Value based management training

Programma

De 3-daagse training bestaat uit standaard modules, optionele modules en diverse oefeningen op basis van een praktijkcasus.

• De eerste dag laat de samenhang tussen innovatie, verandering, waardecreatie en besluitvorming zien. Het Value Based Management proces zoals in de figuur op de vorige pagina weergegeven wordt op hoofdlijnen doorlopen
• In de tweede dag staat het ontwikkelen en valideren van een Business Case centraal
• De derde dag gaat in op besluitvorming met behulp van Portfolio Management en het managen van de baten met behulp van Benefits Realisation Management.

De optionele modules voor dag 3 worden al naar gelang de beschikbare tijd en de voorkeuren van de deelnemers ingevuld.

Na afloop hebben de deelnemers…

• Inzicht in de drijvers van succes van een organisatie
• Inzicht in de samenhang tussen innovatie, verandering, besluit-vorming en problemen oplossen
• Inzicht in hun persoonlijke voorkeuren en stijlen met betrekking tot innovatie, veranderen, en leren
• Kennis van waardeconcepten en methoden van waardebepaling en de daarvoor benodigde informatie
• Praktische vaardigheden opgedaan om een Benefits Map te maken en dit als basis voor het maken van een door alle stakeholders gedragen Business Case te gebruiken
• Geleerd om criteria voor besluitvorming vast te stellen en management informatie te definiëren om de baten van investeringen te kunnen monitoren

De VBM training is het startpunt van een leerproces dat voortgezet dient te worden door het toepassen van het geleerde in de praktijk om voor deelnemers en organisatie een optimaal resultaat te bereiken. VBM Partners kan na de training de deelnemers begeleiden bij het maken van (de eerste) business cases.

Doelgroep

• Business analisten
• Informatiemanagers
• Project- en programmamanagers
• Strategie- en veranderadviseurs
• Management trainees
• Managers
• Controllers

Voor managers en controllers is het aan te bevelen minder tijd te besteden aan het Business Case proces en dit te benutten voor de thema’s leiderschap en performance management.

Praktische zaken

Het trainingmateriaal is in het Engels.

Trainingen kunnen bij u op locatie of op een externe locatie worden verzorgd. De groepsgrootte is maximaal 16 deelnemers.

Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats met de deelnemers. Indien gewenst kunnen praktijkvoorbeelden of richtlijnen van uw organisatie in het trainingsmateriaal worden geïntegreerd.

Prijs

De prijs voor de 3-daagse training hangt af van het aantal deelnemers (staffel) en het aantal trainingen dat u afneemt. Maatwerk vergt extra voorbereiding en dat betekent een hogere prijs.

Graag bespreken wij uw wensen met u, alvorens een prijsopgave te doen.