De lijdensweg van leiderschap

Aantal pagina's:
Formaat:
Logo van Bookboon

Meer informatie nodig? Bekijk verdere details op de site van de aanbieder.

Beschrijving

Voor veel managers en ondernemers is dit gratis ebook een opluchting. Het is plezierig te ontdekken dat veel managers tegen dezelfde problemen aanlopen. Sander van Eijnsbergen beschrijft op een toegankelijke manier hoe iedere manager een lijdensweg meemaakt alvorens plezierig en succesvol leiderschap te kunnen ervaren. Een feest van herkenning met veel bruikbare inzichten. Het ebook is ten dele autobiografisch, omdat het is gebaseerd op de ervaringen van Sander van Eijnsbergen als oprichter en directeur van zijn bedrijf IMK Opleidingen.

.

Content

  1. De zelf gecreëerde lijdensweg
    1. Maak uw ‘analyse managementovertuigingen’
    2. Valkuilen bij analyse managementovertuigingen
    3. Veel zelf willen doen
    4. De ku…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Train de trainer, Coaching, Co-actief coachen, Trainersvaardigheden en Didactische vaardigheden.

Voor veel managers en ondernemers is dit gratis ebook een opluchting. Het is plezierig te ontdekken dat veel managers tegen dezelfde problemen aanlopen. Sander van Eijnsbergen beschrijft op een toegankelijke manier hoe iedere manager een lijdensweg meemaakt alvorens plezierig en succesvol leiderschap te kunnen ervaren. Een feest van herkenning met veel bruikbare inzichten. Het ebook is ten dele autobiografisch, omdat het is gebaseerd op de ervaringen van Sander van Eijnsbergen als oprichter en directeur van zijn bedrijf IMK Opleidingen.

.

Content

  1. De zelf gecreëerde lijdensweg
    1. Maak uw ‘analyse managementovertuigingen’
    2. Valkuilen bij analyse managementovertuigingen
    3. Veel zelf willen doen
    4. De kunst van het loslaten
    5. Omgedraaid delegeren
    6. Overmatige betrokkenheid
    7. Sterke focus op details
    8. Aandacht geven, in plaats van werken
    9. Ondernemer, manager of leidinggevende?
    10. Problemen van anderen willen oplossen: aap management
  2. Inzicht in managementdenken
    1. Het eerste model: het Rationeel Doel Model
    2. Het tweede model: het Intern Proces Model
    3. Het derde model: het Human Relations Model
    4. Het vierde model: het Open Systeem Model
    5. Integratie van de vier denkmodellen: Teambuilding
    6. Sterktes en zwaktes van de vier denkmodellen
  3. Functionele managementrollen
    1. De rollen van het Rationeel Doel Denkmodel
    2. De rollen van het Intern Proces Denkmodel
    3. De rollen van het Human Relations Denkmodel
    4. De rollen van het Open Systeem Denkmodel
    5. Welke rollen passen u?
  4. Effectief managementgedrag
    1. Wat is Gedrag?
    2. Drijfveren
    3. Het systeem van Karl Jung
    4. Marstons DISC-methode
    5. Afstemmen op de stijl van een ander
    6. Iedereen is anders
    7. Persoonlijke gedragsanalyse
  5. Management-DNA
  6. Bijlage A
  7. Bijlage B
  8. Literatuurlijst
  9. De lijdensweg van leiderschap
Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.