Werkplaats Vitaal Leiderschap, executive coaching in de praktijk

Doelgroep

De Werkplaats Vitaal Leiderschap (WVL) is de opvolger van de Opleiding tot Executive Coach en is bestemd voor ervaren coaches en -managers die hun persoonlijk leiderschap en vitaliteit willen versterken en eindverantwoordelijkheid (willen) dragen en vormgeven. De kern van de Werkplaats gaat over het versterken van je persoonlijk leiderschap en het leren toepassen van technieken voor (zelf) coaching en vitaliteit die daarin bijdragen. Kerngedachte is dat je door het verruimen van je bewust-zijn anders gaat waarnemen, handelen en met minder moeite je resultaten kunt bereiken, ongeacht de functie die je vervult. Daardoor wordt het vormgeven en begeleiden van veranderingen een natuurlijker proces in co-creatie.

Voorwaarden voor deelname

• relevante ervaring in persoonlijke ontwikkeling en –groei
• minimaal 10 jaar werkervaring in een rol als coach en/of manager
• bereid en in staat om in een diepgaand leer- en onderzoeksproces te participeren
• geïnteresseerd in spirituele aspecten van het bestaan

Uitgangspunten

Alle thema’s worden direct gekoppeld aan het dagelijkse werk.

Daarom bestaat de groep uit ervaren mensen die een functie als executive coach willen vervullen of een managementfunctie vervullen. In deze groepssamenstelling kan optimaal van en met elkaar geleerd worden over organisaties en het begeleiden van verander-ingsprocessen.

Werkwijze

De Werkplaats is gebaseerd op een collectief en gelijkwaardig leerproces, waarin de dagelijkse praktijk, naast het aanleren en verdiepen van concepten en technieken, steeds centraal staat. Op deze wijze worden praktijk en theorie continue getoetst aan elkaar en ontstaat er een groepsproces waarin het omgaan en hanteren van verschillen en veranderingen de rode draad vormt en de groepsleden hun eigen theorie over veranderen kunnen aanscherpen en uitproberen. Het boek Theorie U van Otto Scharmer wordt als kader gebruikt.

Visie

Werken als Executive (Coach) vraagt ondermeer:                           

• lef om je plek in te nemen en een gelijkwaardige gesprekspartner te zijn
• dat je je eigen machts- en schaduwthema’s kent en weet op te lossen
• kennis van technieken en middelen om mensen daarin bewust te laten worden
• een visie op schaduwkanten in organisaties en interventiemogelijkheden
• dat je concepten uit de bewustzijnspsychologie weet te koppelen aan organisatiekundige principes en wetten

Werken als manager vraagt ondermeer:

• je authentiek te gedragen en ‘Practice what you preach’ te laten zien
• spanningen en conflicten tussen mensen en waarin jezelf betrokken bent op te lossen
• mensen mee te krijgen in veranderingen om doelen en resultaten in een beleidscycles te realiseren
• je eigen leiderschapsstijl goed kennen
• in balans en vitaal te blijven in hectiek
• met irrationele processen in organisaties te kunnen spelen
• een visie op leiderschap en veranderingen van waaruit je handelt

Resultaten

• je durft te vertrouwen op je intuïtie en je timing en je team of gesprekspartner
• je raakt minder gemakkelijk uit je evenwicht of als je geraakt bent kun je jezelf sneller in balans brengen
• je ontdekt welke samenwerkingsrelaties wel of niet meer passend zijn
• je durft te vertrouwen om in co-creatie (organisatie)veranderingen vorm te gaan geven
• je leert je eigen schaduwkanten (positieve en negatief gewaardeerde) kennen en waarderen als bron voor positieve veranderingen
• je laat los wat je belemmert om in je eigen kracht te staan
• je leert tegengestelde zaken doorzien en oplossen
• je krijgt concepten en (zelfcoachings)technieken tot je beschikking om in balans en vitaal te blijven en anderen in balans te leren komen
• je kunt concepten over bewustzijnspsychologie koppelen aan organisatiekundige principes en irrationele processen in organisaties

Thema’s

1. persoonlijk leiderschap
2. technieken en gereedschappen voor vitaliteit
3. bewustzijnspsychologie in relatie tot de context
4. organisatiekundige principes en modellen
5. visie op veranderen vanuit vertrouwen en co-creatie

Programma

Het programma kenmerkt zich door een opbouw van binnen naar buiten. We starten met intrapsychische processen en kenmerken en vertalen dit stap voor stap naar omgevings-effecten en organisatiekundige principes en veranderings- en samenwerkingsprocessen.

Het programma bestaat uit een intakegesprek, een tweedaagse met overnachting, en 7 hele dagen in het midden van het land. Dit wordt gecombineerd met intervisie, opdrachten voor zelfstudie en reflectieverslagen en 5 individuele supervisie gesprekken.

• Intake aan de hand van een vragenlijst die vooraf is ingevuld. Na het gesprek met Ans Tros volgt een definitieve beslissing voor deelname.

• Leiderschap door (zelf)coaching, bewustzijnspsychologie voor managers, adviseurs en coaches, Symbolon 2009 vooraf lezen.

Investering

De prijs is € 5.975,-. De verblijfskosten bedragen € 595,- (overnachting plus dagarrangementen). Deze bedragen zijn exclusief BTW en literatuur.