Voorheen Eduhub

Leiding geven aan een HRM-project

Locatie:
In-company / Maatwerk
Kosten:
Totale lesduur:
12
Bekijk alternatieven

Informatie aanvragen is helaas niet mogelijk voor deze training
U kunt een In-company offerte aanvraag doen, of alternatieven bekijken:

Overzicht

Ervaring met deze workshop?

Heeft u de workshop Leiding geven aan een HRM-project bij Van den Engel Advies gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!

Springest doneert €1,- aan Stichting Edukans als dank voor jouw ervaring

 
Tijdstip:
Overdag
Looptijd:
1 dag
Afronding:
desgewenst met certificaat
Soort locatie:
In-company / Maatwerk
Regio('s):
N.V.T. / Onbekend
Prijsinformatie:
exclusief BTW
prijs is totaalprijs per training ongeacht aantal deelnemers (1-12), inclusief voorbereiding en materiaalkosten

Beschrijving

HRM-managers en adviseurs zijn veelal inhoudsdeskundigen op hun eigen vakgebied. Steeds vaker krijgen zij echter de verantwoordelijkheid voor het realiseren van HRM-projecten. Opleidingen Projectmanagement zijn vaak algemeen en specifieke HRM-onderwerpen (zoals afstemming met ondernemingsraad) komen hierin niet aan bod. Om deze lacune te vullen is deze workshop ontwikkeld. In de workshop komen juist die onderdelen van projectmanagement aan de orde die voor HRM-projecten van belang zijn.

De workshop bestaat o.a. uit de volgende onderdelen:

Specifieke kenmerken van HRM-projecten

Wat maakt dat een HRM project anders is dan andere projecten? In een spelvorm worden de belangrijkste kenmerken van succesvolle HRM-projecten op een rijtje gezet.

Maken van een projectplan

We bespreken de belangrijkste theorie en hulpmiddelen voor het opstellen van een projectplan. Aan de orde komen onder andere: Projectdoel en -resultaat, Plannen van tijd, mensen en middelen (inclusief budget). Daarna gaat u zelf aan de slag met het (globaal) opstellen van een plan voor uw eigen project.

Opdrachtgever, ondernemingsraad, stuurgroep en andere spelers

We zetten alle partijen die straks een rol kunnen gaan spelen in uw project op een rijtje. We maken een belangenkaart en we denken na over de manier waarop we commitment kunnen krijgen. Verder besteden we aandacht aan communicatie met betrokkenen, belanghebbenden en geïnteresseerden.

Organiseren van het project (wie, wat en hoe?)

Op basis van de uitkomsten in het voorgaande onderdeel denken we over de manier waarop u uw project het beste kunt organiseren. Is er één duidelijke opdrachtgever of is er sprake van een stuurgroep? Verwacht u van bepaalde partijen veel weerstand? Kunt u deze partijen een rol in het project geven? Welke functionarissen heeft u nodig binnen uw projectteam?

Aansturen van projectteamleden

Tot slot besteden we aandacht aan de manier waarop u leiding geeft aan het projectteam.

Resultaat

Het resultaat van de workshop is een projectplan op hoofdlijnen voor een project naar keuze.

Doelgroep

Projectleiders of leden van HRM-projecten. Ook geschikt als kick-off meeting voor HRM-project.

Ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Ervaring delen

Deel je ervaring

Je helpt hiermee anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.

Zelf deelgenomen?

E-mail Gebruik een andere validatiemethode Slechts ter voorkoming van misbruik. We delen niks namens jou op je netwerk en delen gegevens nooit met derden.
(optioneel)
(optioneel)

Meer trainingen in dit onderwerp:

Vergelijk 26.830 trainingen en opleidingen in Project management

(Advertentie)

Nieuwsbrief ontvangen?

Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven

Volg ons op: Facebook Twitter LinkedIn
Help