Strategisch competentiemanagement

Competentiemanagement is binnen organisaties vaak ingezet zonder dat hierbij bewust is gekozen voor een toepassingsvorm die de lange termijn doelen van de organisatie ondersteunt. Het gevolg is dat competentiesystemen vaak niet of onvoldoende de beoogde resultaten behalen.

U maakt in de workshop kennis met verschillende toepassingsvormen en de plaats van competentiemanagement in het totale HRM-instrumentarium. U bepaalt welke toepassingsvorm (of een mengvorm) voor uw organisatie de beste is en welke plaats competentiemanagement binnen uw organisatie in de toekomst gaat innemen.

Programma

De workshop bestaat o.a. uit de volgende onderdelen:

Toepassingsvormen van competentiemanagement

Toepassingsvormen van competentiemanagement kunnen zijn: sturen op competenties voor het ontwikkelen van medewerkers, sturen op competenties voor het differentiëren in beloning van medewerkers. Competenties worden daarnaast gebruikt voor werving– en selectiedoeleinden, alsmede voor het bepalen van doorstroompotentieel binnen de eigen organisatie. Verschillende mogelijkheden passeren de revue in dit onderdeel.

Competenties in samenhang met overig HRM-instrumentarium

Competentiemanagement kan worden gekoppeld aan andere HRM-instrumenten zoals bijvoorbeeld talentmanagement, functiebeschrijvingen, werving & selectie, beoordelingssystematiek, beloningssysteem. In dit onderdeel brengt u het HRM-instrumentarium van uw eigen organisatie in kaart. Daarna bespreken we de samenhang tussen de verschillende instrumenten (en hoe deze kan worden verbeterd).

Wat kan competentiemanagement bijdragen in uw organisatie?

We bespreken de (middel)lange termijn (HRM) doelen van uw organisatie. Wanneer we die helder hebben gedefinieerd bedenken we of competentiemanagement kan bijdragen aan de gedefinieerde organisatiedoelen. Vervolgens kijken we welke toepassingsvorm dan het meest geschikt zou zijn.

Welke plaats krijgt competentiemanagement de komende 5 jaar?

Op basis van de uitkomsten van het voorgaande onderdeel maken we op hoofdlijnen een plan voor competentiemanagement in uw organisatie voor de komende 5 jaar.

Resultaat

Het resultaat van de workshop is dat u inzicht heeft gekregen in de wijze waarop competentiemanagement strategisch(er) kan worden ingezet in uw organisatie en dat u hiertoe een globaal plan heeft opgesteld.

Doelgroep

HRM-managers, -adviseurs, alsmede beslissers op het gebied van HRM.