Organisatiecoaching
- Niveau
- Tijdsduur
- Trainers
- Locatie
- Op locatie
- Startdatum en plaats
Organisatiecoaching
Startdata en plaatsen
placeDOORN 13 sep. 2022 tot 22 nov. 2022check_circle Startgarantie Toon roosterevent 13 september 2022, DOORN, dag1 module Organisatiecoaching event 27 september 2022, DOORN, dag2 module Organisatiecoaching event 11 oktober 2022, DOORN, dag3 module Organisatiecoaching event 1 november 2022, DOORN, dag4 module Organisatiecoaching event 22 november 2022, DOORN, dag5 module Organisatiecoaching |
placeDOORN 14 sep. 2022 tot 23 nov. 2022check_circle Startgarantie Toon roosterevent 14 september 2022, DOORN, dag1 module Organisatiecoaching event 28 september 2022, DOORN, dag2 module Organisatiecoaching event 12 oktober 2022, DOORN, dag3 module Organisatiecoaching event 2 november 2022, DOORN, dag4 module Organisatiecoaching event 23 november 2022, DOORN, dag5 module Organisatiecoaching |
Beschrijving
Deze opleiding is bestemd voor adviseurs, coaches en managers die veel professionele ervaring hebben en meerdimensionaal willen leren werken. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
- Kennismaking met de opdrachtgever, impact en valkuilen.
- Inrichtingsmatrix van de organisatie en pijlers voor diagnose en verandering.
- Oorzaken mislukken organisatieverandering en leerpunten.
- Fasen in het veranderproces: menselijk, zakelijk en bestuurlijk. Convergeren van tempoverschillen.
- Interventies voor structuur- en cultuurverandering.
- Interventies op HRM-gebied.
- Omgaan met organisatiedilemma's en politieke krachten.
- Het creëren van verandercapaciteit en het omgaan met weerstand en tegenslag.
- 2-…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Deze opleiding is bestemd voor adviseurs, coaches en managers die veel professionele ervaring hebben en meerdimensionaal willen leren werken. De volgende onderwerpen komen aan de orde:
- Kennismaking met de opdrachtgever, impact en valkuilen.
- Inrichtingsmatrix van de organisatie en pijlers voor diagnose en verandering.
- Oorzaken mislukken organisatieverandering en leerpunten.
- Fasen in het veranderproces: menselijk, zakelijk en bestuurlijk. Convergeren van tempoverschillen.
- Interventies voor structuur- en cultuurverandering.
- Interventies op HRM-gebied.
- Omgaan met organisatiedilemma's en politieke krachten.
- Het creëren van verandercapaciteit en het omgaan met weerstand en tegenslag.
- 2-daagse praktijkopdracht als sluitstuk.
Deze opleiding is zelfstandig te volgen of als onderdeel van de geaccrediteerde opleiding tot Organisatiecoach. De opleiding tot Organisatiecoach bestaat uit 3 modules waarvan organisatiecoaching er een is. De andere 2 modules zijn Managementcoaching en Teamcoaching
Prijs is inclusief individuele supervisie en de mogelijkheid tot inhalen van een gemiste dag!
Voorafgaand aan de inschrijving wordt met deelnemers altijd eerst een intakegesprek gevoerd.
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.