Nascholing voor vertrouwenspersonen: De vertrouwenspersoon als adviseur vanuit systemisch perspectief
Opleidingscentrum Vertrouwenspersonen Plus wil een zinvolle bijdrage leveren aan de sociale veiligheid binnen organisaties. Dat doen we onder andere door op professionele en vakkundige wijze vertrouwenspersonen op te leiden.
Geaccrediteerd door de LVV. Uren voor hercertificering: 8
Algemeen
Vertrouwenspersonen hebben een signalerende en adviserende rol naar het management. Maar die adviserende rol goed vervullen is lang nog niet makkelijk. Veel vertrouwenspersonen worstelen dan ook met die rol. Vandaar dat we in het eerste deel van deze nascholing dieper in gaan op de vraag wat een adviseur nu eigenlijk tot een goede adviseur maakt. Vertrouwen blijkt hierbij keer op keer een kernwoord te zijn. Maar hoe zorg je voor vertrouwen bij het management zonder daarbij ook je onafhankelijkheid te verliezen?
We gaan hiermee aan de slag aan de hand van systemische patronen die kunnen leiden tot ongewenst gedrag. Hoe herken…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Opleidingscentrum Vertrouwenspersonen Plus wil een zinvolle bijdrage leveren aan de sociale veiligheid binnen organisaties. Dat doen we onder andere door op professionele en vakkundige wijze vertrouwenspersonen op te leiden.
Geaccrediteerd door de LVV. Uren voor hercertificering: 8
Algemeen
Vertrouwenspersonen hebben een
signalerende en adviserende rol naar het management. Maar die
adviserende rol goed vervullen is lang nog niet makkelijk. Veel
vertrouwenspersonen worstelen dan ook met die rol. Vandaar dat we
in het eerste deel van deze nascholing dieper in gaan op de vraag
wat een adviseur nu eigenlijk tot een goede adviseur maakt.
Vertrouwen blijkt hierbij keer op keer een kernwoord te zijn. Maar
hoe zorg je voor vertrouwen bij het management zonder daarbij ook
je onafhankelijkheid te verliezen?
We gaan hiermee aan de slag aan de hand van systemische patronen die kunnen leiden tot ongewenst gedrag. Hoe herken je systemische principes die kunnen leiden tot ongewenst gedrag en wat doe je er dan mee richting het management?
Doelgroep
Deze workshop is bedoeld voor interne- en externe
vertrouwenspersonen, die hun rol als adviseur willen versterken
Inhoud:
De workshop richt zich met name op de volgende taak:
- Adviseren van het management
Bij de opbouw van de workshop is gekozen om eerst in te zoomen
op de vraag wat een adviseur tot een goede adviseur maakt. Omdat
vertrouwen hier een zeer grote rol in speelt, onderzoeken we eerst
hoe vertrouwen wordt opgebouwd en wat je als vertrouwenspersoon
zelf kunt doen om het vertrouwen in jou als adviseur te
vergroten.
In het tweede deel van de nascholing gaan we dieper in op
patronen die kunnen leiden tot ongewenst gedrag en wat je daar als
vertrouwenspersoon mee kunt vanuit je adviserende rol. In de
nascholing maken we gebruik van afwisselende werkvormen en nodigen
we deelnemers van harte uit om eigen casuïstiek in te brengen.
Duur van de workshop:
1 dag van 6 uur.
Studiebelasting:
Ongeveer 6 uur, waarvan 1 uur voorbereiding, 6 uur voor de duur van
de workshop en 1 uur reflectie na afloop van de workshop.
Aantal deelnemers:
Minimaal 6 maximaal 12 personen
Kosten:
De kosten voor de workshop bedragen € 350,- (vrijgesteld van BTW).
Materiaalkosten en locatiekosten zijn inbegrepen.
Bewijs van deelname:
Als de deelnemer zich
tijdens de aanwezigheid heeft ingezet en blijk heeft gegeven
tijdens de praktijkopdrachten van het behalen van de gestelde
doelen ontvangt hij/zij een bewijs van deelname.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
