- Niveau:
- HBO+
- Kosten:
- € 1.095,- exclusief BTW Prijsinformatie
- Totale lesduur:
- 2 dagen
- Max. deelnemers:
- 20
- Meer informatie:
- http://www.veldhuisopleidingsadvies.nl
Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:
Heeft u de seminar Masterclasses Kunstmanagement PRO bij Veldhuis Opleidingsadvies gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!
Springest doneert €1,- aan Stichting Edukans als dank voor jouw ervaring
Masterclasses Kunstmanagement PRO
Innovatie, leiderschap en verandering
4 masterclasses voor de professionele culturele ondernemer
Het zijn turbulente tijden. Theaters, musea, gezelschappen en andere culturele instellingen zijn volop in beweging. Om het fundament onder uw organisatie te verstevigen is innovatie, samenwerking en verandering nodig. Naast een visie op kunst en cultuur wordt van u als directeur juist nu leiderschap gevraagd.
Verandering en vernieuwing vragen vooral iets van uzelf en van uw organisatie. U en uw medewerkers moeten durven reflecteren op het eigen gedrag. Een goed team koppelt vernieuwing aan ervaring, praktisch ondernemerschap aan maatschappelijke inbedding en echt contact met uw doelgroepen en stakeholders. U maakt in deze veranderprocessen maximaal gebruik van de kennis en kunde binnen en buiten uw organisatie.
Zo komt u al onderzoekend, luisterend en reflecterend tot een aangepaste strategie en geeft u deze handen en voeten in de praktijk. U initieert en regisseert innovatieve samenwerkingsprocessen met de gemeente, kunstenaars, ontwikkelaars en andere partijen in de omgeving. Uw creativiteit weet u ook zakelijk goed te benutten.
Tijdens deze masterclasses brengt u uw omgeving en de relaties met stakeholders in kaart en leert u modellen en processen hanteren om samen met uw medewerkers en uw externe stakeholders deze uitdagingen aan te gaan.
U bespreekt met uw collega-directeuren en onder leiding van praktijkervaren inleiders vraagstukken als:
Hoe optimaliseer ik vanuit mijn culturele opdracht en aanbod mijn bedrijfsvoering?
Hoe breng ik (mogelijke) stakeholders in kaart en hoe verbeter ik de relaties met hen?
Wat wordt onze strategie?Hoe exploreer ik nieuwe wegen ten tijde van bezuinigingen?
Hoe mobiliseer ik innovatiekracht? Hoe verzakelijk ik de creatieve kracht van mijn organisatie?
Hoe geef ik bezielend en met gevoel leiding ten tijde van verandering?
Hoe vergroot ik onze veranderkracht?
Deze en andere vragen komen aan bod in de reeks Masterclasses Kunstmanagement PRO, die start op vrijdag 11 mei 2012 in Schouwburg Almere.
Resultaat?
U leertsamen met uw organisatie uw in- en externe stakeholders in kaart brengen en krijgt hulpmiddelen in handen om innovatie- en samenwerkingsprocessen beter in te richten, uw doelgroepen uit te breiden en hen actiever te betrekken. U krijgt meer inzicht in uw eigen rol als leider in een veranderende omgeving. U leert samen met collega's hoe u het fundament onder uw eigen organisatie kunt verstevigen.
Waarom een masterclass en geen groot congres?
→Kleine groepen van maximaal 20 deelnemers
→Gegeven op locatie: in Schouwburg Almere
→Grotere leeropbrengst door kennis delen én toepassen
→Alleen praktijkervaren inleiders
→Na elke masterclass de lessons learned met en voor u samengevat
→Spannende thema's voor maatschappelijke ondernemingen!
Voor wie?
Bestuurders, directeuren en managers van (multifunctionele) theaters, schouwburgen, filmhuizen, musea, concertgebouwen, muziekzalen, poppodia en andere culturele instellingen, leiders van gezelschappen, orkesten en ensembles en betrokken (gemeente-)ambtenaren en iedereen die actief wil leren hoe je leiderschap toont bij verandering en het fundament onder een culturele onderneming verstevigt door innovatie- en samenwerkingsprocessen.
Waar?
Schouwburg Almere. De Schouwburg Almere ligt op 10 minuten loopafstand van NS Station Almere Centrum.
Wanneer?
Vrijdag 11 mei 2012 (masterclasses 1 en 2) en vrijdag 25 mei 2012 (masterclasses 3 en 4)
Programma per masterclass?
Ochtend Masterclasses / Middag Masterclasses
10.00/14.00 uur Plenaire lezing + vragen stellen
11.00/15.00 uur Toepassen in groepsopdracht
11.45/15.45 uur Presenteren en bespreken
12.30/16.30 uur Lessons learned
13.00/17.00 uur Lunch en uitwisselen ervaringen / Einde
Waarover?
KEUZES MAKEN IN TURBULENTIE
Masterclass PRO 1: Strategisch Management
Hans Onno van den Berg
Locatie: Schouwburg Almere
Wat betekenen de actuele ontwikkelingen in uw specifieke situatie?
Zelfonderzoek: Wie bent u, waar wilt u naar toe en met wie wilt u dat doen ?
Doe-het-zelf-kit Meer Geld Verdienen in de Kunst en Cultuur: Hulpmiddel bij het makenvan keuzes
Hoe geef je het proces vorm met medewerkers en stakeholders?
Oefenen met marktpenetratie, marktontwikkeling en diversificatie
VERSTEVIGEN VAN HET FUNDAMENT: VORMGEVEN VAN DE ORGANISATIE
Masterclass PRO 2: Samenwerken en innoveren
Ronald Koster, ondernemer en coach, Link-You
Locatie: Schouwburg Almere
Hoe geef ik de gekozen strategie handen en voeten?
Hoe kan ik innovatie organiseren? Welke hulpmiddelen zijn daar voor?
Netwerken als fundament; hoe haal ik buiten naar binnen?
Creatieve samenwerkingsprocessen uit profit en non-profit
Oefenen met innovatie- en samenwerkingsprocessen
UW ROL ALS LEIDER
Masterclass PRO 3: Leiderschap in verandering
Steven P.M. De Waal, Public Space
Locatie: Schouwburg Almere
Evenwicht zoeken tussen vernieuwing en ervaring
Verheven visionair, praktisch ondernemer, of allebei?
Verbindingen aangaan, versterken en onderhouden
Organisaties in beweging en uw rol daarbij
Oefenen met implementatie van verandering
CONTACT MAKEN EN HOUDEN MET PUBLIEK EN PARTNERS
Masterclass PRO 4: Marketing & Social Media
Bjorn Stenvers, marketing & business development, Amsterdam Museum/Amsterdam Heritage Museums
Locatie: Schouwburg Almere
Marketing & Social Media
Aanbodgestuurd of vraaggericht?
Contact en relatiebeheer in de praktijk
Theaters en musea samen leren, samen werken?
Eindbespreking casus
De reeks is meer dan een serie voordrachten en oefeningen. U gaat direct aan de slag met de inzichten die u verwerft. De eerste resultaten van uw eigen organisatieveranderingen kunnen besproken worden op de tweede dag en op de terugkommiddag.
Deelnamekosten
Deelname aan de reeks van 4 masterclasses kost met vroegboekkorting 995 euro (ex Btw) indien u zich inschrijft voor 24 maart 2012. Inschrijving na deze datum kost 1.095 euro (ex Btw). Er kunnen zich maximaal 20 personen inschrijven. Elke deelnemer ontvangt het boek 'Offstage – Het strategisch management van podiumorganisaties' van Hans Kraaijeveld en de praktische tips van 'Pak Aan' van Arjo Klamer en Cees Langeveld. Er gelden kortingen voor leden van beroepsverenigingen.
Hoe komt u er?
Zie www.schouwburgalmere.nl/informatie/Algemene_informatie/Routebeschrijving
Voorwaarden
Annuleren kan tot 2 weken van te voren. Binnen 2 weken is het volledige bedrag verschuldigd. U kunt zich altijd laten vervangen door een collega.
Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.
Je helpt hiermee anderen kiezen. Als dank doneert Springest €1,- aan Stichting Edukans.
Springest stuurt uw aanvraag direct naar de juiste persoon bij Veldhuis Opleidingsadvies. U ontvangt dan via e-mail of post meer informatie over de cursus. We gaan uiteraard vertrouwelijk om met uw gegevens.
Vergelijk 26.830 trainingen en opleidingen in Leiderschap
Veldhuis Opleidingsadvies
€ 1.095,- | 2 dagen
Business School Nederland
€ 1.750,- | 5 dagen
Avans+
€ 4.200,- | 8 dagen |
Avans+
€ 6.550,- | 15 dagen
Geoplan cursussen en c…
€ 2.445,- | 3,5 dagen
Avans+
In-company / Maatwerk
NCOI Opleidingsgroep
€ 13.900,- | 52 dagen |
NCOI Opleidingsgroep
€ 13.900,- | 52 dagen
Avans+
€ 4.200,- | 8 dagen
Avans+
€ 23.500,- | 40 dagen |
Avans+
€ 6.400,- | 14 dagen
Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven