Sturen op “Het nieuwe werken”

Sturen op "Het nieuwe werken"

"Balans tussen autonomie en anarchie"

Je hebt als leidinggevende te maken met een aantal ingrediënten tegelijkertijd: de recessie, de aankomende vergrijzing, nieuwe technologieën en mondiger personeel. Goed leidinggeven is al een vak op zich. Hoe geef je dat vorm met al deze uitdagende ingrediënten?

Je wilt je als medewerker staande houden in deze tijden van recessie. Je wilt graag financiële zekerheid door het behouden van je baan. Maar je weet ook uit voorgaande jaren dat je als je echt wilt je kunt sturen op de dingen die jij belangrijk vindt in je leven en in je werk. Ook ben je opgegroeid als een mondige werknemer in tijden dat je nog wel eens van je af kon bijten binnen een organisatie. Hoe ga je kun je in de huidige tijden sturen op de dingen die jij belangrijk vindt?

In deze workshop (medewerkers samen met leidinggevenden) gaat het om thema's als:

·      Balans tussen autonomie en anarchie voor leidinggevenden en medewerkers

·      Hoe houd je als leidinggevende sturing maar geef je ook voldoende ruimte aan je medewerkers

·      Hoe stuur je als leidinggevende en als medewerker op de zaken die er echt toe doen