Financieel management voor de niet-financiële manager

Als manager wordt u met enige regelmaat geconfronteerd met het financiële en economische beleid binnen uw organisatie. Ook dient u de financiële consequenties van uw besluiten te kunnen overzien. Toch is het ontleden van begrotingen en budgetten voor menig manager een lastige puzzel, laat staan dat zij comfortabel kunnen meedenken en beslissen tijdens deze bijeenkomsten. In deze training leert u uw inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied. U leert financiële rapportages te lezen en ontleden en bent in staat een kritische gesprekspartner te zijn voor collega’s en partijen met een financiële achtergrond.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor managers en professionals die vanuit een niet financiële achtergrond opereren. Managers die een sterke gesprekspartner willen zijn en hun beleid, en de consequenties van hun beleid, financieel willen onderbouwen.

Resultaat

Een unieke training voor de niet financiële manager. Na deze training bent u in staat volwaardig mee te denken, te praten en te beslissen met collega’s en partijen met een financiële achtergrond. U leert uw beleid vanuit financieel perspectief te onderbouwen.

• U leert uw kennis en inzicht te vergroten op financieel-economisch gebied.
• U bent in staat financiële rapportages te lezen en ontleden.
• U leert hoe u balans en resultatenrekening, financiële ratio’s, budgetten en begrotingen dient te lezen.
• U leert heldere risicoanalyses en investeringsbeoordelingen te maken.
• U bent in staat een heldere financiële onderbouwing te geven over het te voeren beleid.
• U bent in staat een sterke en kritische gesprekspartner te zijn voor uw collega’s en partijen met een financiële achtergrond.

Trainingsprogramma

• Basisbegrippen op het gebied van financieel management.
• Kosten en opbrengsten.
• Het interpreteren van een balans, begrotingen en de kasstroom.
• Praktijkcasussen uitwerken en bespreken.
• Kengetallen en ratioanalyse.
• Balanced Scorecard - het vertalen van strategische doelen naar meetbare parameters.
• Het opstellen, bewaken en verdedigen van budgetteringen.
• Managementrapportages.
• Financiële bedrijfsanalyse.
• Praktijkcasussen uitwerken en bespreken.

Uw training in 3 stappen

Stap 1. De intake 
Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. U kunt daarbij kiezen voor een schriftelijke of telefonische intake, of een combinatie hiervan. De intake geeft een helder beeld over uw leerdoelen, uw situatie, uw opleidingsachtergrond en uw werkervaring. Op basis van uw intake delen wij u in bij een groep die aansluit bij uw leerdoelen.

Stap 2. De training
De training bestaat uit een combinatie van 55% praktijk en 45% theorie en kenmerkt zich als een echte doe-training waarbij uw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Een ervaren financiële expert trainer vertaald de trainingsonderwerpen direct naar uw praktijksituatie.

Stap 3. Het support-programma
YEARTH biedt u vanaf uw laatste trainingsdag, voor een periode van zes weken, een support-programma. Dit programma geeft u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Een portal waar u trainingsgerelateerde informatie kunt opvragen. Wilt u meer weten over ons support-programma? Neemt dan even contact met ons op.