Professional Master Opgavegericht Werken - Dag

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Professional Master Opgavegericht Werken - Dag

Bestuursacademie Nederland
Logo van Bestuursacademie Nederland
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,6 Bestuursacademie Nederland heeft een gemiddelde beoordeling van 7,6 (uit 868 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht
5 mei. 2022 tot 10 nov. 2022
placeAmsterdam
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeArnhem
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeDen Haag
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeEindhoven
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeGroningen
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeRotterdam
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeUtrecht
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022
placeZwolle
6 mei. 2022 tot 11 nov. 2022

Beschrijving

Je werkt als beleidsmedewerker, adviseur, of bijvoorbeeld project- of programmamanager bij een (lokale) overheid of samenwerkingspartner. Je werkt hierbij al opgavegericht of je krijgt in de toekomst te maken met opgavegericht werken.

Wat is het nut en de noodzaak van opgavegericht werken voor je organisatie? Wat betekent deze manier van werken voor de cultuur binnen de organisatie? Hoe betrek je stakeholders zoals inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties bij deze manier van werken? En over welke leiderschapsvaardigheden moet je beschikken om deze manier van werken te implementeren? In deze Professional Master ontdek je de strategische mogelijkheden van opgavegericht werken voor …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Scrum, Projectmanagement, Scrum Product Owner, Agile (algemeen) en Scrum Master.

Je werkt als beleidsmedewerker, adviseur, of bijvoorbeeld project- of programmamanager bij een (lokale) overheid of samenwerkingspartner. Je werkt hierbij al opgavegericht of je krijgt in de toekomst te maken met opgavegericht werken.

Wat is het nut en de noodzaak van opgavegericht werken voor je organisatie? Wat betekent deze manier van werken voor de cultuur binnen de organisatie? Hoe betrek je stakeholders zoals inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties bij deze manier van werken? En over welke leiderschapsvaardigheden moet je beschikken om deze manier van werken te implementeren? In deze Professional Master ontdek je de strategische mogelijkheden van opgavegericht werken voor je organisatie. We kijken onder meer naar hoe je samenwerking binnen en tussen organisaties kunt sturen. Daarbij komen zowel de harde als zachte kanten van het opgavegericht werken voor jou, je medewerkers en je samenwerkingspartners aan bod.

Admission

Graduation

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Professional Master Opgavegericht Werken’ van Bestuursacademie Nederland.

Objectives

Je verdiept je in deze Professional Master in de betekenis en praktijk van het opgavegericht werken. Hierbij komen ook onderwerpen op het gebied van leiderschap en integrale beleidsvorming aan bod. Het programma wordt verzorgd door ervaren docenten die je dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen.

Program guide

In deze Professional Master komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Persoonlijk Leiderschap

(4 dagen)
Zelfanalyse

  • Inzicht en bewustwording
  • Je persoonlijkheid
  • Persoonlijke drijfveren en ethiek
  • Persoonlijke kernkwaliteiten
  • Verbeterpunten en belemmeringen

Inspirerend leiderschap

  • Je stijl van leidinggeven
  • Omgaan met leiderschapsdilemma’s
  • Inspirerend en coachend leidinggeven
  • Motiveren en beïnvloeden
  • Omgaan met weerstand
  • Eigen waarden en visie ontwikkelen

Persoonlijke effectiviteit

  • Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
  • Prioriteiten stellen
  • Assertief optreden
  • Effectief delegeren en loslaten
  • Conflicthantering
  • Effectiviteit in relatie tot werk en privé
Masterclass Opgavegericht Werken

(4 dagen)
Opgavegericht werken

  • Opgavegericht werken als organisatievorm
  • Definiëring en positionering van opgavegericht werken
  • De principes van opgavegericht werken
  • Casestudies: opgavegericht werken in de huidige praktijk

Implementeren

  • Implementatie van opgavegericht werken
  • Succesfactoren en valkuilen
  • Dilemma’s bij opgavegericht werken
  • Effectieve opgaventeams en de samenwerking binnen die teams
  • Praktische tools voor implementatie
  • De consequenties van opgavegericht werken voor de interne organisatie

Samenwerken aan de opgave

  • De perceptie van externen van de samenwerking met de overheid
  • Samenwerken en cocreëren
  • Ambities en belangen binnen een opgaventeam
  • Ambtelijke identiteit en flexibiliteit

Een opgavegerichte cultuur

  • Stakeholdermanagement
  • De unieke dynamiek van samenwerken tussen organisaties
  • Sturen op cultuur
  • Ontwikkeling van de basishouding en competenties van de betrokken medewerkers
Masterclass Integrale Beleidsvorming

(4 dagen)
Overheid en beleid

  • Context van integrale beleidsvorming: samenhang samenleving-overheid-politiek
  • Maatschappelijke bewegingen en verwachtingen: een veranderende overheid
  • Netwerksamenleving
  • Integraal beleid op basis van maatschappelijk effect
  • Beleidsdialoog met andere beleidsmakers (intern en extern)
  • Gezamenlijkheid in beleidsdoelen
  • Interactieve beleidsvorming
  • Overheidsparticipatie bij integraal beleid
  • Krachtenvelden en machtsinvloeden
  • Integraal beleid, verschillende portefeuillehouders
  • Succesvol omgaan met tegenstrijdige belangen
  • Prioritering in beleid

Rol van de integrale beleidsmaker

  • Ontwikkelingen en trends van integrale beleidsvorming
  • Toepassen van integrale beleidsvorming als beleidsmaker
  • De rol van de integrale beleidsmaker
  • Implementeren van integraal beleid
  • Regisseren van integrale beleidsvorming
  • Omgaan met beleidswijzigingen
  • Consequenties van integrale beleidsvorming
  • Communicatie

Inbedding van integraal beleid

  • Inbedden van integrale beleidsvorming binnen de organisatie
  • Mens en organisatie in integrale beleidsvorming
  • Succesverhalen en bloopers
  • Cultuuromslag
  • Verandermanagement, -strategieën en -aanpak
  • Gedragsveranderingen en -veranderproces
  • Evaluatie van integraal beleid
  • Politieke verantwoording van integraal beleid

Course schedule

  • Duur van de opleiding: 9 maanden
  • Varianten: Dag
  • Dag: 12 dagen van 10.00 uur tot 16.00 uur

Samen bouwen aan het openbaar bestuur!

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.