FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

Het belangrijkste onderwerp van Lean Six Sigma is het beantwoorden van twee vragen, namelijk: ‘wie is de klant?’ en ‘wat wil de klant?’ Als organisatie is het van belang om deze twee vragen te kunnen beantwoorden. De klant is immers waarvoor je als organisatie bestaat. Heb jij je ook wel eens afgevraagd wat de klant niet wil? En gaat binnen jouw organisatie alles ‘first time right’? Een veel gebruikte tool om bij deze twee vragen stil te staan is Failure Mode & Effect Analysis (FMEA). Dit is een tool om je product of proces mogelijke falen te voorkomen, de kans te verlagen of de impact te verminderen. Om zo goed mogelijk aan te sluiten op de wensen van de klant.

FMEA is een tool die binnen Lean Six Sigma in de Improve fase wordt gebruikt. Het is een tool die veel ingezet wordt voor het verbeteren van een proces of product. De FMEA Masterclass gaat de diepte in van Lean Six Sigma en de improve fase van de ‘DMAIC’ structuur. Wat ga je tijdens de Masterclass leren?

• Algemene introductie over wat is FMEA, en waarom wordt het gebruikt?
• Hoe pas je FMEA toe? Je leert welke stappen je moet doorlopen om succesvol een FMEA te maken en maakt kennis met de toepasbaarheid binnen verschillende stadia. Bestaand en nieuw product/proces.
• Behandelen van diverse praktijkvoorbeelden.
• Workshop met het maken van een FMEA

Resultaten van de FMEA training

Tijdens deze training leer je:

• Je product of proces beter aan te laten sluiten op de wensen van de klant. Door preventief je proces of product of aan te passen om fouten te voorkomen/verkleinen;
• Risico’s en oorzaken in kaart te brengen die gevolgen kunnen hebben voor de organisatie en klant;
• Hoe je maatregelen defineert om risico’s te beperken;
• Hoe je de yield verhoogt, door minder fouten te maken;
• De FMEA gebruiken als onderbouwing om keuzes te maken. Door het kwantificeren van de impact, frequentie en het opsporen van een risico’s.