APICS Basics of Supply Chain Management (BSCM)

Inclusief lesgeld, boeken, examentraining en electronische leeromgeving!

Deze brochure bevat informatie over van de APICS opleiding  Basics of Supply Chain Management. Dit is een van de opleidingen die door APICS (www.apics.org) zijn ontwikkeld.

Met Basics of Supply Chain Management (BSCM) maakt u kennis met de terminologie en begrippen die worden gebruikt in het beheersen van productieprocessen (operations management).  De begrippen en concepten, zoals die door APICS worden gehanteerd, vormen al vele jaren de basis voor ERP systemen, zoals SAP, Oracle en JDEdwards. BSCM is zowel een zelfstandige opleiding, als de eerste van 5 verplichte modules van de opleiding APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management). Dit is een wereldwijd bekende en vermaarde opleiding, die de gecertificeerde een betere positie op de arbeidsmarkt geeft.

Doelgroep

Deze cursus is bijzonder geschikt voor personen die vanuit hun rol in de organisatie begrip willen krijgen van de planningsprocessen en de invloed daarvan op de verschillende delen van de organisatie. Voor deze personen kan BSCM het eindniveau zijn. Te denken valt hierbij onder andere aan medewerkers onderhoud, personeelszaken, verkoop en distributie.  Voor jonge professionals, die werkzaam zijn in het logistieke werkveld is BSCM een goede mogelijkheid om kennis te maken met de basisprincipes en op globaal niveau de logistieke samenhangen te leren zien. Na het behalen van het APICS BSCM examen, heeft de cursist desgewenst nog tien jaar de mogelijkheid om de modules van CPIM (certified in Production and Inventory Management) te behalen.

Vereiste Kennis en ervaring

Cursisten dienen te beschikken over een afgeronde HBO opleiding, of een MBO opleiding met enige ervaring in productieplanning of materiaalmanagement.  Leesvaardigheid in het Engels is nodig voor een goed begrip van de cursusmaterie en het kunnen begrijpen van de Engelstalige meerkeuze vragen op het examen.

Cursusmateriaal

Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van het laatst beschikbare APICS materiaal en door APICS geadviseerd aanvullend cursusmateriaal. In het cursusgeld zijn de volgende studiemiddelen inbegrepen:

-          APICS BSCM participant guide versie 2011

-          Visie Partners elektronisch leersysteem met oefenvragen en achtergrondinformatie

-          APICS Dictionary

-          APICS exam content manual

-          Boek ‘Introduction to materials management’, Tony Arnold et.al.

Cursusinformatie

 APICS BSCM wordt gegeven gedurende 7 avonden. Tijdens  de laatste cursusavond is er een examentraining. Na deze periode sluit u de cursus af met een APICS examen dat in Nederland  wordt georganiseerd door de Vereniging Logistiek Management ,vLm  (www.vlm.nl).  De cursuskosten voor deze eerste module van APICS CPIM, bedragen € 975,= per deelnemer. Dit bedrag is exclusief BTW en examenkosten. De examenkosten bedragen € 260,= per module (prijspeil 2011). Voor de laatste prijzen en exameninformatie zie www.vlm.nl . U kunt zich voor het examen bij de vLm aanmelden, met behulp van een APICS registratie nummer (ID-number).

Cursusplaatsen (2011):

-          Assen

-          Zwolle

-          Utrecht

-          Amsterdam

-          Breda

-          Eindhoven

Cursusinhoud

Recentelijk is de inhoud van BSCM aangepast aan de laatste ontwikkelingen op het gebied van operations management. Het cursusmateriaal heeft de volgende hoofdstukken met daarin de daaronder vermelde onderwerpen:

Introduction to supply chain management

• Role of manufacturing in today’s World and within the organization
• Production environments (make to stock, make to order, engineer to order, assemble to order
• Product life cycles and production environments
• Supply chain perspectives and organizational issues
• Objectives and execution of planning and control hierarchy

Demand Management

• Marketing management and CRM in demand management processes
• Characteristics of demand
• Principles and purposes of forecasting
• Forecasting techniques
• Tracking the forecast

Masterplanning

• Planning horizon and level of detail
• Sales and Operations planning
• Production planning
• Master Production Schedule (MPS)
• Purpose, objectives and Inputs in the MPS
• Planning Horizon, time fences and zones
• Aggregating the Master Schedules
• Rough-Cut Capacity Planning
• Resolving differences in demand and capacity

Material Requirement planning (MRP)

• Nature of demand
• MRP process inputs and outputs
• Planning software
• MRP planning logic
• Structure and usage of the Bill Of Material
• Gross to net requirements
• Capacity requirements planning
• Releasing planned orders
• Maintaining priorities and replanning

Capacity management and production activity control

• Position in Planning and control hierarchy
• Capacity definitions: rated capacity and demonstrated capacity
• Capacity planning process
• Capacity Requirements Planning: Inputs and process
• Production activity control: inputs, functions and requirements
• Scheduling and loading techniques
• Bottleneck scheduling
• Order  release and execution
• Priority control
• Production reporting

Aggregate inventory management

• Inventory objectives
• Functions of inventory
• Reasons for inventory
• Inventory costs (carrying costs, stock out costs, item cost, capacity related costs
• Financial statements and inventory
• Balance sheet and income statement
• Cash flow analysis
• Financial inventory performance measures

Item inventory management

• Lot size decision rules
• Order quantities: Economic Order Quantity
• Order point systems
• Safety Stock
• Periodic review system
• ABC classification of inventory
• Periodic Inventory audit
• Cycle counting

Purchasing and physical distribution

• Types of purchased items
• Purchasing objectives
• Purchasing activities and participants
• Physical distribution: Influence of marketing
• Physical distribution interface with production and finance
• Distribution channels
• Distribution inventory planning systems
• Distribution requirements planning (DRP)
• Basic transportation models
• Costs of moving goods
• Warehousing: purpose, process and activities
• Stock location systems in warehouses

Lean/JIT and quality systems

• Productivity and quality cycle
• Principles, Practices and tools of productivity and quality systems
• Value of a product for the customer
• Quality function deployment
• House of Toyota
• Waste defined in Lean
• Pull systems (e.g. kanban systems)
• Work lay outs and process flexibility
• Total Productive Maintenance (TPM)
• Process and continuous improvement
• Total Employee Involvement
• Lean/JIT tools and techniques
• Product quality
• Quality-related costs
• Quality control tools
• Six Sigma

Theory of constraints

• Philosophy and basic principles
• Types of constraints
• Problem-solving tools
• VATI analysis
• Drum-Buffer-Rope planning and scheduling
• Types of buffers
• Buffer management
• Red, yellow and green bufferzones
• Throughput accounting
• Critical chain method

Studiebelasting

Naast de tijdsbesteding tijdens de cursusavonden moet rekening worden gehouden met een tijdsinvestering van ca. 7 uur per avond. Daarnaast komt nog tijd voor de examenvoorbereiding. De totale studiebelasting komt daarmee tussen de 80 en 100 uur uit.

Studievormen

Naast de klassikale vorm met open inschrijving, is het ook mogelijk de training als in-company training te volgen of te kiezen voor begeleid E-Learning. In beide gevallen is er sprake van maatwerk, waarvoor wij in overleg met u een passende aanbieding kunnen doen.

Het examen

APICS examens worden vier keer per jaar afgenomen op een centrale plaats in Nederland. Het examen bestaat uit 105 Engelstalige meerkeuzevragen.  Na een succesvol afgelegd examen krijgt u een APICS certificaat Basics of Supply Chain Management op uw naam. Voor de meest recente informatie over het examen verwijzen wij u door naar de website van de Vereniging Logistiek Management (www.vlm.nl )