Coachen in de praktijk

Over de training Coachen in de praktijk

Coachen in de praktijk is een praktisch programma voor de beginnende coach die behoefte heeft aan coachingsmethodieken en tools in een veilige leer- en oefenomgeving. Je legt de basis tot professioneel coachen. Jijzelf, je leervragen en je eigen praktijksituatie staan centraal in deze training. Voor of tijdens de training is het een voorwaarde dat je coachklanten werft en coacht.

In deze training maak je kennis met drie coachmethodieken en drie coaches. Je ontdekt en ervaart zelf welke methodiek het beste bij jouw natuurlijke stijl van coachen past. Je leert te coachen vanuit professioneel vertrouwen en weet op die manier angst en onzekerheden bij medewerkers te reduceren en hun zelfvertrouwen te vergroten. Hiermee ontwikkel je potentieel en performance bij jezelf en je coachees. Als coach draag je bij aan en faciliteer je optimaal functionerende coachees. Je coacht coachees naar eigenaarschap voor zowel het halen van resultaten als voor hun eigen ontwikkeling (zelf leren ontwikkelen).

Deze training wordt voor het eerst in deze vorm (5 losse dagen) gegeven. De uiteindelijke programmering wordt in samenspraak en in afstemming op de leerbehoefte van de cursisten, gemaakt. Omdat dit naast leerrendement ook flexibiliteit, inzet en meedenken van de cursisten vraagt, bieden we deze training tegen kostprijs aan.

Opzet en programma Coachen in de praktijk

De training coachen in de praktijk bestaat uit 5 losse dagen. Tussen de blokken zit circa 3-4 weken tijd om met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan en eventueel te oefenen in leergroepen. De training heeft drie leerlijnen: de coachmethodieken, de coachvaardigheden en leerthema’s van de coach zelf.  

Dag 1: kennis maken met de coach, de coachvraag en coachgroep.
Onderdelen: persoonlijke presentaties, elkaar coachen op formuleren van eigen coachvraag, interventiemodel, elevator pitch, persoonlijk ontwikkelplan als coach. Ruimte voor praktische vragen als hoe kom ik aan coachklanten, hoe doe ik een intake gesprek.

Dag 2: Van Harte & Lingsma coaching
Het leren coachen van 1-op-1-gesprekken, volgens de 4 succesfactoren van Van Harte & Lingsma methode:
Eigenaarschap, meetlat, ijsberg en hier en nu, vanuit het systeemdenken. In theorie en praktijk, oefeningen om deze pijlers te herkennen, te leren in zetten, oefenen in coachgesprekken.

Dag 3: Resultaatgericht coachen
In vier concrete stappen leer je hoe en wanneer je medewerkers/coachees het beste constructief kunt aanspreken op prestaties die boven of onder verwachting zijn en hoe je hen naar betere resultaten kunt coachen. De methode is direct toepasbaar. Bovendien vergroot je je eigen werkplezier! De vier stappen bestaan uit

1. Erkennen van de feiten: krijg een “ja” van je medewerker/coachee op het verwachte en het huidige resultaat en de eigen verantwoordelijkheid.
2. Analyse: hoe is het zo gekomen? Samen onderzoeken waarom deze keer de verwachting niet is waargemaakt of juist is overtroffen. Analysetechnieken, vraag- en luistertechnieken. Wat ligt aan de coachee en wat ligt aan de organisatie?
3. Actieplan maken: Ondersteun je coachee bij het maken van een actieplan: Hoe kan het de volgende keer beter? Welke processen kunnen beter? Hoe kan de organisatie leren van een goede prestatie?
4. Feedback plan: Hoe maak je afspraken over hoe er de komende periode een vinger aan de pols gehouden wordt en het actieplan naar verwachting uitgevoerd wordt?

Dag 4: Oplossingsgericht coachenTijdens deze dag leer je coachen met een primaire focus op mogelijkheden in plaats van problemen of belemmeringen. Focus ligt op het scherp in beeld krijgen van de gewenste situatie. Het is een effectieve manier van coachen, waarbij jij de cliënt helpt zoeken naar eigen hulpbronnen en oplossingen, die hem in het verleden verder hebben geholpen. Dit in plaats van de neiging die je als coach kunt hebben om zelf in te gaan vullen met oplossingen en adviezen naar je coachee.

Dag 5 Integratie dag, coach-popEen integratie dag van de drie methodieken, vaardigheden en wat dit betekent voor jou leer- en ontwikkelproces van jou als coach. Met behulp van een coachpop houdt jij jezelf ook na deze training in de leerstand en ontwikkeling.

Elke dag werken we van 10.00 tot 17.00 uur. De training wordt in zijn geheel verzorgd door Sandor Penninga. Op dag 3 en 4 zijn gasttrainers/coaches/experts op gebied van resultaatgericht en oplossingsgericht coachen aanwezig: respectievelijk Bas Pons en Onno Hamburger.