Ik jij wij-aanpak

Aantal pagina's:
Formaat:
Logo van Bookboon

Meer informatie nodig? Bekijk verdere details op de site van de aanbieder.

Beschrijving

De ‘ik jij wij-aanpak’ is ontwikkeld op basis van honderden videoanalyses van diverse overlegsituaties, zowel op beleidsniveau als operationeel overleg, zowel bij overheid als bij profit-organisaties. Binnen al die verschillende vormen van overleg zijn steeds weer dezelfde mechanismen binnen interacties zichtbaar. Patronen die vaak te maken hebben met de invloed van de hiërarchische verhouding. Zodra deelnemers de ‘ik jij wij-aanpak’ gaan gebruiken volgt in veel gevallen een zeer snelle verbetering en versnelling van het overleg. Zozeer dat het mensen vaak verrast. Probeer het zelf uit!

.

Content

  1. Hoe het probleem ontstaat
    1. De ‘ik jij wij-aanpak’
    2. Stap 1. Formuleer eerst het gezamenlijke doel

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Zelfontwikkeling, Coaching, Zelfbewustzijn, Vitaliteitscoach en Kolb Leerstijlen.

De ‘ik jij wij-aanpak’ is ontwikkeld op basis van honderden videoanalyses van diverse overlegsituaties, zowel op beleidsniveau als operationeel overleg, zowel bij overheid als bij profit-organisaties. Binnen al die verschillende vormen van overleg zijn steeds weer dezelfde mechanismen binnen interacties zichtbaar. Patronen die vaak te maken hebben met de invloed van de hiërarchische verhouding. Zodra deelnemers de ‘ik jij wij-aanpak’ gaan gebruiken volgt in veel gevallen een zeer snelle verbetering en versnelling van het overleg. Zozeer dat het mensen vaak verrast. Probeer het zelf uit!

.

Content

  1. Hoe het probleem ontstaat
    1. De ‘ik jij wij-aanpak’
    2. Stap 1. Formuleer eerst het gezamenlijke doel
    3. Stap 2. Ik: wat zijn míjn ideeën om het doel te bereiken
    4. Stap 3. Jij: wat zijn joúw ideeën om het doel te bereiken
    5. Stap 4. Wij: inventariseren van overeenkomsten en verschillen. Waarderen van verschillen
    6. Stap 5. Maken van keuzes en afspraken
  2. Verdieping en voorbeelden bij de vijf stappen
    1. Stap 1. Formuleer eerst het gezamenlijke doel
    2. Stap 2. Ik: míjn ideeën om het doel te bereiken
    3. Stap 3. Jij: joúw ideeën om het doel te bereiken
    4. Stap 4. Wij: inventariseren van overeenkomsten en verschillen. Waarderen en integreren van verschillen
    5. Stap 5. Maken van keuzes en afspraken
    6. Volgorde: eerst ‘Ik’ of eerst ‘Jij’
    7. Hoe deze werkwijze voorstellen aan de ander
  3. Invloed van hiërarchische rolverhouding
    1. Ik = bovengeschikt
    2. Ik = nevengeschikt
    3. Ik = ondergeschikt
  4. Gebruik bij groepsoverleg
    1. Activeren van complementariteit
    2. Activeren van creativiteit
    3. Activeren van draagvlak
  5. Tot een gemeenschappelijk doel komen
    1. Een “rondje langs de velden”
    2. Selecteren van hete thema’s
    3. Balans in geven en ontvangen
  6. Tot slot
  7. Dankwoord
  8. Noten (Endnotes)
Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.