Coachen van Zelfsturende Teams - Dag

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast)
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,6 Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast) heeft een gemiddelde beoordeling van 7,6 (uit 5 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeAmsterdam
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeArnhem
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeDen Haag
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeEindhoven
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeGroningen
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeNijmegen
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeRotterdam
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeUtrecht
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeZwolle
1 sep. 2021 tot 29 sep. 2021
placeAmsterdam
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeArnhem
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeDen Haag
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeEindhoven
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeGroningen
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeNijmegen
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeRotterdam
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeUtrecht
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeZwolle
2 nov. 2021 tot 30 nov. 2021
placeAmsterdam
14 jan. 2022 tot 11 feb. 2022
placeArnhem
14 jan. 2022 tot 11 feb. 2022

Beschrijving

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfst…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Zelfsturende teams, Zelfkennis & zelfinzicht, Teamleider, Holacracy en Procesregie.

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfsturende teams naar nog betere resultaten te begeleiden.

Er worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld aan deze training.

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Coachen van Zelfsturende Teams'.

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake

o Vastleggen leerdoelen
o Persoonlijke ontwikkelvraag

Principes van een zelfsturend team

o Kansen en valkuilen
o Beslissingsbevoegdheid van teams
o Inspiratie en werkplezier
o Belangrijke kaders en ruimte

Communicatie binnen het team

o Open en eerlijke communicatie
o Werkafspraken en procedures
o Samenwerken en elkaar betrekken

Jouw meerwaarde als coach

o Aansturen op zelfstandigheid
o Inzicht in teamdynamiek
o Coachen van zelfsturing
o Onder- en bovenstroom

Persoonlijk ontwikkelplan

o Vastleggen ontwikkelstappen
o Persoonlijk actieplan

3 dagen

Trainingen

B-CZT|Coachen van Zelfsturende Teams

Brand Owner

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.