Certified Agile Leader® (CAL 1) — Opleiding in Agile leiderschap voor leidinggevenden - Live online klaslokaal

CAL 1 reikt leiders de modellen aan die nodig zijn om de werkelijke belemmeringen voor organisatorische verandering, structuur, cultuur en leiderschapsgedrag aan te pakken.

Zeer succesvolle organisaties worden geleid door mensen met een fundamenteel andere mentaliteit. Deze cursus helpt je je leiderschapsaanpak te ontwikkelen — verder te gaan dan ‘command and control’ om structurele barrières weg te nemen en een veerkrachtige, flexibele en empowerende cultuur te bevorderen. De Certified Agile Leader® (CAL 1)-certificering wordt alom erkend als een toonaangevende standaard in leiderschapsopleidingen en wordt hier aangeboden via een door experts geleide, zeer impactvolle leerervaring.

De meeste leiderschapscursussen richten zich op het verbeteren van managementvaardigheden. CAL 1 gaat verder — het helpt je opnieuw na te denken over hoe je leiding geeft. Je krijgt praktische hulpmiddelen om je organisatie te verschuiven van nalevingsgerichte uitvoering naar bijdragergerichte verantwoordelijkheid, samen met een persoonlijke strategiesessie om deze inzichten direct toe te passen op je eigen context.

Doelgroep

CAL 1 is bedoeld voor leiders op elk niveau die verandering aansturen – of gefrustreerd zijn door het gebrek daaraan. Er is geen eerdere agile-ervaring vereist.

• Leidinggevenden & algemeen directeuren — Veranker wendbaarheid op strategisch niveau en ontsluit het potentieel van het personeel.
• Vice-presidents, directeuren & afdelingshoofden — Geef leiding aan transformatie-inspanningen die blijvende impact opleveren.
• HR- en personeelsleiders — Geef vorm aan de cultuur, talentontwikkeling en hoogpresterende omgevingen.
• Agile-coaches & Scrum Masters — Beïnvloed leiderschap en maak wendbaarheid binnen de hele organisatie mogelijk.
• Programmaleiders & transformatieleiders — Stimuleer bedrijfsverandering in zowel structuur als cultuur, niet alleen binnen teams.

Vereisten

Er is geen eerdere certificering vereist. Neem gewoon een echte leiderschapsuitdaging uit uw organisatie mee — elk model dat u leert, wordt tijdens de cursus direct toegepast op uw situatie.

Leerdoelen

• Ontwikkel een agile leiderschapsmentaliteit en maak de overstap van ‘command-and-control’ naar adaptief, op groei gericht leiderschap
• Leid effectief in onzekere en complexe situaties, waarbij je verandering omarmt als een constante
• Begrijp hoe structuur, cultuur en beleid de prestaties van de organisatie bepalen
• Pas systeemdenken toe om te analyseren waarom veranderingsinitiatieven slagen of mislukken
• Maak duurzame organisatorische transformatie mogelijk, niet alleen verbeteringen op teamniveau
• Creëer psychologische veiligheid om vertrouwen, innovatie en teamprestaties te stimuleren
• Schakel over van outputgericht (projecten) naar resultaatgericht (waardecreatie) denken
• Vergroot je zelfbewustzijn als leider, met praktische stappen voor voortdurende groei en impact

Cursusinhoud

1. Grondbeginselen van agile leiderschap

Begrijp wat agile leiderschap onderscheidt van traditioneel management, en waarom nieuwe leiderschapsbenaderingen nodig zijn in complexe, snel veranderende omgevingen.

2. Verandering in leiderschapsmentaliteit

Ontwikkel een op groei gerichte, adaptieve mentaliteit — ga verder dan controle en voorspelbaarheid en richt je op leren, experimenteren en veerkracht.

3. Leiderschapsgedrag in de praktijk

Verken praktisch leiderschapsgedrag zoals coaching, faciliteren en empowerment, waarmee teams optimaal kunnen presteren.

4. Goed presterende agile teams

Leer hoe je multifunctionele, zelfsturende teams kunt opbouwen en ondersteunen door vertrouwen, samenwerking en verantwoordelijkheid te bevorderen.

5. Psychologische veiligheid en cultuur

Ontdek hoe je een veilige omgeving kunt creëren waarin mensen openlijk kunnen spreken, risico’s kunnen nemen en ten volle kunnen bijdragen – waardoor innovatie en prestaties worden gestimuleerd.

6. Organisatiesystemen en -ontwerp

Onderzoek hoe structuren, beleid en prikkels gedrag beïnvloeden, en hoe je deze kunt afstemmen om wendbaarheid en waardecreatie te ondersteunen.

7. Verandering en transformatie leiden

Verwerf handvatten om duurzame organisatorische verandering te leiden, weerstand te overwinnen en continue verbetering in de hele organisatie te verankeren.

8. Persoonlijke leiderschapsontwikkeling

Reflecteer op je eigen leiderschapsstijl, pas praktische modellen toe op echte uitdagingen en stel een plan op voor voortdurende groei en impact.

FAQ

Wanneer en waar vindt de cursus plaats?
De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online via Zoom gehouden (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur).

Hoeveel deelnemers zitten er in de klas?
De groepsgrootte is bewust beperkt tot 12 deelnemers. CAL 1 is gebaseerd op zinvolle discussies tussen leiders onderling, wat het beste werkt in kleine groepen, zodat je actief betrokken bent en niet slechts een van de vele deelnemers in een groot webinar.

Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen?
Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen de trainingssessies ook aanpassen. In plaats van bijvoorbeeld 2 dagen à 8 uur kunnen we de training opsplitsen in 4 dagen à 4 uur, verspreid over 2 weken (in totaal 16 uur training)

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?
Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet ontvangt als je een les niet bijwoont. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als je een verzoek tot herschikking hebt. Er zijn geen opnames van de lessen vanwege auteursrechten, dus zorg ervoor dat je alle lessen kunt bijwonen

*houd er rekening mee dat een verzoek tot herschikking niet altijd wordt ingewilligd, afhankelijk van de situatie

Worden de sessies opgenomen?
Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief; breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies vormen een essentieel onderdeel van de ervaring. De cursus is opgezet als een praktijkgerichte leeromgeving en niet als inhoud die je op elk gewenst moment kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is door de Scrum Alliance vereist om in aanmerking te komen voor certificering.

Is er een examen?
Nee. Certificering is gebaseerd op actieve deelname en betrokkenheid gedurende de hele cursus. De nadruk ligt op het toepassen van praktische tools op echte uitdagingen, in plaats van het halen van een schriftelijke toets.

Wat probeert deze certificering op te lossen?

Om de grenzen van wetenschappelijk management te overwinnen, moeten vier belangrijke barrières worden aangepakt die ervoor zorgen dat de meeste transformatie-inspanningen vastlopen. Ten eerste behandelt „Agility in a Volatile World“ hoe traditioneel management steunt op voorspelbare omstandigheden, en biedt het strategieën om leiding te geven in tijden van voortdurende verandering en onzekerheid in de praktijk. Ten tweede helpt ‘A Shift to a Growth Mindset’ organisaties om verder te gaan dan ‘succes door naleving’ en een cultuur te bevorderen die gericht is op voortdurende ontwikkeling. Ten derde onthult ‘Why Structures Resist Change’ diepgewortelde organisatorische patronen en benadrukt het dat structurele hervormingen vooraf moeten gaan aan culturele transformatie. Ten slotte maakt ‘Confronting The Risk of Standing Still’ gebruik van inzichten in marktverstoringen om een sterke, op feiten gebaseerde argumentatie voor verandering op te bouwen die de organisatorische inertie doorbreekt.

Is deze cursus alleen bedoeld voor mensen in technische of agile functies?
Absoluut niet. CAL 1 is ontwikkeld voor leiders in alle functies – van HR en marketing tot senior executives en het C-level. Agility is een organisatorische vaardigheid, geen technische specialiteit, en er is geen eerdere ervaring met agile vereist.

Waarin verschilt deze cursus van standaard managementtrainingen?
Traditionele trainingen richten zich op het beheren van systemen met het oog op voorspelbaarheid en controle. CAL 1 leert je daarentegen hoe je leiding kunt geven in onzekere tijden – door complexiteit te omarmen om zo tot betere oplossingen te komen. Dit is geen kleine verbetering; het is een fundamenteel andere benadering van leiderschap.

Ik heb al eerder agile-trainingen gevolgd, en er veranderde niets. Waarom is dit anders?
De meeste agile-trainingen richten zich op praktijken op teamniveau, zoals stand-ups en sprints, die alleen werken als het bredere systeem deze ondersteunt. CAL 1 speelt zich af op leiderschapsniveau – het stelt je in staat om besluitvorming, gezag en de manier waarop je organisatie op verandering reageert, te hervormen. Eerdere pogingen mislukten vaak omdat ze teams veranderden, niet het systeem om hen heen.

Ga ik dit daadwerkelijk gebruiken, of is het alleen maar theorie?
Alles wat wordt onderwezen, is gebaseerd op praktische toepassing. Je neemt een actuele uitdaging uit je organisatie mee en past de modellen tijdens de cursus toe. De vervolg-sessie één-op-één zorgt ervoor dat je vertrekt met een duidelijk, uitvoerbaar plan – niet alleen theorie.

Belangrijkste kenmerken

• Cursusmateriaal in het Engels
• Gemiddeld niveau
• Interactieve online cursus van 2 dagen (neem contact met ons op voor een bevestiging van het schema)
• Kleine groepen voor echte interactie met de trainer
• Train met wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers
• Geen examen vereist; certificering wordt toegekend op basis van volledige deelname.
• Directe toegang tot trainers die actief zijn in de praktijk
• Geschatte studietijd: 30 uur
• Certified Agile Leader® 1 (CAL 1)-certificaat — de gouden standaard van de Scrum Alliance op het gebied van agile leiderschapsopleidingen.

Wat maakt deze cursus uniek?

Ontsnap uit de ‘Doing’-valkuil: uw concurrentievoordeel

Traditionele leiderschapscursussen leggen de nadruk op ‘Red Work’ (uitvoering), terwijl CAL 1 prioriteit geeft aan ‘Blue Work’ (nadenken en verbeteren). Deze cursus helpt de kloof te overbruggen tussen leiders die de koers bepalen en teams die de resultaten leveren. Door de focus te verleggen van naleving naar bijdrage, ontketent u extra inzet bij uw hele personeelsbestand — waardoor de oplevering wordt versneld en de echte veerkracht van de organisatie wordt versterkt.

De toolkit van de agile leider

Praktische modellen voor het opzetten van teams, het beoordelen van psychologische veiligheid en het toepassen van het Integrale Model op organisatieontwerp – tools die je direct na de cursus in de praktijk kunt brengen.

Het ‘Outputs to Outcomes’-raamwerk

Beproefde benaderingen om de overstap te maken van outputgericht (projectdenken) naar resultaatgericht (productlevenscyclusdenken) – een van de krachtigste hefbomen voor het realiseren van echte organisatorische waarde.

Gratis Udemy-cursus (ter waarde van 45 EUR)

Gratis toegang tot de Udemy-cursus “Coaching Conversations for Agile Professionals”, inbegrepen bij elke boeking om je vaardigheden op het gebied van leiderschapscoaching verder te versterken.

Gratis 1-op-1-coaching sessie

Na afloop van de cursus krijg je een 1-op-1-sessie van 30 minuten met je trainer om het geleerde direct toe te passen op de echte uitdagingen van je organisatie – geen algemeen advies. Evalueer je huidige structuur om te bepalen waar hiërarchie waarde toevoegt en waar deze obstakels opwerpt; pas het Integrale Model aan je unieke cultuur en omgeving aan; ontwerp je eerste praktische cultuurverschuiving aan de hand van een beproefde diagnose, waarbij je stap voor stap door je trainer wordt begeleid.

Word lid van de community

Krijg toegang tot de Discord-community en het Scrum Event – een van de grootste Scrum Alliance-bijeenkomsten van Europa – voor voortdurende ondersteuning door collega’s en een doorlopende discussie.