Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap incl. Ipad2

De industriële omgeving is een complexe omgeving. Vooral als u daarin zelf een leidinggevende functie vervult. De techniek ontwikkelt zich razendsnel, organisatievormen wijzigen zo nu en dan, medewerkers staan niet stil en de informatie die u dagelijks te verwerken krijgt is meer dan ooit. Vaak moet met minder mensen meer gedaan worden. Dat betekent dat u effectief en efficient moet kunnen werken.

U bent beginnend leidinggevende of leidinggevende met al enige ervaring in een industriële omgeving. Dit kan in het primaire proces zijn, maar ook in ondersteunende diensten. Dat leidinggeven doet u naar eigen inzicht. Een uitgebreide opleiding, gericht op leidinggeven, heeft u nooit gevolgd. U heeft de behoefte uw rol verder te verdiepen en kunt hier handvatten bij gebruiken. ”Kan ik doelmatiger en doeltreffender werken? “Hoe doen anderen het? Wat zijn de best practices in de industrie en wat kan ik daarvan leren en toepassen?” Vooral de praktische handvatten zijn voor u van belang. Een stevige theoretische basis, oké, maar het moet wel direct toepasbaar zijn in uw eigen werk, zodat u snel resultaten ziet. De leergang operationeel management & persoonlijk meesterschap helpt u die resultaten te behalen. 

Voor wie?

De Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap  is gericht op allen beginnende en gevorderde leidinggevende in de industrie. Dit zijn o.a productiemanagers, managers, wachtchefs, teamleiders en andere leidingevende. 

Programma

Rondom elke module wordt aandacht gegeven aan uw eigen inzichten en drijfveren. Belangrijk hierbij is dat u een koppeling kunt maken tussen de theorie en de toepassingsmogelijkheden. “Wat leverde mij dit op en wat zou mij nog effectiever maken?” De leercyclus wordt keer op keer doorlopen. Startend bij module 1.
Het onderstaande programma wordt als leidraad gebruikt. Inhoudelijk kan worden afgeweken als uw persoonlijke of professionele doelstelling dat vereist. Uw doelen voor nu en de toekomst zijn leidend.

Module 1
Leiderschap en stijlen van leidinggeven

• Visie op leidinggeven
• Uw eigen positie t.o.v. anderen
• Ontspanningstechnieken
• Zelfkennis 
•  Vorming intervisiegroepen

Module 2
Authenticiteit en coachen op ontwikkeling

• Doelen bepalen
• Het ontwikkel-gesprek
• De kunst van het vragenstellen
• Kernwaarden
• Drijfveren

Module 3
Sturen op competenties, interventie-mogelijkheden

• Betekenisvolle uitdagingen
• Cirkels van interventie
• Feedback
• Blinde vlekken
• Voorbereiding echte competentiegesprekken

Module 4
Confronteren en emotie-regulatie

• Verdieping en complexiteit
• Transaktionele Analyse
• Wat als feedback niet werkt
• Coachen op resultaat
• Mentale modellen en overtuigingen

Module 5
Reflectie en conflicthantering

• Evaluatie gesprekken
• Luisteren
• Conflicten oplossen
• Persoonlijk Positie Repertoire
• Stressoren

Module 6
Time-management en leidinggeven aan verandering

• Stress
• Fous en prioriteit
• Vergaderen en rapporteren
• Innovatief denken
• Veranderingen leiden

Module 7
Presenteren en overtuigen

• Overtuigingskracht
• Beoordelen en criteria
• Krachtenveld-analyse
• Presenteren
• Teamdynamiek

Module 8
Beoordelingsgesprekken en interpersoonlijke vaardigheden

• Oplossingsalternatieven
• Het beoordelingsgesprek
• Johari en transparantie
• Ontwikkelingsdoelen
• Communicatieve en sociale vaardigheden

Module 9
Team-ontwikkeling, budgetbeheer en integratie Reflectie op de echte ontwikkelingsgesprekken

• Teams opbouwen
• Integratie modulen 1 - 9
• Geheugenkaarten
• Voorbereiding Proeve van Bekwaamheid

Module 10
Proeve van Bekwaamheid

• Reflectie op mentor-gesprekken
• Reflectie op intervisie
• Reflectie op integratie
• De Proeve
• Afronding en vervolg

Resultaat

Tijdens de leergang ontwikkelt u uw leiderschaps- en managementcapaciteiten door direct met toepasbare methoden en technieken aan de slag te gaan. Na de leergang zijn deze methoden en technieken zover ingesleten, dat u ze nooit meer vergeet. De modules worden naarmate de leergang vordert complexer en uitdagender. Net als uw dagelijkse praktijk. Uw doelen zijn leidend, dus u neemt kennis en ervaring mee om uw doelen nu en in de toekomst te realiseren. U toont persoonlijk leiderschap en weet hoe u doeltreffend leert. Dat laatste is zeker van belang in een steeds veranderende omgeving. Zoals men in Amerika zegt: ‘Accelerated Change needs Accelerated Learning’.

De koppeling wordt gelegd met uw dagelijkse praktijk. Het geleerde is direct toepasbaar. Tijdens de leergang ontwikkelt u de volgende competenties: coachen, overtuigen, confronteren, motiveren, presenteren, emotie-regulatie, stresshantering, zelfreflectie, conflictbemiddeling, time-management, budgettering, coördineren, beoordelen, communiceren, leren leren, innovatief denken, systeemdenken, team-ontwikkeling, samenwerken, leiderschap, etc. 

Algemene informatie
Cursusduur: 10 maandelijkse bijeenkomsten (de Proeve vindt plaats twee weken na module 9)
Uitvoering: open inschrijving of in-company (vraag naar mogelijkheden intern management
development programma, toegespitst op uw organisatie)
Groepsgrootte: maximaal 12 deelnemers per leergang

Uw investering voor deze training bedraagt € 4.500,00 per persoon inclusief Ipad2, lesmateriaal, lunch en accomodatiekosten.