Coachen van Zelfsturende Teams - Dag

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Coachen van Zelfsturende Teams - Dag

Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast)
Logo van Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast)
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Boertien Vergouwen Overduin (btw-belast) heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 2.151 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeAmsterdam
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeArnhem
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeDen Haag
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeEindhoven
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeGroningen
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeRotterdam
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeUtrecht
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeZwolle
14 nov. 2023 tot 12 dec. 2023
placeAmsterdam
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeArnhem
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeDen Haag
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeEindhoven
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeGroningen
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeRotterdam
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeUtrecht
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeZwolle
8 jan. 2024 tot 5 feb. 2024
placeAmsterdam
6 mrt. 2024 tot 3 apr. 2024
placeArnhem
6 mrt. 2024 tot 3 apr. 2024
placeDen Haag
6 mrt. 2024 tot 3 apr. 2024
placeEindhoven
6 mrt. 2024 tot 3 apr. 2024

Beschrijving

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfst…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Zelfsturende teams, Zelfkennis & zelfinzicht, Teamleider, Holacracy en Procesregie.

Je bent (aankomend) leidinggevende van een zelfsturend team. Je wilt goed voorbereid zijn en van toegevoegde waarde zijn voor je team.

Het succes van een leidinggevende hangt grotendeels af van de performance van het team. Maar hoe pak je dat als leidinggevende aan bij een zelfsturend team? Hoe zorg je ervoor dat de verantwoordelijkheden en taken eerlijk verdeeld zijn en blijven? Dat vraagt om de juiste balans in kaders en ruimte. In deze training ontwikkel je de vaardigheden om deze balans te vinden. Je krijgt meer inzicht in de verschillende fases van teamontwikkeling en leert grip houden op samenwerking en onderlinge afstemming. Na afloop beschik je over de tools en vaardigheden om zelfsturende teams naar nog betere resultaten te begeleiden.

Er worden geen specifieke vooropleidingseisen gesteld aan deze training.

Na afloop van deze training ontvang je het certificaat ‘Coachen van Zelfsturende Teams'.

Tijdens deze training ontwikkel je nieuwe coachingsvaardigheden, zodat je zelfsturende teams optimaal kunt ondersteunen. Met verschillende oefeningen leer je om op afstand richting te geven aan het team, op een coachende manier. Zo ontwikkel je niet alleen verschillende coachingsstijlen, maar leer je ook om verantwoordelijkheden te delegeren en om teamdynamiek te bevorderen. Als coach ben je zelf het belangrijkste 'middel'. Je leert dan ook je eigen kwaliteiten en uitdagingen met betrekking tot coaching goed kennen, zodat je je team optimaal ondersteunt naar de organisatiedoelen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Persoonlijke intake
  • Vastleggen leerdoelen
  • Persoonlijke ontwikkelvraag
Principes van een zelfsturend team
  • Kansen en valkuilen
  • Beslissingsbevoegdheid van teams
  • Inspiratie en werkplezier
  • Belangrijke kaders en ruimte
Communicatie binnen het team
  • Open en eerlijke communicatie
  • Werkafspraken en procedures
  • Samenwerken en elkaar betrekken
Jouw meerwaarde als coach
  • Aansturen op zelfstandigheid
  • Inzicht in teamdynamiek
  • Coachen van zelfsturing
  • Onder- en bovenstroom
Persoonlijk ontwikkelplan
  • Vastleggen ontwikkelstappen
  • Persoonlijk actieplan
3 dagenTrainingenB-CZT|Coachen van Zelfsturende TeamsBrand Owner

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.