APICS CPIM [E-Learning]

Inclusief beleiding, boeken, examentraining en electronische leeromgeving!

De echte E- Learning variant van de opleiding ‘Certified in Production and Inventory Management’ CPIM geeft u de mogelijkheid in eigen tempo de APICS CPIM opleiding te volgen. APICS CPIM is ontwikkeld door het Amerikaanse APICS association for operations management. Visie Partners is APICS Authorized  Education Provider (AEP), en verzorgt sinds 1999 APICS opleidingen. Als AEP voldoet Visie Partners aan de strenge eisen die APICS stelt aan de opleiders die dit predicaat mogen voeren. De docenten van Visie Partners zijn bevoegde HBO docenten. Deze docenten hebben naast opleidingservaring ook professionele ervaring uit het werkveld.  In deze brochure treft u informatie aan over opzet en inhoud van de opleiding APICS CPIM [E-Learning].

Over APICS

Sinds 1957 is het Amerikaanse APICS The ’Association for Operations Management’ (APICS) de standaard voor opleidingen in Operations Management en supply chain management. Overal ter wereld geldt APICS CPIM als de standaardopleiding voor professionals, werkzaam in de snelveranderende wereld van operations management. In Nederland zijn er honderden bedrijven, waarvan de medewerkers APICS opleidingen hebben gevolgd. Het door APICS ontwikkeld begrippenkader, vastgelegd in de ‘APICS dictionary’, wordt door de grote ERP softwareleveranciers gebruikt als norm voor de communicatie. Dit draagt bij aan probleemloze communicatie tussen ondernemingen, software leveranciers en adviseurs. SAP en Oracle zijn maar enkele voorbeelden van ERP leveranciers, die de APICS terminologie in hun informatiesystemen gebruiken. APICS CPIM is een brede bedrijfskundige opleiding waarin aandacht wordt besteedt aan alle aspecten van ontwerp tot en met de uitvoering van de productieprocessen, materiaalmanagement en kwaliteitsbeheersing. In deze brochure vindt u per module aangeven wat daarvan de inhoud is. Professionals op het gebied van logistiek management, productie-, voorraadbeheer, supply chain management, materiaalmanagement en inkoop laten met hun APICS CPIM certificaat zien dat zij beschikken over het niveau dat nodig is in de hedendaagse productie omgeving.

Voordelen van APICS CPIM [E-LEARNING]

Het APICS CPIM opleidingsprogramma stelt u in staat:

• Uw functionele kennis van (productie) logistiek management en voorraadbeheer te verbeteren en te actualiseren
• De efficiëntie van de supply chain management processen van uw organisatie te verhogen
• Bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen door effectievere inrichting van de informatievoorziening
• Nauwkeuriger resultaatvoorspellingen af te geven
• De Return on investment (ROI) voor bedrijfssystemen en technologieën te optimaliseren
• Uw winstgevendheid te verhogen door optimalisatie van de voorraadniveaus
• Uw geloofwaardigheid bij collega's, werkgevers en klanten te vergroten.

Is E-Learning iets voor mij?

E-Learning is vooral geschikt voor mensen die weten wat ze willen en die gedisciplineerd naar hun doel toe kunnen werken. Visie Partners heeft voor deze doorzetters een Electronische Leeromgeving (ELO) ingericht. Deze omgeving is aanvullend op het APICS materiaal en literatuur dat je als onderdeel van CPIM cursus krijgt aangeboden. E-Learning is dus meer dan klassikaal onderwijs. Het enige dat minder is zijn de klassikale trainingen. Hier kun je verder multimedia bestanden met uitlieg over bepaalde  APICS concepten, kun je oefenvragen maken en kun je achtergrond artikelen lezen. Op basis van de resultaten van de oefenvragen krijg je binnen 24 uur feedback met een studie advies. Jij bent degene die achter het stuur zit, maar je bent niet helemaal op jezelf aangewezen. Toch heb je veel vrijheid en kun je zelf het tempo bepalen. Het is mogelijk om per email vragen te stellen aan de docent.

Wanneer is CPIM een goede keuze voor u?

De opleiding APICS CPIM is bestemd voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gehele gebied van forecasting van vraag naar producten en diensten tot en met de aflevering aan de klant, en alles wat daarbij komt kijken op het gebied van ordermanagement, besturing van het productieproces, capaciteits- management, supply chain management, enterprise resource planning, en voorraadbeheer en logistiek management. Deze opleiding is van grote waarde voor:

• Management teamleden die betrokken zijn bij het proces van sales- en operationsplanning
• Materials managers die verantwoordelijk zijn voor de materiaalmanagement
• Medewerkers belast met forecasting en demand management vanuit de verkoopfunctie
• Consultants die belast zijn met de invoering van ERP systemen binnen organisaties
• Operations managers die hun organisatie willen inrichten en aansturen op basis van helder  geformuleerde inrichtingskeuzes
• Masterplanners die belast zijn met de planning van de te produceren hoeveelheden eindproduct of  tussenproducten voor eindassemblage
• Projectleiders belast met projecten voor het verbeteren van informatievoorziening of Optimalisatie van de productiefunctie
• Applicatiebeheerders belast met het functionele beheer van ERP systemen
• Leden van projectteams belast met de invoering van ERP systemen
• Mensen die binnen een serviceverlenende organisatie een functie vervullen die vergelijkbaar is met een van de hierboven genoemde functies in een productieomgeving.

Vereiste voorkennis voor de APICS CPIM opleiding

De opleiding tot APICS/CPIM is bedoeld voor mensen die verder willen professionaliseren in productiemanagement. De aanbevolen vooropleiding is HBO/Universitair of MBO met enkele jaren ervaring in operations management. Leesvaardigheid in de Engelse taal is vereiste. Het studiemateriaal en het examen zijn in het Engels. Tijdens de contactmomenten via skype, telefoon of mail, kan zowel Engels als Nederlands worden gesproken.

Cursusmateriaal

Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van het laatst beschikbare APICS materiaal en door APICS geadviseerd aanvullend cursusmateriaal. In de cursus zijn inbegrepen:

• APICS CPIM participant workbooks van de meest recente versies
• APICS Dictionary
• APICS exam content manual
• Boek ‘Introduction to materials management’ van Tony Arnold et.al.
• Boek ‘Manufacturing planning and control systems, for supply chain management
• van Vollmann et.al.
• Interactieve Visie Partners Electronische leeromgeving (ELO) 

Je dient zelf te zorgen voor een computer met toegang tot internet, voor toegang tot de ELO. Bij de start van de training krijgt u een gebruikersnaam en wachtwoord voor de toegang tot de ELO  van Visie Partners.

Cursusinformatie

Na deze periode sluit u de cursus af met een door APICS georganiseerd examen dat in Nederland door de Vereniging Logistiek Management (www.vlm.nl) wordt gefaciliteerd. U kunt zich voor het examen aanmelden, met behulp van een APICS registratienummer (ID-number). Wanneer u het examen met goed gevolg heeft afgelegd, ontvangt u het certificaat ’Certified in Production and Inventory Management’. Dit geeft u het recht de titel CPIM achter uw naam te voeren. Na het behalen van uw CPIM certificaat heeft u vijf jaar de tijd om te voldoen aan de voorwaarden tot behoudt van het certificaat. Hiervoor dient u aan te tonen dat u verschillende inititatieven heeft ondernomen om bij te blijven op het vakgebied van de CPIM professional. Voor de meest recente informatie kunt u terecht op de website van APICS (www.apics.org). Aan degene die actief aan de training heeft deelgenomen, maar die geen examen wil doen, kan op verzoek een certificaat van deelname worden uitgereikt.

Inhoud modules

Module 1 Basics of Supply Chain Management

Overzicht van de leidende concepten voor het besturen van de supply chain in de organisatie. In deze module krijgt u een overzicht van de waardestromen zoals die vanuit interne en externe leveranciers door de organisatie lopen. In deze module komen op globaal niveau de volgende onderwerpen aan de orde:

• Elements of the Supply Chain
• Just-in-Time (JIT)
• Total Quality Management (TQM)
• Manufacturing Resources Planning (MRP II)
• Demand Planning
• Capacity Management
• Lean
• Theory of constraints

Module 2 Master Planning of Resources

Het op een hoger ‘planningsniveau’ aangeven wat er geproduceerd moet worden en check of dat schema uit-voerbaar is. In deze module wordt de aandacht gericht op het belang van haalbare planningen die zijn afgestemd op de ondernemingsdoelen en capaciteitsbeperkingen. Enkele van de onderwerpen die in deze module aan de orde komen :

• Use of demand management and customer service
• Principles and management of master scheduling and capacity planning
• Organizational issues of master scheduling
• Measuring performance of the master planning processes
• Choice of Distribution planning systems and warehouse issues

Module 3 Detailed Scheduling & planning

Nadat op hoofdlijnen de masterplanning rond is, worden de detailplanningen gemaakt voor materiaal- en capaciteitsplannen. Deze worden afgestemd op de beschikbaarheid van aanwezige voorraden, leidend tot goederen en diensten die moeten worden gefabriceerd of ingekocht. Enkele van de onderwerpen die in deze module aan de orde komen :

• Inventory classifications and inventory policies
• Impact of Lean production concepts on inventory management
• Techniques used for Material Requirements Planning (MRP)
• Capacity management in repetitive manufacturing, process industry and service industries
• Developing a purchasing strategy using the Kraljic matrix
• Establishing and controlling supplier relationships

Module 4 Execution and Control of Operations

Behandeld worden prioriteitstelling en toewijzing van productie orders, het uitvoeren van de geplande activiteiten, gebruik van status en stuurinformatie over productie en status van de planning. Er wordt inzicht gegeven in verschillende toewijzingsmethoden, methoden van kwaliteitsbeheer en continue verbeter programma’s, en de beheersing van voorraden. Enkele van de onderwerpen die in deze module aan de orde komen:

• Techniques for scheduling production operations on execution level
• Sharing information with customers and suppliers and use of technology
• Identification and management of bottle necks in available capacity
• Authorizing, execution and reporting in push and in pull systems
• Lean manufacturing related to creation of flow and waste reduction
• Design and management of quality improvement processes
• Statistical techniques for evaluating product and process quality

Module 5 Strategic Management of Resources

In deze module wordt aangegeven hoe het proces om te komen tot een strategisch plan wordt doorlopen. Er worden tools aangereikt om de relevante externe en interne situaties en ontwikkelingen te kunnen vertalen naar een voor de onderneming passende bedrijfsstrategie. De operations strategie speelt daarin een essentiële rol. Onderwerpen die in deze module aan de orde komen:

• Developing the business strategy using analysis models for external and internal evaluation
• Process layout choices and competitive strategy
• Supply chain networks and rivalry
• Managing the Bullwhip effect in supply chains
• Sustainability and corporate social responsibility
• Choice of Key Performance Indicators for evaluating strategic progress
• Implementing and managing organizational change