Competentie- en talentmanagement

Type product
Tijdsduur
Logo van Workplace2Be
Opleiderscore: starstarstarstarstar 9,8 Workplace2Be heeft een gemiddelde beoordeling van 9,8 (uit 8 ervaringen)

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Van Talent naar Performance 

Steeds meer organisaties erkennen het belang van competentie- en talentmanagement en zetten dit op de kaart. Het is een middel om prestaties en werkgeluk te verbeteren en geen doel op zich.

Competentiemanagement gaat over het voeren van een eenduidig beleid ten aanzien van competenties en talenten; een gezamenlijke taal spreken als het gaat om functioneren, ontwikkelen, loopbaanbegeleiding of selectie. Hierbij formuleer je gewenste competenties voor functieprofielen, gewenst gedrag en kpi's. Vanuit een begrippenkader dat voor alle medewerkers in de organisatie begrijpbaar en toepasbaar is. 

Competentie- en talentmanagement draagt bij aan:

  • Talentgericht sele…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Competentiemanagement, Talentmanagement, Management Algemeen, Middle management en Toetsen & beoordelen.

Van Talent naar Performance 

Steeds meer organisaties erkennen het belang van competentie- en talentmanagement en zetten dit op de kaart. Het is een middel om prestaties en werkgeluk te verbeteren en geen doel op zich.

Competentiemanagement gaat over het voeren van een eenduidig beleid ten aanzien van competenties en talenten; een gezamenlijke taal spreken als het gaat om functioneren, ontwikkelen, loopbaanbegeleiding of selectie. Hierbij formuleer je gewenste competenties voor functieprofielen, gewenst gedrag en kpi's. Vanuit een begrippenkader dat voor alle medewerkers in de organisatie begrijpbaar en toepasbaar is. 

Competentie- en talentmanagement draagt bij aan:

  • Talentgericht selecteren
  • Het ontwikkelen van medewerkers
  • Het beoordelen van medewerkers
  • Loopbaanbegeleiding
  • Functies en gedrag beter vastleggen
  • Een betere samenwerking; medewerkers krijgen meer inzicht in elkaars talenten

Als voor iedereen helder is welk gedrag vanuit organisatieperspectief gewenst is voor de taken die iemand moet uitvoeren, worden waarschijnlijk de resultaten van de functie behaald. Het gaat uiteindelijk niet alleen om competenties en talenten; de randvoorwaarden en de omgeving zijn tevens heel bepalend voor de ontwikkelbaarheid van competenties en de attitude van medewerkers die het gedrag beïnvloeden. 

Competentie management is belangrijk om alignement tussen strategie, doelstellingen en gedrag te bereiken.

Training:

Tijdens de training leer je met behulp van een stappenplan, competentiemanagement op de kaart te zetten. 

Wat is nodig?

  • Onderzoek; sluit het competentiebeleid aan bij het HR-beleid
  • Overleg met diverse partijen over motivatie en weerstand d.m.v. drie korte scans
  • Goede voorbereiding (projectteam/HR)
  • Extra vaardigheden van leidinggevenden m.b.t. observeren, gesprekvoering en vastlegging
  • Goede presentatie aan medewerkers
  • Implementatie

Competentie- en talentmanagement is geen Quick fix, maar vergt tijd, inzet, een goede planning en betrokkenheid van het team. Dit traject heeft kans van slag als je draagvlak binnen de organisatie weet te creëren.

Het resultaat:

  • Je creëert een gemeenschappelijke taal
  • Talenten van medewerkers worden optimaal ingezet
  • Organisatiedoelen worden eerder behaald
  • De juiste medewerker voor de functie
  • Medewerkers zijn gemotiveerder, vinden hun werk leuker en interessanter
  • Je geeft richting aan (loopbaan)ontwikkeling
  • Beoordelen vanuit feitelijkheid en niet op gevoel
  • Vacatures baseren op functieprofielen (competenties, drijfveren en gedrag)

Doelgroep:

  • Organisatie die competentiemanagement op de kaart willen zetten. 
  • HR-medewekers /projectteam

De trainer is TMA, Personality Drives en DISC gecertificeerd en heeft veel ervaring met competentiemanagement en talentonwikkeing. 

Meer impact met inspirerend leiderschap 

Goed leiderschap is crucialer dan ooit en soft skills worden steeds belangrijker in een wereld die digitaliseert. Eigenschappen zoals verbinding maken, empathie, creativiteit en socialiteit worden steeds belangrijker.

Leiderschap is een kunst, en waarschijnlijk balanceer je regelmatig tussen drie niveaus: jij, je team en de organisatie.

  • Hoe creëer ik een omgeving voor mijn medewerkers waar ze energie van krijgen?
  • Hoe inspireer en motiveer ik medewerkers?
  • Hoe zet ik talenten in ten behoeve van organisatie doelstellingen?
  • Hoe combineer ik aandacht voor omzet en resultaat met aandacht voor mensen?
  • Hoe verbeter ik mijn leiderschapsvaardigheden?
  • Hoe faciliteer ik verandering?
  • Hoe kan ik vanuit zelfvertrouwen medewerkers beïnvloeden

Hoe kun je meer uit jezelf en anderen halen?

Hoe creëer je een cultuur die zorgt voor gemotiveerde medewerkers die zich betrokken voelen bij de organisatie. Medewerkers die zicht trots voelen en met plezier en energie werken.

  1. Ontwikkeling van goed en inspirerend leiderschap. Inspirerende leiders zorgen voor energie in de organisatie en dragen bij aan een prettige cultuur. Waar medewerkers positieve energie ervaren en zich gemotiveerd en betrokken voelen. Dat zorgt voor productiviteit, efficiëntie en klantgerichtheid. Hiermee kun je medewerkers boeien en aan je binden.
  2. Ontwikkelen van talent, energie, gedrag bij medewerkers ten behoeve van organisatiedoelstellingen. Medewerkers die mogen werken vanuit hun talenten zijn gemotiveerder, betrokken en bevlogen. Als je doet waar je goed in bent krijg je meer energie, krijg je meer waardering en heb je het gevoel betekenisvol werk te doen. Steeds meer mensen willen van waarde zijn en zingeving ervaren.

Iedere training kan als volgt worden aangeboden:

klassikaal (in-company/maatwerk/online) 

1 op 1 coaching (in-company/maatwerk/online) 

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.