Leergang realiseren van dialoog en draagvlak

Hoe adviseer ik het management over het realiseren van draagvlak voor beleid?

Hoe ondersteun ik managers in hun eigen communicatieve rol?

Hoe ontwerp ik een 'communicatief veranderproces'?

Welke werkvormen kan ik als facilitator inzetten?

Communicatie moet ervoor zorgen dat er draagvlak voor beleid of voor verandering ontstaat in een organisatie of in de omgeving van een organisatie. Managers kijken verwachtingsvol naar jou als communicatieprofessional.

Jij bent immers degene die voor draagvlak kan zorgen en die de dialoog op gang brengt!

Maar ligt het wel zo simpel? In het kader van procesondersteuning kan je meerdere rollen onderscheiden, zoals procesontwerper, facilitator of coach. Elke rol vraagt specifieke kwaliteiten van u. En niet te vergeten: zicht op het irrationele spel van de organisatie!

Wat kan je na de training?
Na de leergang weet je welke procesondersteunende rollen het beste bij jou passen en hoe je die waar kunt maken. Je beschikt over een plan van aanpak en een strategie om de gewenste rollen in jouw eigen praktijk in te vullen.

Voor wie?
Communicatiemanagers, senior communicatiemedewerkers en -adviseurs in profit- en non-profitorganisaties en adviesbureau’s en bij de overheid die daadwerkelijk invulling willen geven aan hun procesondersteunende rol.