Management versus Leiderschap

Het is misschien wel één van de meest besproken onderwerpen binnen het hedendaagse management: Leiderschap. Maar wat is leiderschap en wat is het verschil tussen management en leiderschap? En is leiderschap te leren? Gedurende dit programma gaan we in op de cruciale verschillen tussen management en leiderschap. Aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden leert u dat leiderschap een stap verder gaat dan managen.

Doelgroep

Een training voor managers en teamleiders met minimaal 5 jaar leidinggevende ervaring.

In deze training leert u…

Na deze training bent u in staat om een sterke en daadkrachtige leiderschapsrol te vervullen. U heeft geleerd hoe u zelfbewust controle en verantwoordelijkheid neemt en dit ook kunt schenken aan uw medewerkers. U bent in staat een heldere visie en strategie te creëren waarin individuen een optimale rol vertolken.

De inhoud

Leiderschap is geen titel of functie, maar een keuze om richting te geven door middel van het betrekken van mensen bij het resultaat, het geven van vertrouwen en verantwoordelijkheid aan individuen en het creëren van een open en eerlijke omgeving waarin ruimte is voor persoonlijk groei. U leert in deze training over de diverse leiderschapsstijlen en het effect van deze stijlen op uw team en de organisatie. Een unieke training waarin u onder begeleiding van toptrainers en gastsprekers uw zelfkennis vergroot en uw leiderschapskwaliteiten verder ontwikkelt.

Uw resultaat

Na deze training bent u in staat om een sterke en daadkrachtige leiderschapsrol te vervullen. U heeft geleerd hoe u zelfbewust controle en verantwoordelijkheid neemt en dit ook kunt schenken aan uw medewerkers. U bent in staat een heldere visie en strategie te creëren waarin individuen een optimale rol vertolken.

Trainingsprogramma

Trainingsblok 1

• Het effect van mijn leiderschapsstijl.
• Het verschil tussen leiderschap en management.
• Invloeden en beïnvloed worden.
• Leiderschap binnen uw organisatie.

Trainingsblok 2

• Hoe creëer ik een optimaal werkklimaat?
• Het creëren van een omgeving van vertrouwen, betrokkenheid en verantwoordelijkheid.
• Het team op een hoger niveau brengen.
• De ingrediënten van een effectief team.
• Open en eerlijke communicatie.

Trainingsblok 3

• Een lerende organisatie.
• Het uitbreiden en verdiepen van competenties.
• Competentiemodellen en strategieën.
• Diverse vormen van coachen.
• Leiderschap in een veranderende organisatie.

Onze werkwijze in 3 stappen...

Stap 1. Het intakegesprek                                                                                              Voorafgaand aan deze training vindt een telefonisch intakegesprek plaats. Tijdens dit gesprek worden uw leerdoelen, uw opleidingsachtergrond, uw werkervaring en uw huidige situatie besproken. Vervolgens krijgt u toegang tot onze intake portal om uw leerdoelen in een stappenplan op te stellen, de zogeheten ‘Roadmap’. Deze ‘Roadmap’ zal als persoonlijke leidraad dienen gedurende het trainingstraject.

Stap 2. De training

De training is een combinatie van theorie en praktijk waarin uw eigen functioneren en werksituatie centraal staan. De training wordt begeleid door ervaren trainers en enkele gastsprekers.

Het programma bevat 3 modules van elk 2 dagen verspreid over een periode van 3 maanden. Tussen de modules door krijgt u opdrachten die u binnen uw werksituatie uitvoert. Na de 3e module vindt een afsluitend coachingsgesprek plaats. De maximale groepsgrootte voor deze training bedraagt twaalf personen.

Stap 3. Het Support Programma