Zelforganisatie van Teams (Agile, Zelfsturing)

Niveau
Tijdsduur
Trainer
Rob Hogewoning
Logo van Boeii
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,9 Boeii heeft een gemiddelde beoordeling van 8,9 (uit 38 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Boeii biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: Utrecht

Beschrijving

Prijs is inclusief individuele supervisie en de mogelijkheid tot inhalen van een gemiste dag!

In deze opleiding leer je hoe je teams begeleidt naar zelf[re]organisatie, zoadat ze zelfstandig in staat zijn om zich goed te positioneren, soepel te organiseren en optimaal te presteren. Tegelijkertijd om hierbij elkaars individuele drijfveren, talenten en denkstijlen maximaal te benutten en om weerbaar en slagvaardig te zijn bij tegenslag. Tenslotte om zichzelf ondernemend te reorganiseren zodra vernieuwing gewenst of noodzakelijk is, om successen te boeken en die goed zichtbaar te maken.

Om uiteenlopende redenen wordt de vraag van organisaties steeds groter naar:

  • flexibel werken in tijdelijke structuren binnen centrale organisatorische kaders;
  • professionals, die in nauwe samenwerkin…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Prijs is inclusief individuele supervisie en de mogelijkheid tot inhalen van een gemiste dag!

In deze opleiding leer je hoe je teams begeleidt naar zelf[re]organisatie, zoadat ze zelfstandig in staat zijn om zich goed te positioneren, soepel te organiseren en optimaal te presteren. Tegelijkertijd om hierbij elkaars individuele drijfveren, talenten en denkstijlen maximaal te benutten en om weerbaar en slagvaardig te zijn bij tegenslag. Tenslotte om zichzelf ondernemend te reorganiseren zodra vernieuwing gewenst of noodzakelijk is, om successen te boeken en die goed zichtbaar te maken.

Om uiteenlopende redenen wordt de vraag van organisaties steeds groter naar:

  • flexibel werken in tijdelijke structuren binnen centrale organisatorische kaders;
  • professionals, die in nauwe samenwerking, elkaars talenten ten volle benutten;
  • multifunctionele groepen die gezamenlijk duurzaam presteren en innoveren.

De klassieke manier van organisatiebreed verticaal aansturen past hierdoor niet meer. Ook de primaire focus van HRM op de competenties van de individuele professional werkt hier contraproductief. Zelf(re)organiserende teams lenen zich het beste om dit alles waar te maken. Hoe organiseer je zo’n duurzaam zelfredzaam en creatief team? Ons antwoord is: van binnenuit, door het team grondig te leren zichzelf te (re)organiseren.

Hoezo Zelf (re)organisatie?
De opleiding heeft niet alleen betrekking op beginnende teams, maar ook op bestaande teams. Bij bestaande teams kan al sprake zijn van een bepaalde mate van zelforganisatie, maar waar wel verbetering mogelijk is. Daarom spreken wij liever van zelfreorganisatie.

Voor wie is de opleiding bestemd?
De opleiding via open inschrijving is geschikt voor professionals die willen leren om teams naar zelf (re) organisatie te begeleiden. Teamleiders, teamleden die als voortrekker willen fungeren, managers, teamcoaches, trainers, projectleiders of HR-adviseurs.

Hoe is de opleiding opgebouwd?
Deze opleiding bestaat uit drie onderling samenhangende modules, die ook afzonderlijk gevolgd kunnen worden. Er wordt in deze opleiding langs twee aanvliegroutes aan zelf[re]organisatie gewerkt. De eerste aanvliegroute is vanuit de drie opeenvolgende niveaus van zelf[re]organisatie die wij onderscheiden: positioneren, organiseren en presteren van het team. De tweede aanvliegroute is die vanuit het model van de concurrerende waarden van Quinn: de vier aandachtsgebieden resultaten, beheersing, mensen en innovatie. 

Door deze de drie niveaus en de vier aandachtsgebieden te combineren worden de twaalf kenmerken van zelf[re]organiserende teams zichtbaar gemaakt (de zogenoemde ‘kenmerkenkaart’).  Door deze kenmerken stuk voor stuk uit te diepen en direct in praktijk te brengen, komt zelf(re)organisatie snel binnen handbereik. Per kenmerk staan wij stil bij de diagnose, effecten, mogelijke interventies, hulpmiddelen voor beïnvloeding én de succescriteria. Ook de specifieke rol van de teamleider of manager komt hierbij steeds aan bod. Er wordt gewerkt met interactieve en praktijkgerichte werkvormen. Specifiek besteden wij aandacht aan rampenplannen en de eindmeting van zelf[re]organisatie.

Wat komt per module aan bod?

Module 1: Positioneren

Bouwstenen

  • Nulmeting en basis
  • Bestaansgrond en doelen delen
  • Zorgen voor heldere taken/verantwoordelijkheden
  • Open interacteren
  • Leiderschap wisselen en eindmeting


Module 2: Organiseren

Bouwstenen

  • Nulmeting en basis
  • Gedragen beslissingen nemen
  • Intern goed organiseren      
  • Individuele kracht benutten 
  • Conflicten oplossen en eindmeting


Module 3: Presteren

Bouwstenen

  • Nulmeting, basis en rampenplan
  • Resultaten behalen
  • Eigen functioneren controleren       
  • Eigen teamklimaat ontwikkelen      
  • Creatief zijn en eindmeting

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Rob Hogewoning - verleg je met zelfvertrouwen, optimisme en nieuwsgierigheid
Rob Hogewoning
verleg je met zelfvertrouwen, optimisme en nieuwsgierigheid
8,9

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.