Aansturing van agile verandering in de praktijk training

Doordat veel organisaties processen steeds meer inrichten naar agile manieren van werken, worden financieel managers en controllers geconfronteerd met een veranderende vraag naar financiële sturing in hun organisatie. 

Hoewel een agile werkwijze kansen biedt voor een betere uiting van de vraag, een snellere time-to-market en een hogere productiviteit, stuiten agile teams op grenzen die buiten hun invloedsfeer liggen. Dit komt doordat de rest van de organisatie nog onvoldoende agile is ingericht. Zeker de financiële kant van de processen beweegt niet altijd mee. 

De vraag rijst nu hoe u de nieuwe agile manieren van werken kunt laten aansluiten op de huidige managementaccounting systemen en praktijk. Hoe kunt u grip houden op de ontwikkeling van waardevolle producten en op de kosten, risico’s en doorlooptijd bij de veranderende manieren van werken en een veranderende vraag?

Doelgroep training Agile Budgetsturing in de praktijk

Deze opleiding is in de eerste plaats ontwikkeld voor programma- en portfoliomanagers, financieel managers en controllers die management accounting willen laten aansluiten bij agile werkmethodes. Ook aan agile product managers en product owners kan deze opleiding relevante en betrouwbare stuur- en beslisinformatie verschaffen voor hun (niet-agile) opdrachtgevers. Bovendien zullen opdrachtgevers die effectiever met hun agile ontwikkelpartners willen communiceren zelf veel baat hebben bij deze opleiding.

Resultaat

Aan het eind van deze opleiding weet u om te schakelen van project accounting naar agile accounting. U weet welke projectmanagement en -accounting praktijken niet meer nodig zijn en welke relevant blijven. U herkent andere, door de agile transformatie ingegeven nieuwe eisen en wensen van senior management rond financiële informatie, en u weet deze vorm te geven in lean budgeting. Bovendien leert u welke weerstand u hierbij kunt verwachten in zowel de huidige (traditionele) organisatie als in de agile teams. 

Voorkennis

Om het maximale uit de opleiding te kunnen halen is enige kennis van agile aan te bevelen. U kunt desgewenst overwegen eerst de opleiding Agile Enterprise te volgen.

Wat maakt cibit academy uniek?

• Wij gaan in onze trainingen uit van jouw persoonlijke leerdoelen.
• In onze trainingen is veel ruimte is voor persoonlijke vragen en ervaringen, waardoor je bij ons terecht kunt met je eigen uitdagingen op de werkvloer.
• De docenten van cibit academy zijn zelf zeer ervaren Agile en Scrum consultants. Ze putten dus uit hun hands-on expertise om je tijdens de training verder te helpen met persoonlijke vraagstukken.