Radicale Zelfsturing voor teams en organisaties

Radicale Zelfsturing is veel meer dan de organisatie van werk. Het is een vorm van samenwerken die de meeste ruimte biedt om volledig verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor jezelf, voor elkaar en voor het resultaat. Daardoor is het ook de meest ondersteunende methode voor ontwikkeling van team en organisatie, maar ook van jezelf. Zelfsturing goed laten werken is niet eenvoudig. Je deelt vreugde en succes als het goed gaat, maar ook irritatie en frustratie als het niet werkt. Daarin verschilt het niet van werken in een hiërarchische organisatie. Waarin het wel verschilt is dat je niets op anderen kunt afschuiven. Wat niet goed loopt los je op, met elkaar. Door radicale zelfsturing toe te passen valt er veel te ontdekken, over werkprocessen, over jezelf en over samenwerken. En nee, dat is niet altijd leuk, maar dat is werken voor een baas ook lang niet altijd. Het verschil zit ‘m in de enorme voldoening die je ervaart als het goed gaat. In het e-boek bespreekt team en personal coach Norbert Netten waarom zelfsturing belangrijk is en wat er bij komt kijken om het goed te laten werken. Hij reikt een instrument aan voor het ondersteunen van zelfstandige leerprocessen (Perodiek Systeem van Radicale Zelfsturing) en hij geeft een reflectie-instrument om de kwaliteit van zelfsturing te meten (model van de Kracht van Verbinding, waarvan Radicale Zelfsturing een toepassing is. Het e-boek is gratis.