De PVT en Reorganisaties, Fusies, Overnames

Niveau
Tijdsduur
Logo van Advies Trainings en Coachingsbureau INFÁCY OR
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,2 Advies Trainings en Coachingsbureau INFÁCY OR heeft een gemiddelde beoordeling van 8,2 (uit 14 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

INFÁCY  Mensen in Beweging!

Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat. 

Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!

INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.

U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.

Reorganiseren in bedrijven en instellingen kan niet slagen zonder een actieve rol van de OR of de PVT. In 1 dag krijgt u alle praktische ins-en outs van reorganisaties.

De OR/PVT moet de fusie/reorganisatie toetsen en zijn invloed aanwenden. Dit mede omdat de aspecten van fusies en reorganisaties leiden tot veranderingsprocessen binnen de organisatie. Deze training helpt uw OR/PVT bij het analyseren en toetsen van de plannen, het leveren van een bijdrage aan de opzet en de uitvoering van de reorganisatie, fusie of overname.

Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:

  • Vele vragen van de OR/PVT m.b.t. reorganisaties, fusies en overnames
  • De doelen en de onderbouwing hier…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Fusies & overnames, Bedrijfsovername, Personeelsvertegenwoordiger (PVT), Bedrijfseconomie en Bedrijfskunde.

INFÁCY  Mensen in Beweging!

Wij zijn een dubbel gecertificeerd bureau dat ruim 26 jaar bestaat. 

Onze missie is mensen uit te dagen en bewust te maken van hun invloed op de organisatie. Wij brengen Mensen in Beweging en maken leren leuk!

INFÁCY heeft een expertise opgebouwd op het gebied van medezeggenschap; ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordiging, HR/personeelszaken, leidinggeven, fusies & overnames, veranderingsprocessen; reorganisaties & integraties, ARBO, CAO / arbeidsvoorwaarden, verzuim, multicultureel personeelsbeleid, pensioenen en financiën.

U kunt bij ons kiezen uit praktijkgerichte trainingen, advies/consultancy en begeleiding/coaching.

Reorganiseren in bedrijven en instellingen kan niet slagen zonder een actieve rol van de OR of de PVT. In 1 dag krijgt u alle praktische ins-en outs van reorganisaties.

De OR/PVT moet de fusie/reorganisatie toetsen en zijn invloed aanwenden. Dit mede omdat de aspecten van fusies en reorganisaties leiden tot veranderingsprocessen binnen de organisatie. Deze training helpt uw OR/PVT bij het analyseren en toetsen van de plannen, het leveren van een bijdrage aan de opzet en de uitvoering van de reorganisatie, fusie of overname.

Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:

  • Vele vragen van de OR/PVT m.b.t. reorganisaties, fusies en overnames
  • De doelen en de onderbouwing hiervan m.b.t. reorganisaties, fusies en overnames
  • De motieven die een rol spelen zoals: de markt, schaalgrootte, vermogen etc.
  • Het plan en de uitvoering van reorganisaties, fusies en overnames
  • De elementen uit het ondernemingsplan (businessplan) en de SWOT analyse
  • De rol en de bevoegdheden van de OR ook m.b.t. de achterban (communicatie)
  • De effecten op organisatiestructuur en de organisatiecultuur
  • De (voorlopige) mening, visie en doelen van de OR/PVT m.b.t. reorganisaties
  • De mogelijke bondgenoten en opponenten van de OR/PVT in dit traject
  • De vaardigheden, instrumenten en overige middelen van de OR/PVT
  • Medezeggenschapsstructuur na de reorganisatie
  • Het opstellen van conceptbrieven en overige correspondentie

Resultaat, na deze training zijn de OR/PVT-leden in staat om:

  • Beleidsdocumenten en plannen van de fusie/reorganisatie te analyseren
  • De hoofd- en bijzaken te scheiden en overzicht te houden
  • Vaardigheden toe te passen die belangrijk zijn in het hele traject
  • Te investeren in een goede relatie tussen OR/PVT-leden en de directie
  • Een stappen- en actieplan voor de OR/PVT te maken en te implementeren

Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR/PVT-werkplan.

Programma: 

De trainingsdag bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:

Elk dagdeel bestrijkt ongeveer 3 uur.

 

Dagdeel 1

09.00 uur    Aankomst met koffie

09:30 uur    Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking

10.00 uur    Thema 1

12.15 uur    Lunch

 

Dagdeel 2          

12.45 uur    Thema 2

16.00 uur    Thema 3

 

Dagdeel 3

16.15 uur    Thema 4 met eventueel activiteitenplan

19.00 uur    Evaluatie en einde van de training

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Advies Trainings en Coachingsbureau INFÁCY OR, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.