Mens- en Organisatieontwikkeling

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van AOG School of Management
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,1 AOG School of Management heeft een gemiddelde beoordeling van 8,1 (uit 41 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8
Gemiddeld cijfer voor Mens- en Organisatieontwikkeling
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Anoniem (bekend bij Springest)
8
Mens- en Organisatieontwikkeling

"Prima leergang met veel ruimte voor kennisdeling met medecursisten.
Docenten bieden gevarieerd aanbod en zijn up to date met lesmateriaal en publicaties.
Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling." - 23-07-2010 17:48

"Prima leergang met veel ruimte voor kennisdeling met medecursisten. Docenten bieden gevarieerd aanbod en zijn up to date met lesmateriaal en… alles lezen - 23-07-2010 17:48

Startdata en plaatsen

placeGRONINGEN
26 mei. 2021 tot 22 apr. 2022
Toon rooster
event 26 mei 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, MOOI 22 | Module 1 | Perspectieven op talent en organisatie
event 27 mei 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, MOOI 22 | Module 1 | Perspectieven op talent en organisatie
event 24 juni 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Module 2 | Individueel perspectief
event 25 juni 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Module 2 | Individueel perspectief
event 16 september 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Module 3 |Teamgroei en- dynamieken
event 17 september 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Module 3 |Teamgroei en- dynamieken
event 11 oktober 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, MOOI 22 | Mod.4 | Zingeving en Ambitie als motor
event 12 oktober 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, MOOI 22 | Mod.4 | Zingeving en Ambitie als motor
event 17 november 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.5 | Organisatie-innovatie
event 18 november 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.5 | Organisatie-innovatie
event 15 december 2021, 07:30-18:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.6 | Verbinden leiderschap
event 16 december 2021, 07:00-14:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.6 | Verbinden leiderschap
event 26 januari 2022, 08:30-19:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.7 | Nieuw Organiseren
event 27 januari 2022, 08:00-15:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Mod.7 | Nieuw Organiseren
event 17 maart 2022, 09:00-17:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Toetsing
event 18 maart 2022, 09:00-17:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Toetsing
event 8 april 2022, 10:00-13:00, Nog niet bekend, MOOI 22 | Toetsing herkansingen
event 22 april 2022, 18:00-20:00, GRONINGEN, MOOI | Diploma uitreiking

Beschrijving

Voor frisdenkers en disruptieve veranderaars

Hoe stimuleert u innovatie binnen een organisatiestructuur? Hoe creëert u verbinding tussen medewerkers in een tijdperk waarin flexibiliteit een belangrijke waarde is? En hoe stuurt u op zelfsturing? Met een frisse blik naar processen, talent en ontwikkelingen kijken houdt u uw organisatie flexibel en innovatief. Maar hoe brengt u alle facetten bij elkaar? De spanning tussen diversiteit van mensen en identiteit van de organisatie, maakt organisatieontwikkeling een complex proces. Een scherpzinnige diagnose ligt altijd ten grondslag aan een solide interventie. Als u hier goed in slaagt, kunt u als organisatie echt uitblinken!
In de opleiding Mens- …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Voor frisdenkers en disruptieve veranderaars

Hoe stimuleert u innovatie binnen een organisatiestructuur? Hoe creëert u verbinding tussen medewerkers in een tijdperk waarin flexibiliteit een belangrijke waarde is? En hoe stuurt u op zelfsturing? Met een frisse blik naar processen, talent en ontwikkelingen kijken houdt u uw organisatie flexibel en innovatief. Maar hoe brengt u alle facetten bij elkaar? De spanning tussen diversiteit van mensen en identiteit van de organisatie, maakt organisatieontwikkeling een complex proces. Een scherpzinnige diagnose ligt altijd ten grondslag aan een solide interventie. Als u hier goed in slaagt, kunt u als organisatie echt uitblinken!
In de opleiding Mens- en Organisatieontwikkeling doet u kennis en inspiratie op om de medewerkers en talenten binnen uw organisatie tot zijn recht te laten komen en organisatiegroei te realiseren.

Mens- en talentmanagement binnen organisaties raakt vele disciplines. In deze opleiding komt talentontwikkeling en organisatieontwikkeling optimaal tot uiting. Topdocenten op het gebied van onder meer verandermanagement, organisatiepsychologie en strategisch management reiken een theoretisch kader aan. Er is ruim gelegenheid om van gedachten te wisselen met docenten en mededeelnemers. Over teamdynamiek, leerstijlen, het herkennen van talent, innovatie en lerende organisaties: alle belangrijke onderwerpen om een flexibele organisatie te creëren worden vanuit verschillende invalshoeken in de breedte verkend voordat we overgaan tot interventie op organisatieontwikkeling. Het sociologische, psychologische en filosofische perspectief komt aan bod, maar ook het meer gangbare (sociaal)economische perspectief.
Persoonlijk leiderschapsontwikkeling
Door uw eigen zienswijze onder de loep te nemen en open te staan voor reflectie, ontwikkelt u een scherpere visie en leert u met precisie een heldere diagnose te maken. Kan de ecologie beter? Zitten de juiste mensen op de juiste plek? Is de stijl van leidinggeven goed? En als veranderingen nodig zijn, welke zijn dit? En hoe pakt u dat aan? Al deze perspectieven zijn nodig om te komen tot goede antwoorden. Mens en Organisatieontwikkeling kent zijn gelijke niet in Nederland. U ontwikkelt uw organisatie én uw leiderschap met een krachtige visie op talentontwikkeling.

De leergang Mens- en Organisatieontwikkeling is voor managers en professionals die de moed hebben om hun organisatie klaar te maken voor de toekomst met de menskant als vertrekpunt. U wilt zich richten op het (her)vinden van de organisatie-identiteit en daarmee organisatiegroei realiseren. U beseft dat de strategische inzet van talentmanagement een sleutelrol vervult in het lange termijn succes van organisaties.


- Weet u op welke wijze talent en ontwikkeling worden beïnvloed door zaken als identiteit, sociaal kapitaal en innovatie.
- Weet u hoe door sociale innovatie en nieuwe vormen van organiseren talent in organisaties steeds centraal komt te staan.
- Weet u hoe emoties, groepsdynamica en teamontwikkeling collectief talent bepalen en hoe bepalend psychologische en sociologische perspectieven hierbij zijn.
- Weet u wat de impact is van digitalisering, sociale netwerken en nieuwe media op organiseren.

De opleiding Mens- en Organisatieontwikkeling is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
Module 1 | Perspectieven op mens en organisatie
Een doorkijk in het speelveld van persoonlijke en organisatieontwikkeling.
Wat is de relatie tussen mensen in een organisatie en de manier waarop die organisatie is ingericht en wordt aangestuurd? Welke verschillende perspectieven op organiseren en talent in organisaties zijn er te onderscheiden?
Module 2 | Individueel perspectief
In deze module wordt ingegaan op het achterhalen van de eigen sterke punten, wordt internal branding onder de aandacht gebracht, komen gezichtspunten met betrekking tot talentontwikkeling aan de orde. Ook maakt u kennis met het begrip ‘leervoorkeur’ en evolutionaire psychologie.
Module 3 | Teamgroei en -dynamieken
Teams zijn de bouwstenen van een organisatie. Door krachtige teams en groepen te bouwen, ontstaat een voedingsbodem voor de ontwikkeling en groei van zowel individuen als de organisatie. Daarvoor is het belangrijk niet alleen aan de oppervlakte te kijken, maar ook te zien wat er in de onderstroom gebeurt. 
Module 4 | Zingeving en ambitie als motor
In deze module wordt een kader gecreëerd waarin zingeving en ambitie gekoppeld worden. Een zingevende visie blijkt essentieel voor motivatie en verbinding. Wat is het dat mensen drijft en aanzet tot samenwerken? Wat willen ze dan leren? En hoe verbind je dat vervolgens weer met de strategische toekomst van de organisatie?
Module 5 | Organisatie-innovatie
Organisaties zijn levende systemen, ze ontwikkelen zich al doende en zijn eigenlijk altijd in beweging. Soms gepland en soms ongepland. Hoe krijg je de organisatiedynamiek in beeld en hoe kun je daarmee werken? Kun je organisaties eigenlijk wel veranderen. 
Module 6 | Verbindend Leiderschap
Leiderschap gaat over impact. Leiders, ook informele, creëren de ruimte die nodig is voor organisatieontwikkeling. Ook voor de ontwikkeling van mensen zijn ze onmisbaar. Hoe doen goede leiders dat, verbinden met lef? Vanuit verschillende invalshoeken komt het thema leiderschap aan de orde.
Module 7 | Nieuw organiseren
Er worden inzichten aangereikt over het inrichten en verbinden van (netwerk) organisaties nu en in de toekomst. Zijn de managementmodellen passé? Is er zoiets als een future proof organisatie? En wat houdt dat dan in? Tevens wordt ingegaan op de integratie van de onderdelen die voor uw eigen denken en context van belang zijn.

8
Gemiddeld cijfer voor Mens- en Organisatieontwikkeling
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar_border
Anoniem (bekend bij Springest)
8
Mens- en Organisatieontwikkeling

"Prima leergang met veel ruimte voor kennisdeling met medecursisten.
Docenten bieden gevarieerd aanbod en zijn up to date met lesmateriaal en publicaties.
Ruimte voor persoonlijke ontwikkeling." - 23-07-2010 17:48

"Prima leergang met veel ruimte voor kennisdeling met medecursisten. Docenten bieden gevarieerd aanbod en zijn up to date met lesmateriaal en… alles lezen - 23-07-2010 17:48

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.