Praktisch Leidinggeven

Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht. Het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep, daadkrachtig kunnen optreden in veranderprocessen. Goed ontwikkelde sociale en communicatie vaardigheden. De moderne manager managet  vooral door een voorbeeld te zijn. In deze managementtraining gaan wij in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams en afdelingen optimaal te kunnen managen.

Doelgroep

Een training voor direct managers, teamleiders, projectleiders en zij die zich willen voorbereiden op een leidinggevende positie.

Resultaat

Na deze training bent u in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan uw team. U heeft geleerd hoe u een daadkrachtige positie kunt innemen en bent in staat tijdens uiteenlopende situaties leiding te geven. U heeft geleerd hoe u een klimaat kunt creëren waarin uw medewerkers optimaal en prettig functioneren.

• U heeft geleerd wat de basisprincipes zijn van leiderschap.
• U weet wat uw voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op uw team.
• U heeft verschillende stijlen van leidinggeven eigen gemaakt.
• U bent in staat situatie afhankelijk te kunnen optreden.
• U kunt praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen toe passen.
• U bent in staat een heldere visie, strategie en planning op te stellen.
• U bent in staat een klimaat te creëren waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren.

Trainingsprogramma

• Wat is leiderschap en wat zijn de basisprincipes van leiderschap?
• Wat is uw voorkeursstijl van leidinggeven en welke invloed heeft dit op uw team?
• Het onderscheid tussen de verschillende vormen van leidinggeven.
• Elke situatie vergt een eigen leiderschapsstijl.
• Praktische gespreksvaardigheden - inspireren, onderhandelen, delegeren, omgaan met weerstand, feedback geven en ontvangen.
• Diverse gespreksvoeringen: voortgangsgesprekken, beoordelingsgesprekken, slecht-nieuwsgesprekken.
• Controle geven en nemen.
• Het creëren van een heldere visie, strategie, planning en prioriteiten.
• Hoe creëer ik een klimaat waarin medewerkers optimaal en effectief functioneren?

Uw training in 3 stappen

Stap 1. De intake
Voorafgaand aan de training vindt een intake plaats. U kunt daarbij kiezen voor een schriftelijke of telefonische intake, of een combinatie hiervan. De intake geeft een helder beeld over uw leerdoelen, uw situatie, uw opleidingsachtergrond en uw werkervaring. Op basis van uw intake delen wij u in bij een groep die aansluit bij uw leerdoelen.

Stap 2. De training
Tijdens deze driedaagse training praktisch leidinggeven doorlopen wij drie concrete stappen. U krijgt inzicht in uw manier van functioneren. U leert nieuwe mogelijkheden en u maakt deze praktisch toepasbaar. De training bestaat uit een combinatie van 70% praktijk en 30% theorie en kenmerkt zich als een echte doe-training waarbij uw persoonlijke leerdoelen centraal staan. Een ervaren trainer vertaald de trainingsonderwerpen direct naar uw praktijksituatie. Rollenspelen gebaseerd op uw eigen praktijkvoorbeelden worden afgewisseld met terugkoppelingen van de trainer en deelnemers. Met behulp van audiovisuele apparatuur krijgt u een helder beeld van uw verbale en non-verbale communicatie.

Stap 3. Het support-programma
YEARTH biedt u vanaf uw laatste trainingsdag, voor een periode van zes weken, een support-programma. Dit programma geeft u de mogelijkheid om ondersteuning te ontvangen van uw trainer bij het in de praktijk brengen van uw leerdoelen. Ook heeft u toegang tot de MyEARTH™ Community op de YEARTH website. Een portal waar u trainingsgerelateerde informatie kunt opvragen. Wilt u meer weten over ons support-programma? Neemt dan even contact met ons op.