de vooravond van nieuwe uitdagingen staan

Resultaat training teambuilding

Na deze training:

• Is er een heldere visie van waaruit je team handelt
• Is je team beter in staat moeilijke besluiten te nemen
• Kan je team beter mogelijke problemen onder teamleden oplossen
• Staan de neuzen van je teamleden weer in dezelfde richting
• Is je team in staat duidelijke, werkbare afspraken te maken en actiepunten vast te stellen
• Is je team sterker geworden

Dit zijn de belangrijkste resultaten op basis van het voorbeeldprogramma. Wij maken deze training op maat op basis van de resultaten die jouw organisatie wil bereiken.

Hieronder vind je een mogelijke opzet van een teambuildingstraject:

Stap 1

1. Gesprek met de opdrachtgever over de wensen en verwachtingen
2. Bestudering van relevante documenten

Stap 2

1. Interviews met alle of een representatief aantal teamleden
2. Analyse van de aandachtspunten van het team door de begeleider

Stap 3

In overleg opstellen van het programma.

Stap 4

Elke (werk)dag, overdag of 's avonds, zijn wij beschikbaar om het programma uit te voeren. De duur van de training is uiteraard afhankelijk van de opzet van het programma. Spreiding over meerdere blokken is mogelijk. Aan het eind van de training vindt een evaluatie plaats.

Stap 5

Door middel van een vragenlijst en (groeps)interviews vindt na enige maanden een evaluatie plaats. Wij onderzoeken zowel het proces als het resultaat van de teambuilding.

Stap 6

Terugkoppeling naar de opdrachtgever.

Stap 7

Eventuele vervolgacties (follow-updag, adviezen, individuele coaching, trainingen).

Programma

Dag 1

Ochtend

• Ontvangst en kennismaking
• Doel en werkwijze
• Oefening vierkant touw (icebreaker)
• Presentatie hobby (5 minuten)
• Bepalen van de drie belangrijkste aandachtspunten
• Vaststellen programma
• Inleiding team

Middag

• Inleiding cultuur
• Oefening waarden en normen
• Inleiding toekomstvisie team
• Oefening 'Ist-Soll', met vaststellen afdelingsvisie

Avond

• Visie en beleid van organisatie en afdeling
• Presentatie door het afdelingshoofd
• Discussie
• Groepsgewijs voorbereiden functieprofiel
• Presentatie
• Discussie en afspraken

Dag 2

Ochtend

• Inleiding communicatie
• Oefening communicatie
• Discussie en afspraken

Middag

• Inleiding leidinggeven en leiding ontvangen
• Oefening leidinggeven
• Afspraken maken voor de toekomst
• Samenvatting training, terugkoppeling aandachtspunten en vastleggen afspraken
• Evaluatie