Leidinggeven op afstand!

Herken je dit?

• Je teams werken nu al een jaar op afstand, de mensen missen de verbinding met hun collega's en klagen over werkdruk
• Met alle functionele overleggen in Teams of Zoom loopt je agenda vol, hoe zorg je dat je voldoende feeling houdt met de mensen en weet je wat er speelt?
• Veel zaken over over de taakverdeling, afstemming, matige communicatie of samenwerking lopen nu via jou
• Je zoekt naar vormen om plannen te maken, ontwikkelingen te delen en in gang te zetten, hoe maak je mensen hierin actiever?
•  Hoe geef je 'anders' leiding op afstand?

Als leidinggevende ben je verantwoordelijk voor een team mensen die vanuit huis en op afstand moeten samenwerken. Dat gaat nu al redelijk, maar hoe help je hen om dit effectief te doen? Hoe motiveer je verschillende typen mensen om aan de slag te gaan, resultaten te boeken en gezond te blijven werken? Wie heeft aan even sparren voldoende en wie echt niet? Hoe maak je overleggen voor iedereen prettig en effectief? Hoe ga je vorm geven aan nieuwe ontwikkelingen of projecten en mensen hierin motiveren? En wat betekent het op afstand werken voor jezelf als leidinggevende, waar loop jij als persoon tegen aan?

In de online training ‘Leiding geven op afstand’ van Bureau De Sleutel leer je in 4 modules effectiever op afstand te werken en je team op afstand aan te sturen.

Wat kan je verwachten van de online training Leiding geven op afstand? 

Tijdens deze training leer je meer over je eigen persoonlijkheid en op welke manier dat invloed heeft op de mate van effectiviteit bij het op afstand werken. Ook krijg je meer inzicht in de verschillende typen persoonlijkheden binnen je team en op welke manier je hen beter kan ondersteunen, sturen en motiveren. Dit is een vorm van 'situationeel leidinggeven op afstand'.

Communicatie op afstand is anders dan in een bijeenkomst waar iedereen in dezelfde ruimte zit. Je leert tijdens de training verschillende communicatiestijlen te hanteren, feedback te geven en beter gehoord te worden. Dit zijn lessen waarmee je ook je team kan helpen. Do’s en don’ts in het thuiswerken, tips voor gezond thuiswerken en de juiste dingen doen, zijn belangrijke aspecten van het werken en leidinggeven op afstand. Bovendien krijg je inzicht in jouw stijl van leidinggeven en hoe je jouw team kan helpen vooruitkijken en hoe krijg je jouw plannen gezamenlijk van de grond.

De training bestaat uit;

• online training in eigen tempo; 4 modules van maximaal 2 uur
• online opdrachten toegespitst op jouw praktijk
• Feedback op de gemaakte opdrachten van een ervaren trainer
• Een e-book