Ziekteverzuim: preventie, begeleiding en re-integratie

Hoe gaat u als leidinggevende om met verzuim? Kerngedachte van deze training is:

• Verzuim is een keuze
• (Aangepast) werk leidt tot herstel en niet andersom

Een actieve opstelling van de leidinggevende is essentieel bij verzuimbegeleiding. In de training gaat veel aandacht uit naar het oefenen van gesprekken met medewerkers.

Voor wie?

• Leidinggevenden die verantwoordelijk zijn voor verzuimpreventie, -begeleiding en re-integratie van hun medewerkers
• Staffunctionarissen die leidinggevenden adviseren en ondersteunen bij het verzuimbeleid

Resultaat

Na deze training:

• Heb je kennis van signalen die aan het verzuim voorafgaan
• Kun je een signaleringsgesprek voeren
• Weet je wat te vragen bij een telefonische verzuimaanvraag
• Kun je een contact- en terugkeergesprek voeren
• Kun je een frequentverzuimgesprek voeren
• Heb je zicht op de rol van de leidinggevende en de samenwerkingspartners bij verzuimbegeleiding
• Heb je kennis van de procesgang van de Wet Verbetering Poortwachter

Dit zijn de belangrijkste resultaten op basis van het voorbeeldprogramma (onderstaand). Wij maken deze training voor je op maat op basis van de resultaten die je organisatie wil bereiken. Ontvangst en kennismakingInventarisatie van leerwensen Het kader van verzuimbeheersing

• Een verzuimmodel als kader
• Regeling procesgang langdurig ziekteverzuim volgens de Wet Verbetering Poortwachter
• Wat is het verzuimbeleid van de eigen organisatie?

Signalering en preventie

• Hoe luister je aandachtig?
• Hoe herken je stresssignalen of problematisch gedrag?
• Hoe voer je een signaleringsgesprek?
• Welke preventieve maatregelen zijn er nog meer?

Verzuimbegeleiding: vier gespreksmomenten

• De telefonische verzuimaanvraag: Wat vraag je? Wat vertel je collega's?
• Contactgesprek: Hoe geef je aandacht tijdens de ziekte?
• Terugkeergesprek: Hoe voer je deze gesprekken op systematische wijze?
• Hoe maak je samen een plan van aanpak?
• Frequentverzuimgesprek: Hoe voer je gesprekken met 'probleemverzuimers'?

Terugblik

• De rol van de leidinggevende en de stijl van leidinggeven
• Evaluatie