Leerwerkplaats managers kleinschalig wonen in de ouderenzorg

Als leidinggevende van een kleinschalige woonvorm herkent u dit misschien wel: De medewerker van een kleinschalig woonzorgteam heeft een training gevolgd en weet nu precies hoe je een gezellige, huiselijke sfeer creëert tijdens de maaltijd, waarin de bewoner betrokken is, tijd en rust ervaart om te genieten van het eten. Diezelfde medewerker zie je een paar maanden later tijdens de maaltijd gestrest rond de tafel bewegen om iedere bewoner van eten te voorzien. De bewoners ondergaan het passief.

Hoe managet ú de visie van de organisatie op kleinschalig wonen in de dagelijkse praktijk? Hoe vertaalt u het concept kleinschalig wonen naar de werkvloer?

Doelgroep

Direct leidinggevenden (met managementervaring en relevante opleidingsachtergrond) die leiding (gaan) geven aan één of meer kleinschalige woonzorgteams in de ouderenzorg. De werkplaats staat open voor zorgmanagers die van grootschalig naar kleinschalig gaan of middenin dat proces zitten, maar ook voor degenen die al manager kleinschalig wonen zijn.

Resultaat

Als u deze leerwerkplaats heeft gevolgd heeft u:

• een verbrede visie op het concept van kleinschalig wonen, die u concreet weet te vertalen in werkprocessen, teamprocessen en stijlen van leidinggeven;
• (Hernieuwde) inzichten en energie om uw concept van kleinschalig wonen verder of wellicht anders vorm te geven;
• praktische instrumenten en oplossingen voor de dagelijkse praktijk in uw woning(en);
• ideeën om uw invloed en/of inbreng op samenhangend beleid te versterken;
• kennis van wetgeving en hoe die meer voor u te laten werken;
• een netwerk van collega’s in dezelfde functie.

Inhoud

Centraal staan de rollen, competenties en persoonlijke eigenschappen van de direct leidinggevende, toegespitst op de bijzondere situationele context van het kleinschalig wonen. Die context, vaardigheidstraining en het gezamenlijk ontwikkelen van creatieve oplossingen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden in deze werkplaats.

De volgende managementthema’s komen onder meer aan bod:

• De organisatievisie op kleinschalig wonen, vertaald naar de rol en taken van de manager.
• Van grootschalig naar kleinschalig werken betekent een complete cultuuromslag. Hoe gaat u daarmee om?
• Verkenning van de eigen ‘competenties’ afgezet tegen de rollen die de manager kleinschalig wonen vorm dient te geven.
• Hoe talenten van woonzorgmedewerkers te herkennen en optimaal te benutten?
• Wonen, zorgen, behandelen: alles krijgt binnen het kleinschalig wonen andere waarden en inhoud. Hoe geeft de leidinggevende hier vorm aan?
• Uitgangspunt: Het woonzorgteam regelt het zelf, binnen de door de organisatie vastgestelde speelruimte. Over welke regel- en speelruimte praten we hier?
• Inzicht in financiering is van belang voor de beheersmatigheid. Budgetbeheer wijzigt vaak ten gevolge van kleinschalig wonen. Voorbeelden en methodieken komen aan de orde.
• In een kleinschalige woonvorm is de kans groot dat een team vergroeid raakt met “zijn” cliëntbewoners. Hoe borgt de leidinggevende hierin de kwaliteit?
• De persoonlijke relaties van de cliëntbewoner zijn belangrijk. Wat kunnen en mogen team en cliëntbewoners van de relaties verwachten en andersom, hoe faciliteert de leidinggevende dit?
• Wet- en regelgeving, HACCP, kwaliteitsystemen en de toepassing ervan binnen de kleinschalige zorg en woning. Kennis en toepassen passeren de revue.

Aanpak

De leerwerkplaats bestaat uit zestien dagdelen. Na afloop ontvangt u een ‘Bewijs van deelname’.

Overige informatie

De volgende training zal starten in het voorjaar 2012 en vindt plaats op 4 en 25 april, 16 mei, 6 en 27 juni, 5 en 26 september en 10 oktober 2012 van 09.15 - 17.00 uur te Utrecht.
De deelnamekosten bedragen € 2815,-. Dit bedrag is inclusief koffie/thee, lunch en cursusmateriaal.

De docenten zijn Ineke Helmer, trainer–adviseur en Geertje Tuin, ervaringsdeskundige en manager in de ouderenzorg. Zij werken samen in ‘Met de jaren’.